La documentation de La Raffinerie - Contributions [fr]

Prises de décisions

2022-06-03T17:13:18Z

Raph :

====[[La gestion par consentement]]====

====='''STRATEGIE / Commission ou cercle de pilotage''' ''':'''=====
La [[commission de pilotage]] réunit tous les 2 mois les Bienveillances des Pôles et des Groupes, le Bureau administratif et des consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.

Les décisions prises durant ces commissions sont d' ordres stratégiques et éthiques, elles garantissent entre autres les grandes orientations des AG, le respect de la Charte des Valeurs et du cadre de sécurité ainsi que la bonne tenue des budgets généraux et des Groupes/Pôles.

Les sanctions émises envers des associés par une Bienveillance de Pôle / de Groupe ou en commission spéciale selon leurs importances sont remontées par les Bienveillances concernées et actées par le Directoire. (cadre de sécurité)

Les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance de Pôle ou de Groupe postulent via le secrétariat, au moment d' un Forum Collectif ou durant une AG, la présence des postulants au moment des commissions de pilotages est possible mais pas obligatoire. La décision sera, en cas d' absence de ces derniers, transmise par la Bienveillance concernée.

====='''TACTIQUE / Pôles et Groupes :'''=====
Les décisions tactiques (techniques et de formes) sont concertées au sein des Pôles et des Groupes durant des réunions préparatoires afin de définir les outils de mises en œuvres des projets, pilotées par les Bienveillances leurs rôles sont :

'''- rechercher et/ou répondre à des appels à projets ou subventions''' (une [[commission spéciale]] peut être commandé pour soutenir le montage des dossiers ou la création de postes dédiés au sujet )

'''- garantir les orientations de l' A.G, des [[Commission de pilotage|commissions de pilotages]] et le cadre de sécurité'''

'''- faire entrer des nouveaux [[Les contributeurs|contributeurs]] au sein d' un Pôle ou d' un Groupe.'''

'''- faire remonter à la commission de pilotage les sanctions prises envers un contributeur.''' ( selon la nature du manque aux obligations, une [[commission spéciale]] peut être commandée si les problèmes concernés sont trop graves)

'''- définir les projets et mettre en place les actions''' (les projets doivent être validés en interne après une évaluation des critères d' impacts. cf: [[prises de décisions]] , au besoin une sollicitation d'avis via une [[commission spéciale]] et présentés le cas échéant en [[commission de pilotage]])

'''- définir les tableaux de Co-rémunération du ou des Pôles et du Groupe.'''

'''-''' '''définir les moyens de [[Communication interne|communications en interne]]''' ( Rocketchat, mail, ...)

'''-''' '''définir les modalités de son administration''' ( fiche de missions, compétences interne, définitions des rôles, ...) Un pôle ou un Groupe s' organise comme il le souhaite '''en prenant compte des ses obligations.''' (cf '''[[organisation d' un pôle]]''' )

===== '''OPERATIONNEL''' / '''Pôles :''' =====
Les décisions opérationnelles sont concertées entre les contributeurs et pilotées par la Bienveillance du Pôle. Leurs rôles sont de permettre le bon déroulement des actions et leurs suivis dont les rétributions via le tableau de Co-rémunération et le respect du cadre de sécurité.

Les sanctions pour non respect des engagements prit par un contributeur sont concertées au sein du Pôle, actées par la Bienveillance et remontées en commission spéciale et/ou en commission de pilotage selon l' importance du manquement.

( cf : [[Organisation d' un pôle|organisation]] d' un pôle)

=== '''Rappels:''' ===

==== '''''Décisions en Assemblée Générale''''' ====
Pilotées et actées par le Directoire, les A.G des collèges se réunissent une fois par an et déterminent les grandes orientations de la SCIC.

Elles valident les rapports de gestions financiers et moral.

==== '''''Décisions du [[Forum collectif|Forum Collectif]]''''' ====
Tous les sujets d' ordre générale sont débattus dans cette instance par tout le Collectif présent, les informations récoltées sont transmises au Directoire via un compte rendu et suivies au moment des Commissions de Pilotages.

Le rapporteur acte également les nouvelles postulations de Bienveillances de Groupe/Pôle à évaluer en Commission de Pilotage.

==== '''''Décisions de Pôle''''' ====
'''''Les décisions sont concertées et prises par tous les contributeurs du Pôle, validées et actées par la Bienveillance.'''''

'''Une décision tactique ou opérationnelle peut être prise au sein du Pôle si l' impact (humain/environnemental) et le budget ne sont pas exceptionnels. ( cf: [[prises de décisions]]) Il faudra dans le cas contraire en référer à la Bienveillance du Groupe, en débattre durant un Forum Collectif et/ou commander une commission spéciale pour prendre plus d' informations.''' '''Si les conclusions de cette commission mettent en lumière des impacts et/ou''' '''des budgets trop importants, la Bienveillance pourra l' exposer durant un''' '''cercle de pilotage.'''

'''Les stratégies misent en œuvres pour développer les activités sont concertées par tous les contributeurs et seront évaluées en commission de pilotage.'''

'''[[Commission spéciale]] :''' Elle peut être commandée à tous moments et pilotée par la Bienveillance d' un Pôle ou d' un Groupe désireuse de travailler un projet sur lequel d' autres Pôles/Groupes sont concernés, et/ou les impacts sont importants et/ou les budgets sont insuffisants. La Bienveillance convoque les contributeurs extérieurs qui interviennent dans le projet et des consultants spécialisés durant cette commission spéciale . Elle permet la consultation de ces derniers en vue de la construction du projet. Elle informe les membres du Pôle ou du Groupe des conclusions via les moyens de communications définit.

'''Elle peut également être commandée à la suite d' un manquement aux obligations d' un contributeur pour évaluer les sanctions à prendre. (présence du/de la Directrice-teur, Bienveillance et Contributeurs mis en cause)'''

===='''''Décisions de Groupe'''''====
Les décisions de Groupe sont d' ordres tactiques et établies entre les contributeurs concernés, la Bienveillance d' un Groupe peut aussi faire appel à une [[commission spéciale]] et/ou en débattre durant un Forum Collectif.

Elles garantissent et mettent en œuvres les orientations des AG et de la commission de pilotage, et actent les projets proposés et concertés par leurs Pôles.

'''Selon l' évaluation des impacts, toute décision prise par un Pôle doit être remontée à la Bienveillance du Groupe puis selon le schéma ci- dessous transmis ou non à la commission de pilotage.'''

==== Schéma de prises de décisions générales: ====
[[Fichier:PDR.png|gauche|vignette]]

Questions:

* Utilité de la bienveillance de groupe ?

* Est ce que le bienveillant peut prendre des décisions seule ?

* A quel moment Rocketchat est il un instrument décisionnel
* Création d'un nouveau badge appel à projet (personne qui à deja l' expérience des AAP, qui est là pour driver, aider les pôles sans avoir de pouvoirs décisionnels uniquement de consultation. Cette personne peut être appelé lors d' une commission spéciale.
* Comment choisir les conrtributeurs à compétences égales?

Commission de pilotage

2022-06-03T16:36:31Z

Raph :

'''Cette instance est composée des Bienveillants de Groupes et de Pôles, du Bureau administratif et de consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.'''

Réunit tous les 2 mois, ses rôles sont:

'''-''' '''garantir le cadre de sécurité, les valeurs de La Raffinerie et les orientations de l'A.G'''

'''- acter les décisions de sanctions envers un sociétaire.''' Les sanctions émises par une Bienveillance de Pôle / de Groupe ou [[Commission spéciale|en commission spéciale]] sont remontées par les Bienveillances concernées et actées par le Directoire. (cadre de sécurité)

'''- faire un rapport des bilans financiers et généraux''' ( Affluence, com extérieure, démissions, entrées, nouvelles lois, ...)

- '''préparer les AG''' ( convocations, bilan moral, bilan financier, rapport du commissaire aux comptes,...)

'''- Suite aux AG, rappeler les nouveaux projets et idées développées, en débattre et définir les rôles des Groupes et Pôles dans la définition des actions futurs à mener.'''

'''-''' '''définir les plans d' actions sur les 2 prochains mois''' ( impulse la motivation nécessaire aux Pôles/Groupe pour améliorer les offres et services)

'''-''' '''prendre acte des bilans d' étapes de chaque Pôle/Groupe''' ( actions réalisées, chiffres, problèmes rencontrés, ...)

'''- Faire un point sur les évolutions des décisions prises durant [[Forum collectif|les Forums Collectifs]]'''

'''-''' '''nommer les nouveaux Bienveillants de Pôles/Groupes''' ( En amont, les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance de Pôle ou de Groupe postulent via le secrétariat ou au moment d' un Forum Collectif ou durant une AG, la présence des postulants au moment des commissions de pilotages est possible mais pas obligatoire. La décision sera, en cas d' absence de ces derniers, transmise par la Direction )

'''-''' '''décider des plafonds de rémunérations des contributions générales et valider [https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=1365130389 le tableau de co-rémunération général] et la temporalité des paiements'''

'''-''' '''acter et valider les nouveaux projets internes''' ( Plus que des idées, les nouveaux projets doivent être concertés au sein du pôle/groupe , le cas échéant passer en [[commission spéciale]] et présentés sous une forme concrète. Le directoire dirigera vers les bons interlocuteurs en cas de problèmes liés au projet présenté )

Prises de décisions

2022-06-01T08:35:59Z

Raph :

====[[La gestion par consentement]]====

====='''STRATEGIE / Commission ou cercle de pilotage''' ''':'''=====
La [[commission de pilotage]] réunit tous les 2 mois les Bienveillances des Pôles et des Groupes, le Bureau administratif et des consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.

Les décisions prises durant ces commissions sont d' ordres stratégiques et éthiques, elles garantissent entre autres les grandes orientations des AG, le respect de la Charte des Valeurs et du cadre de sécurité ainsi que la bonne tenue des budgets généraux et des Groupes/Pôles.

Les sanctions émises envers des associés par une Bienveillance de Pôle / de Groupe ou en commission spéciale selon leurs importances sont remontées par les Bienveillances concernées et actées par le Directoire. (cadre de sécurité)

Les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance de Pôle ou de Groupe postulent via le secrétariat, au moment d' un Forum Collectif ou durant une AG, la présence des postulants au moment des commissions de pilotages est possible mais pas obligatoire. La décision sera, en cas d' absence de ces derniers, transmise par la Bienveillance concernée.

====='''TACTIQUE / Pôles et Groupes :'''=====
Les décisions tactiques (techniques et de formes) sont concertées au sein des Pôles et des Groupes durant des réunions préparatoires afin de définir les outils de mises en œuvres des projets, pilotées par les Bienveillances leurs rôles sont :

'''- rechercher et/ou répondre à des appels à projets ou subventions''' (une [[commission spéciale]] peut être commandé pour soutenir le montage des dossiers ou la création de postes dédiés au sujet )

'''- garantir les orientations de l' A.G, des [[Commission de pilotage|commissions de pilotages]] et le cadre de sécurité'''

'''- faire entrer des nouveaux [[Les contributeurs|contributeurs]] au sein d' un Pôle ou d' un Groupe.'''

'''- faire remonter à la commission de pilotage les sanctions prises envers un contributeur.''' ( selon la nature du manque aux obligations, une [[commission spéciale]] peut être commandée si les problèmes concernés sont trop graves)

'''- définir les projets et mettre en place les actions''' (les projets doivent être validés en interne après une évaluation des critères d' impacts. cf: [[prises de décisions]] , au besoin une sollicitation d'avis via une [[commission spéciale]] et présentés le cas échéant en [[commission de pilotage]])

'''- définir les tableaux de Co-rémunération du ou des Pôles et du Groupe.'''

'''-''' '''définir les moyens de [[Communication interne|communications en interne]]''' ( Rocketchat, mail, ...)

'''-''' '''définir les modalités de son administration''' ( fiche de missions, compétences interne, définitions des rôles, ...) Un pôle ou un Groupe s' organise comme il le souhaite '''en prenant compte des ses obligations.''' (cf '''[[organisation d' un pôle]]''' )

===== '''OPERATIONNEL''' / '''Pôles :''' =====
Les décisions opérationnelles sont concertées entre les contributeurs et pilotées par la Bienveillance du Pôle. Leurs rôles sont de permettre le bon déroulement des actions et leurs suivis dont les rétributions via le tableau de Co-rémunération et le respect du cadre de sécurité.

Les sanctions pour non respect des engagements prit par un contributeur sont concertées au sein du Pôle, actées par la Bienveillance et remontées en commission spéciale et/ou en commission de pilotage selon l' importance du manquement.

( cf : [[Organisation d' un pôle|organisation]] d' un pôle)

=== '''Rappels:''' ===

==== '''''Décisions en Assemblée Générale''''' ====
Pilotées et actées par le Directoire, les A.G des collèges se réunissent une fois par an et déterminent les grandes orientations de la SCIC.

Elles valident les rapports de gestions financiers et moral.

==== '''''Décisions du Forum Collectif''''' ====
Tous les sujets d' ordre générale sont débattus dans cette instance par tout le Collectif présent, les informations récoltées sont transmises au Directoire via un compte rendu et suivies au moment des Commissions de Pilotages.

Le rapporteur acte également les nouvelles postulations de Bienveillances de Groupe/Pôle à évaluer en Commission de Pilotage.

==== '''''Décisions de Pôle''''' ====
'''''Les décisions sont concertées et prises par tous les contributeurs du Pôle, validées et actées par la Bienveillance.'''''

'''Une décision tactique ou opérationnelle peut être prise au sein du Pôle si l' impact (humain/environnemental) et le budget ne sont pas exceptionnels. ( cf: [[prises de décisions]]) Il faudra dans le cas contraire en référer à la Bienveillance du Groupe, en débattre durant un Forum Collectif et/ou commander une commission spéciale pour prendre plus d' informations.''' '''Si les conclusions de cette commission mettent en lumière des impacts et/ou''' '''des budgets trop importants, la Bienveillance pourra l' exposer durant un''' '''cercle de pilotage.'''

'''Les stratégies misent en œuvres pour développer les activités sont concertées par tous les contributeurs et seront évaluées en commission de pilotage.'''

'''[[Commission spéciale]] :''' Elle peut être commandée à tous moments et pilotée par la Bienveillance d' un Pôle ou d' un Groupe désireuse de travailler un projet sur lequel d' autres Pôles/Groupes sont concernés, et/ou les impacts sont importants et/ou les budgets sont insuffisants. La Bienveillance convoque les contributeurs extérieurs qui interviennent dans le projet et des consultants spécialisés durant cette commission spéciale . Elle permet la consultation de ces derniers en vue de la construction du projet. Elle informe les membres du Pôle ou du Groupe des conclusions via les moyens de communications définit.

'''Elle peut également être commandée à la suite d' un manquement aux obligations d' un contributeur pour évaluer les sanctions à prendre. (présence du/de la Directrice-teur, Bienveillance et Contributeurs mis en cause)'''

===='''''Décisions de Groupe'''''====
Les décisions de Groupe sont d' ordres tactiques et établies entre les contributeurs concernés, la Bienveillance d' un Groupe peut aussi faire appel à une [[commission spéciale]] et/ou en débattre durant un Forum Collectif.

Elles garantissent et mettent en œuvres les orientations des AG et de la commission de pilotage, et actent les projets proposés et concertés par leurs Pôles.

'''Selon l' évaluation des impacts, toute décision prise par un Pôle doit être remontée à la Bienveillance du Groupe puis selon le schéma ci- dessous transmis ou non à la commission de pilotage.'''

==== Schéma de prises de décisions générales: ====
[[Fichier:PDR.png|gauche|vignette]]

Questions:

* Utilité de la bienveillance de groupe ?

* Est ce que le bienveillant peut prendre des décisions seule ?

* A quel moment Rocketchat est il un instrument décisionnel
* Création d'un nouveau badge appel à projet (personne qui à deja l' expérience des AAP, qui est là pour driver, aider les pôles sans avoir de pouvoirs décisionnels uniquement de consultation. Cette personne peut être appelé lors d' une commission spéciale.
* Comment choisir les conrtributeurs à compétences égales?

Commission de pilotage

2022-06-01T08:34:44Z

Raph :

'''Cette instance est composée des Bienveillants de Groupes et de Pôles, du Bureau administratif et de consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.'''

Réunit tous les 2 mois, ses rôles sont:

'''-''' '''garantir le cadre de sécurité, les valeurs de La Raffinerie et les orientations de l'A.G'''

'''- acter les décisions de sanctions envers un sociétaire.''' Les sanctions émises par une Bienveillance de Pôle / de Groupe ou [[Commission spéciale|en commission spéciale]] sont remontées par les Bienveillances concernées et actées par le Directoire. (cadre de sécurité)

'''- faire un rapport des bilans financiers et généraux''' ( Affluence, com extérieure, démissions, entrées, nouvelles lois, ...)

- '''préparer les AG''' ( convocations, bilan moral, bilan financier, rapport du commissaire aux comptes,...)

'''- Suite aux AG, rappeler les nouveaux projets et idées développées, en débattre et définir les rôles des Groupes et Pôles dans la définition des actions futurs à mener.'''

'''-''' '''définir les plans d' actions sur les 2 prochains mois''' ( impulse la motivation nécessaire aux Pôles/Groupe pour améliorer les offres et services)

'''-''' '''prendre acte des bilans d' étapes de chaque Pôle/Groupe''' ( actions réalisées, chiffres, problèmes rencontrés, ...)

'''- Faire un point sur les évolutions des décisions prises durant [[Forum collectif|les Forums Collectifs]]'''

'''-''' '''nommer les nouveaux Bienveillants de Pôles/Groupes''' ( En amont, les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance de Pôle ou de Groupe postulent via le secrétariat ou au moment d' un Forum Collectif ou durant une AG, la présence des postulants au moment des commissions de pilotages est possible mais pas obligatoire. La décision sera, en cas d' absence de ces derniers, transmise par la Bienveillance concernée)

'''-''' '''décider des plafonds de rémunérations des contributions générales et valider [https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=1365130389 le tableau de co-rémunération général] et la temporalité des paiements'''

'''-''' '''acter et valider les nouveaux projets internes''' ( Plus que des idées, les nouveaux projets doivent être concertés au sein du pôle/groupe , le cas échéant passer en [[commission spéciale]] et présentés sous une forme concrète. Le directoire dirigera vers les bons interlocuteurs en cas de problèmes liés au projet présenté )

Prises de décisions

2022-06-01T08:32:43Z

Raph :

====[[La gestion par consentement]]====

====='''STRATEGIE / Commission ou cercle de pilotage''' ''':'''=====
La [[commission de pilotage]] réunit tous les 2 mois les Bienveillances des Pôles et des Groupes, le Bureau administratif et des consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.

Les décisions prises durant ces commissions sont d' ordres stratégiques et éthiques, elles garantissent entre autres les grandes orientations des AG, le respect de la Charte des Valeurs et du cadre de sécurité ainsi que la bonne tenue des budgets généraux et des Groupes/Pôles.

Les sanctions émises envers des contributeurs par une Bienveillance de Pôle / de Groupe ou en commission spéciale sont remontées par les Bienveillances concernées et actées par le Directoire. (cadre de sécurité)

Les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance de Pôle ou de Groupe postulent via le secrétariat, au moment d' un Forum Collectif ou durant une AG, la présence des postulants au moment des commissions de pilotages est possible mais pas obligatoire. La décision sera, en cas d' absence de ces derniers, transmise par la Bienveillance concernée.

====='''TACTIQUE / Pôles et Groupes :'''=====
Les décisions tactiques (techniques et de formes) sont concertées au sein des Pôles et des Groupes durant des réunions préparatoires afin de définir les outils de mises en œuvres des projets, pilotées par les Bienveillances leurs rôles sont :

'''- rechercher et/ou répondre à des appels à projets ou subventions''' (une [[commission spéciale]] peut être commandé pour soutenir le montage des dossiers ou la création de postes dédiés au sujet )

'''- garantir les orientations de l' A.G, des [[Commission de pilotage|commissions de pilotages]] et le cadre de sécurité'''

'''- faire entrer des nouveaux [[Les contributeurs|contributeurs]] au sein d' un Pôle ou d' un Groupe.'''

'''- faire remonter à la commission de pilotage les sanctions prises envers un contributeur.''' ( selon la nature du manque aux obligations, une [[commission spéciale]] peut être commandée si les problèmes concernés sont trop graves)

'''- définir les projets et mettre en place les actions''' (les projets doivent être validés en interne après une évaluation des critères d' impacts. cf: [[prises de décisions]] , au besoin une sollicitation d'avis via une [[commission spéciale]] et présentés le cas échéant en [[commission de pilotage]])

'''- définir les tableaux de Co-rémunération du ou des Pôles et du Groupe.'''

'''-''' '''définir les moyens de [[Communication interne|communications en interne]]''' ( Rocketchat, mail, ...)

'''-''' '''définir les modalités de son administration''' ( fiche de missions, compétences interne, définitions des rôles, ...) Un pôle ou un Groupe s' organise comme il le souhaite '''en prenant compte des ses obligations.''' (cf '''[[organisation d' un pôle]]''' )

===== '''OPERATIONNEL''' / '''Pôles :''' =====
Les décisions opérationnelles sont concertées entre les contributeurs et pilotées par la Bienveillance du Pôle. Leurs rôles sont de permettre le bon déroulement des actions et leurs suivis dont les rétributions via le tableau de Co-rémunération et le respect du cadre de sécurité.

Les sanctions pour non respect des engagements prit par un contributeur sont concertées au sein du Pôle, actées par la Bienveillance et remontées en commission spéciale et/ou en commission de pilotage selon l' importance du manquement.

( cf : [[Organisation d' un pôle|organisation]] d' un pôle)

=== '''Rappels:''' ===

==== '''''Décisions en Assemblée Générale''''' ====
Pilotées et actées par le Directoire, les A.G des collèges se réunissent une fois par an et déterminent les grandes orientations de la SCIC.

Elles valident les rapports de gestions financiers et moral.

==== '''''Décisions du Forum Collectif''''' ====
Tous les sujets d' ordre générale sont débattus dans cette instance par tout le Collectif présent, les informations récoltées sont transmises au Directoire via un compte rendu et suivies au moment des Commissions de Pilotages.

Le rapporteur acte également les nouvelles postulations de Bienveillances de Groupe/Pôle à évaluer en Commission de Pilotage.

==== '''''Décisions de Pôle''''' ====
'''''Les décisions sont concertées et prises par tous les contributeurs du Pôle, validées et actées par la Bienveillance.'''''

'''Une décision tactique ou opérationnelle peut être prise au sein du Pôle si l' impact (humain/environnemental) et le budget ne sont pas exceptionnels. ( cf: [[prises de décisions]]) Il faudra dans le cas contraire en référer à la Bienveillance du Groupe, en débattre durant un Forum Collectif et/ou commander une commission spéciale pour prendre plus d' informations.''' '''Si les conclusions de cette commission mettent en lumière des impacts et/ou''' '''des budgets trop importants, la Bienveillance pourra l' exposer durant un''' '''cercle de pilotage.'''

'''Les stratégies misent en œuvres pour développer les activités sont concertées par tous les contributeurs et seront évaluées en commission de pilotage.'''

'''[[Commission spéciale]] :''' Elle peut être commandée à tous moments et pilotée par la Bienveillance d' un Pôle ou d' un Groupe désireuse de travailler un projet sur lequel d' autres Pôles/Groupes sont concernés, et/ou les impacts sont importants et/ou les budgets sont insuffisants. La Bienveillance convoque les contributeurs extérieurs qui interviennent dans le projet et des consultants spécialisés durant cette commission spéciale . Elle permet la consultation de ces derniers en vue de la construction du projet. Elle informe les membres du Pôle ou du Groupe des conclusions via les moyens de communications définit.

'''Elle peut également être commandée à la suite d' un manquement aux obligations d' un contributeur pour évaluer les sanctions à prendre. (présence du/de la Directrice-teur, Bienveillance et Contributeurs mis en cause)'''

===='''''Décisions de Groupe'''''====
Les décisions de Groupe sont d' ordres tactiques et établies entre les contributeurs concernés, la Bienveillance d' un Groupe peut aussi faire appel à une [[commission spéciale]] et/ou en débattre durant un Forum Collectif.

Elles garantissent et mettent en œuvres les orientations des AG et de la commission de pilotage, et actent les projets proposés et concertés par leurs Pôles.

'''Selon l' évaluation des impacts, toute décision prise par un Pôle doit être remontée à la Bienveillance du Groupe puis selon le schéma ci- dessous transmis ou non à la commission de pilotage.'''

==== Schéma de prises de décisions générales: ====
[[Fichier:PDR.png|gauche|vignette]]

Questions:

* Utilité de la bienveillance de groupe ?

* Est ce que le bienveillant peut prendre des décisions seule ?

* A quel moment Rocketchat est il un instrument décisionnel
* Création d'un nouveau badge appel à projet (personne qui à deja l' expérience des AAP, qui est là pour driver, aider les pôles sans avoir de pouvoirs décisionnels uniquement de consultation. Cette personne peut être appelé lors d' une commission spéciale.
* Comment choisir les conrtributeurs à compétences égales?

Prises de décisions

2022-06-01T08:27:40Z

Raph :

====[[La gestion par consentement]]====

====='''STRATEGIE / Commission ou cercle de pilotage''' ''':'''=====
La [[commission de pilotage]] réunit tous les 2 mois les Bienveillances des Pôles et des Groupes, le Bureau administratif et des consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.

Les décisions prises durant ces commissions sont d' ordres stratégiques et éthiques, elles garantissent entre autres les grandes orientations des AG, le respect de la Charte des Valeurs et du cadre de sécurité ainsi que la bonne tenue des budgets généraux et des Groupes/Pôles.

Les sanctions émises envers des contributeurs par une Bienveillance de Pôle / de Groupe ou en commission spéciale sont remontées par les Bienveillances concernées et actées par le Directoire. (cadre de sécurité)

Les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance de Pôle ou de Groupe postulent via le secrétariat, au moment d' un Forum Collectif ou durant une AG, la présence des postulants au moment des commissions de pilotages est possible mais pas obligatoire. La décision sera, en cas d' absence de ces derniers, transmise par la Bienveillance concernée.

====='''TACTIQUE / Pôles et Groupes :'''=====
Les décisions tactiques sont concertées au sein des Pôles et des Groupes durant des réunions préparatoires afin de définir les outils de mises en œuvres des projets, pilotées par les Bienveillances leurs rôles sont :

'''- rechercher et/ou répondre à des appels à projets ou subventions''' (une [[commission spéciale]] peut être commandé pour soutenir le montage des dossiers ou la création de postes dédiés au sujet )

'''- garantir les orientations de l' A.G, des [[Commission de pilotage|commissions de pilotages]] et le cadre de sécurité'''

'''- faire entrer des nouveaux [[Les contributeurs|contributeurs]] au sein d' un Pôle ou d' un Groupe.'''

'''- faire remonter à la commission de pilotage les sanctions prises envers un contributeur.''' ( selon la nature du manque aux obligations, une [[commission spéciale]] peut être commandée si les problèmes concernés sont trop graves)

'''- définir les projets et mettre en place les actions''' (les projets doivent être validés en interne après une évaluation des critères d' impacts. cf: [[prises de décisions]] , au besoin une sollicitation d'avis via une [[commission spéciale]] et présentés le cas échéant en [[commission de pilotage]])

'''- définir les tableaux de Co-rémunération du ou des Pôles et du Groupe.'''

'''-''' '''définir les moyens de [[Communication interne|communications en interne]]''' ( Rocketchat, mail, ...)

'''-''' '''définir les modalités de son administration''' ( fiche de missions, compétences interne, définitions des rôles, ...) Un pôle ou un Groupe s' organise comme il le souhaite '''en prenant compte des ses obligations.''' (cf '''[[organisation d' un pôle]]''' )

===== '''OPERATIONNEL''' / '''Pôles :''' =====
Les décisions opérationnelles sont concertées entre les contributeurs et pilotées par la Bienveillance du Pôle. Leurs rôles sont de permettre le bon déroulement des actions et leurs suivis dont les rétributions via le tableau de Co-rémunération et le respect du cadre de sécurité.

Les sanctions pour non respect des engagements prit par un contributeur sont concertées au sein du Pôle, actées par la Bienveillance et remontées en commission spéciale et/ou en commission de pilotage selon l' importance du manquement.

( cf : [[Organisation d' un pôle|organisation]] d' un pôle)

=== '''Rappels:''' ===

==== '''''Décisions en Assemblée Générale''''' ====
Pilotées et actées par le Directoire, les A.G des collèges se réunissent une fois par an et déterminent les grandes orientations de la SCIC.

Elles valident les rapports de gestions financiers et moral.

==== '''''Décisions du Forum Collectif''''' ====
Tous les sujets d' ordre générale sont débattus dans cette instance par tout le Collectif présent, les informations récoltées sont transmises au Directoire via un compte rendu et suivies au moment des Commissions de Pilotages.

Le rapporteur acte également les nouvelles postulations de Bienveillances de Groupe/Pôle à évaluer en Commission de Pilotage.

==== '''''Décisions de Pôle''''' ====
'''''Les décisions sont concertées et prises par tous les contributeurs du Pôle, validées et actées par la Bienveillance.'''''

'''Une décision tactique ou opérationnelle peut être prise au sein du Pôle si l' impact (humain/environnemental) et le budget ne sont pas exceptionnels. ( cf: [[prises de décisions]]) Il faudra dans le cas contraire en référer à la Bienveillance du Groupe, en débattre durant un Forum Collectif et/ou commander une commission spéciale pour prendre plus d' informations.''' '''Si les conclusions de cette commission mettent en lumière des impacts et/ou''' '''des budgets trop importants, la Bienveillance pourra l' exposer durant un''' '''cercle de pilotage.'''

'''Les stratégies misent en œuvres pour développer les activités sont concertées par tous les contributeurs et seront évaluées en commission de pilotage.'''

'''[[Commission spéciale]] :''' Elle peut être commandée à tous moments et pilotée par la Bienveillance d' un Pôle ou d' un Groupe désireuse de travailler un projet sur lequel d' autres Pôles/Groupes sont concernés, et/ou les impacts sont importants et/ou les budgets sont insuffisants. La Bienveillance convoque les contributeurs extérieurs qui interviennent dans le projet et des consultants spécialisés durant cette commission spéciale . Elle permet la consultation de ces derniers en vue de la construction du projet. Elle informe les membres du Pôle ou du Groupe des conclusions via les moyens de communications définit.

'''Elle peut également être commandée à la suite d' un manquement aux obligations d' un contributeur pour évaluer les sanctions à prendre. (présence du/de la Directrice-teur, Bienveillance et Contributeurs mis en cause)'''

===='''''Décisions de Groupe'''''====
Les décisions de Groupe sont d' ordres tactiques et établies entre les contributeurs concernés, la Bienveillance d' un Groupe peut aussi faire appel à une [[commission spéciale]] et/ou en débattre durant un Forum Collectif.

Elles garantissent et mettent en œuvres les orientations des AG et de la commission de pilotage, et actent les projets proposés et concertés par leurs Pôles.

'''Selon l' évaluation des impacts, toute décision prise par un Pôle doit être remontée à la Bienveillance du Groupe puis selon le schéma ci- dessous transmis ou non à la commission de pilotage.'''

==== Schéma de prises de décisions générales: ====
[[Fichier:PDR.png|gauche|vignette]]

Questions:

* Utilité de la bienveillance de groupe ?

* Est ce que le bienveillant peut prendre des décisions seule ?

* A quel moment Rocketchat est il un instrument décisionnel
* Création d'un nouveau badge appel à projet (personne qui à deja l' expérience des AAP, qui est là pour driver, aider les pôles sans avoir de pouvoirs décisionnels uniquement de consultation. Cette personne peut être appelé lors d' une commission spéciale.
* Comment choisir les conrtributeurs à compétences égales?

Prises de décisions

2022-06-01T08:24:17Z

Raph :

====[[La gestion par consentement]]====

====='''STRATEGIE / Commission ou cercle de pilotage''' ''':'''=====
La [[commission de pilotage]] réunit tous les 2 mois les Bienveillances des Pôles et des Groupes, le Bureau administratif et des consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.

Les décisions prises durant ces commissions sont d' ordres stratégiques et éthiques, elles garantissent entre autres les grandes orientations des AG, le respect de la Charte des Valeurs et du cadre de sécurité ainsi que la bonne tenue des budgets généraux et des Groupes/Pôles.

Les sanctions émises envers des contributeurs par une Bienveillance de Pôle / de Groupe ou en commission spéciale sont remontées par les Bienveillances concernées et actées par le Directoire. (cadre de sécurité)

Les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance de Pôle ou de Groupe postulent via le secrétariat, au moment d' un Forum Collectif ou durant une AG, la présence des postulants au moment des commissions de pilotages est possible mais pas obligatoire. La décision sera, en cas d' absence de ces derniers, transmise par la Bienveillance concernée.

====='''TACTIQUE / Pôles et Groupes :'''=====
Les décisions tactiques sont concertées au sein des Pôles et des Groupes durant des réunions préparatoires afin de définir les outils de mises en œuvres des projets, pilotées par les Bienveillances leurs rôles sont :

'''- rechercher et/ou répondre à des appels à projets ou subventions''' (une [[commission spéciale]] peut être commandé pour soutenir le montage des dossiers ou la création de postes dédiés au sujet )

'''- garantir les orientations de l' A.G, des [[Commission de pilotage|commissions de pilotages]] et le cadre de sécurité'''

'''- faire entrer des nouveaux [[Les contributeurs|contributeurs]] au sein d' un Pôle ou d' un Groupe.'''

'''- faire remonter à la commission de pilotage les sanctions prises envers un contributeur.''' ( selon la nature du manque aux obligations, une [[commission spéciale]] peut être commandée si les problèmes concernés sont trop graves)

'''- définir les projets et mettre en place les actions''' (les projets doivent être validés en interne après une évaluation des critères d' impacts. cf: [[prises de décisions]] , au besoin une sollicitation d'avis via une [[commission spéciale]] et présentés le cas échéant en [[commission de pilotage]])

'''- définir les tableaux de Co-rémunération du ou des Pôles et du Groupe.'''

'''-''' '''définir les moyens de [[Communication interne|communications en interne]]''' ( Rocketchat, mail, ...)

'''-''' '''définir les modalités de son administration''' ( fiche de missions, compétences interne, définitions des rôles, ...) Un pôle ou un Groupe s' organise comme il le souhaite '''en prenant compte des ses obligations.''' (cf '''[[organisation d' un pôle]]''' )

===== '''OPERATIONNEL''' / '''Pôles :''' =====
Les décisions opérationnelles sont concertées entre les contributeurs et pilotées par la Bienveillance du Pôle. Leurs rôles sont de permettre le bon déroulement des actions et leurs suivis dont les rétributions via le tableau de Co-rémunération et le respect du cadre de sécurité.

Les sanctions pour non respect des engagements prit par un contributeur sont concertées au sein du Pôle, actées par la Bienveillance et remontées en commission spéciale et/ou en commission de pilotage selon l' importance du manquement.

( cf : [[Organisation d' un pôle|organisation]] d' un pôle)

=== '''Rappels:''' ===

==== '''''Décisions en Assemblée Générale''''' ====
Pilotées et actées par le Directoire, les A.G des collèges se réunissent une fois par an et déterminent les grandes orientations de la SCIC.

==== '''''Décisions du Forum Collectif''''' ====
Tous les sujets d' ordre générale sont débattus dans cette instance par tout le Collectif présent, les informations récoltées sont transmises au Directoire via un compte rendu et suivies au moment des Commissions de Pilotages.

Le rapporteur acte également les nouvelles postulations de Bienveillances de Groupe/Pôle à évaluer en Commission de Pilotage.

==== '''''Décisions de Pôle''''' ====
'''''Les décisions sont concertées et prises par tous les contributeurs du Pôle, validées et actées par la Bienveillance.'''''

'''Une décision tactique ou opérationnelle peut être prise au sein du Pôle si l' impact (humain/environnemental) et le budget ne sont pas exceptionnels. ( cf: [[prises de décisions]]) Il faudra dans le cas contraire en référer à la Bienveillance du Groupe, en débattre durant un Forum Collectif et/ou commander une commission spéciale pour prendre plus d' informations.''' '''Si les conclusions de cette commission mettent en lumière des impacts et/ou''' '''des budgets trop importants, la Bienveillance pourra l' exposer durant un''' '''cercle de pilotage.'''

'''Les stratégies misent en œuvres pour développer les activités sont concertées par tous les contributeurs et seront évaluées en commission de pilotage.'''

'''[[Commission spéciale]] :''' Elle peut être commandée à tous moments et pilotée par la Bienveillance d' un Pôle ou d' un Groupe désireuse de travailler un projet sur lequel d' autres Pôles/Groupes sont concernés, et/ou les impacts sont importants et/ou les budgets sont insuffisants. La Bienveillance convoque les contributeurs extérieurs qui interviennent dans le projet et des consultants spécialisés durant cette commission spéciale . Elle permet la consultation de ces derniers en vue de la construction du projet. Elle informe les membres du Pôle ou du Groupe des conclusions via les moyens de communications définit.

'''Elle peut également être commandée à la suite d' un manquement aux obligations d' un contributeur pour évaluer les sanctions à prendre. (présence du/de la Directrice-teur, Bienveillance et Contributeurs mis en cause)'''

===='''''Décisions de Groupe'''''====
Les décisions de Groupe sont d' ordres tactiques et établies entre les contributeurs concernés, la Bienveillance d' un Groupe peut aussi faire appel à une [[commission spéciale]] et/ou en débattre durant un Forum Collectif.

Elles garantissent et mettent en œuvres les orientations des AG et de la commission de pilotage, et actent les projets proposés et concertés par leurs Pôles.

'''Selon l' évaluation des impacts, toute décision prise par un Pôle doit être remontée à la Bienveillance du Groupe puis selon le schéma ci- dessous transmis ou non à la commission de pilotage.'''

==== Schéma de prises de décisions générales: ====
[[Fichier:PDR.png|gauche|vignette]]

Questions:

* Utilité de la bienveillance de groupe ?

* Est ce que le bienveillant peut prendre des décisions seule ?

* A quel moment Rocketchat est il un instrument décisionnel
* Création d'un nouveau badge appel à projet (personne qui à deja l' expérience des AAP, qui est là pour driver, aider les pôles sans avoir de pouvoirs décisionnels uniquement de consultation. Cette personne peut être appelé lors d' une commission spéciale.
* Comment choisir les conrtributeurs à compétences égales?

Commission spéciale

2022-06-01T08:14:40Z

Raph :

Elle peut être commandée à tout moment et pilotée par la Bienveillance d' un Pôle désireuse de travailler un projet sur lequel d'autres Pôles sont concernés, et/ou les impacts sont importants et/ou les budgets sont insuffisants. La Bienveillance convoque les Contributeurs extérieurs durant cette commission spéciale (ex: comptable, bienveillance de pôle, consultants extérieurs,... ) Elle permet la consultation de ces derniers en vue de la construction d' un projet. La Bienveillance informe les membres du Pôle des conclusions via RocketChat ou le moyen choisi en amont ( réunion en présentiel, visio, mail, ....)

Si les conclusions de cette commission mettent en lumière des impacts et/ou des budgets trop importants, la Bienveillance pourra l' exposer durant une [[Commission de pilotage|réunion de pilotage]].

'''Elle peut également être commandée à la suite d' un manquement grave aux obligations d' un contributeur pour évaluer les sanctions à prendre (présence de la Direction, des Bienveillances et Contributeur mis en cause)'''

Commission de pilotage

2022-06-01T08:13:53Z

Raph :

'''Cette instance est composée des Bienveillants de Groupes et de Pôles, du Bureau administratif et de consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.'''

Réunit tous les 2 mois, ses rôles sont:

'''-''' '''garantir le cadre de sécurité, les valeurs de La Raffinerie et les orientations de l'A.G'''

'''- acter les décisions de sanctions envers un contributeur.''' Les sanctions émises par une Bienveillance de Pôle / de Groupe ou [[Commission spéciale|en commission spéciale]] sont remontées par les Bienveillances concernées et actées par le Directoire. (cadre de sécurité)

'''- faire un rapport des bilans financiers et généraux''' ( Affluence, com extérieure, démissions, entrées, nouvelles lois, ...)

- '''préparer les AG''' ( convocations, bilan moral, bilan financier, rapport du commissaire aux comptes,...)

'''- Suite aux AG, rappeler les nouveaux projets et idées développées, en débattre et définir les rôles des Groupes et Pôles dans la définition des actions futurs à mener.'''

'''-''' '''définir les plans d' actions sur les 2 prochains mois''' ( impulse la motivation nécessaire aux Pôles/Groupe pour améliorer les offres et services)

'''-''' '''prendre acte des bilans d' étapes de chaque Pôle/Groupe''' ( actions réalisées, chiffres, problèmes rencontrés, ...)

'''- Faire un point sur les évolutions des décisions prises durant [[Forum collectif|les Forums Collectifs]]'''

'''-''' '''nommer les nouveaux Bienveillants de Pôles/Groupes''' ( En amont, les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance de Pôle ou de Groupe postulent via le secrétariat ou au moment d' un Forum Collectif ou durant une AG, la présence des postulants au moment des commissions de pilotages est possible mais pas obligatoire. La décision sera, en cas d' absence de ces derniers, transmise par la Bienveillance concernée)

'''-''' '''décider des plafonds de rémunérations des contributions générales et valider [https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=1365130389 le tableau de co-rémunération général] et la temporalité des paiements'''

'''-''' '''acter et valider les nouveaux projets internes''' ( Plus que des idées, les nouveaux projets doivent être concertés au sein du pôle/groupe , le cas échéant passer en [[commission spéciale]] et présentés sous une forme concrète. Le directoire dirigera vers les bons interlocuteurs en cas de problèmes liés au projet présenté )

Commission de pilotage

2022-06-01T08:11:22Z

Raph :

'''Cette instance est composée des Bienveillants de Groupes et de Pôles, du Bureau administratif et de consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.'''

Réunit tous les 2 mois, ses rôles sont:

'''- acter les décisions de sanctions envers un contributeur'''

'''-''' '''garantir le cadre de sécurité, les valeurs de La Raffinerie et les orientations de l'A.G'''

'''- faire un rapport des bilans financiers et généraux''' ( Affluence, com extérieure, démissions, entrées, nouvelles lois, ...)

- '''préparer les AG''' ( convocations, bilan moral, bilan financier, rapport du commissaire aux comptes,...)

'''- Suite aux AG, rappeler les nouveaux projets et idées développées, en débattre et définir les rôles des Groupes et Pôles dans la définition des actions futurs à mener.'''

'''-''' '''définir les plans d' actions sur les 2 prochains mois''' ( impulse la motivation nécessaire aux Pôles/Groupe pour améliorer les offres et services)

'''-''' '''prendre acte des bilans d' étapes de chaque Pôle/Groupe''' ( actions réalisées, chiffres, problèmes rencontrés, ...)

'''- Faire un point sur les évolutions des décisions prises durant [[Forum collectif|les Forums Collectifs]]'''

'''-''' '''nommer les nouveaux Bienveillants de Pôles/Groupes''' ( En amont, les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance de Pôle ou de Groupe postulent via le secrétariat ou au moment d' un Forum Collectif ou durant une AG, la présence des postulants au moment des commissions de pilotages est possible mais pas obligatoire. La décision sera, en cas d' absence de ces derniers, transmise par la Bienveillance concernée)

'''-''' '''décider des plafonds de rémunérations des contributions générales et valider [https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=1365130389 le tableau de co-rémunération général] et la temporalité des paiements'''

'''-''' '''acter et valider les nouveaux projets internes''' ( Plus que des idées, les nouveaux projets doivent être concertés au sein du pôle/groupe , le cas échéant passer en [[commission spéciale]] et présentés sous une forme concrète. Le directoire dirigera vers les bons interlocuteurs en cas de problèmes liés au projet présenté )

Prises de décisions

2022-06-01T08:04:46Z

Raph :

====[[La gestion par consentement]]====

====='''STRATEGIE / Commission ou cercle de pilotage''' ''':'''=====
La [[commission de pilotage]] réunit tous les 2 mois les Bienveillances des Pôles et des Groupes, le Bureau administratif et des consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.

Les décisions prises durant ces commissions sont d' ordres stratégiques et éthiques, elles garantissent entre autres les grandes orientations des AG, le respect de la Charte des Valeurs et du cadre de sécurité ainsi que la bonne tenue des budgets généraux et des Groupes/Pôles.

Les sanctions émises envers des contributeurs par une Bienveillance de Pôle / de Groupe ou en commission spéciale sont remontées par les Bienveillances concernées et actées par le Directoire. (cadre de sécurité)

Les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance de Pôle ou de Groupe postulent via le secrétariat, au moment d' un Forum Collectif ou durant une AG, la présence des postulants au moment des commissions de pilotages est possible mais pas obligatoire. La décision sera, en cas d' absence de ces derniers, transmise par la Bienveillance concernée.

====='''TACTIQUE / Pôles et Groupes :'''=====
Les décisions tactiques sont concertées au sein des Pôles et des Groupes durant des réunions préparatoires afin de définir les outils de mises en œuvres des projets, pilotées par les Bienveillances leurs rôles sont :

'''- rechercher et/ou répondre à des appels à projets ou subventions''' (une [[commission spéciale]] peut être commandé pour soutenir le montage des dossiers ou la création de postes dédiés au sujet )

'''- garantir les orientations de l' A.G, des [[Commission de pilotage|commissions de pilotages]] et le cadre de sécurité'''

'''- faire entrer des nouveaux [[Les contributeurs|contributeurs]] au sein d' un Pôle ou d' un Groupe.'''

'''- faire remonter à la commission de pilotage les sanctions prises envers un contributeur.''' ( selon la nature du manque aux obligations, une [[commission spéciale]] peut être commandée si les problèmes concernés sont trop graves)

'''- définir les projets et mettre en place les actions''' (les projets doivent être validés en interne après une évaluation des critères d' impacts. cf: [[prises de décisions]] , au besoin une sollicitation d'avis via une [[commission spéciale]] et présentés le cas échéant en [[commission de pilotage]])

'''- définir les tableaux de Co-rémunération du ou des Pôles et du Groupe.'''

'''-''' '''définir les moyens de [[Communication interne|communications en interne]]''' ( Rocketchat, mail, ...)

'''-''' '''définir les modalités de son administration''' ( fiche de missions, compétences interne, définitions des rôles, ...) Un pôle ou un Groupe s' organise comme il le souhaite '''en prenant compte des ses obligations.''' (cf '''[[organisation d' un pôle]]''' )

===== '''OPERATIONNEL''' / '''Pôles :''' =====
Les décisions opérationnelles sont concertées entre les contributeurs et pilotées par la Bienveillance du Pôle. Leurs rôles sont de permettre le bon déroulement des actions et leurs suivis dont les rétributions via le tableau de Co-rémunération et le respect du cadre de sécurité.

Les sanctions pour non respect des engagements prit par un contributeur sont concertées au sein du Pôle, actées par la Bienveillance et remontées en commission spéciale et/ou en commission de pilotage selon l' importance du manquement.

( cf : [[Organisation d' un pôle|organisation]] d' un pôle)

=== '''Rappels:''' ===

==== '''''Décisions en Assemblée Générale''''' ====
Pilotées et actées par le Directoire, les A.G des collèges se réunissent une fois par an et déterminent les grandes orientations de la SCIC.

==== '''''Décisions du Forum Collectif''''' ====
Tous les sujets d' ordre générale sont débattus dans cette instance par tout le Collectif présent, les informations récoltées sont transmises au Directoire via un compte rendu et suivies au moment des Commissions de Pilotages.

Le rapporteur acte également les nouvelles postulations de Bienveillances de Groupe/Pôle à évaluer en Commission de Pilotage.

==== '''''Décisions de Pôle''''' ====
'''''Les décisions sont concertées et prises par tous les contributeurs du Pôle, validées et actées par la Bienveillance.'''''

'''Une décision tactique ou opérationnelle peut être prise au sein du Pôle si l' impact (humain/environnemental) et le budget ne sont pas exceptionnels. ( cf: [[prises de décisions]]) Il faudra dans le cas contraire en référer à la Bienveillance du Groupe, en débattre durant un Forum Collectif et/ou commander une commission spéciale pour prendre plus d' informations.''' '''Si les conclusions de cette commission mettent en lumière des impacts et/ou''' '''des budgets trop importants, la Bienveillance pourra l' exposer durant un''' '''cercle de pilotage.'''

'''Les stratégies misent en œuvres pour développer les activités sont concertées par tous les contributeurs et seront évaluées en commission de pilotage.'''

'''[[Commission spéciale]] :''' Elle peut être commandée à tous moments et pilotée par la Bienveillance d' un Pôle ou d' un Groupe désireuse de travailler un projet sur lequel d' autres Pôles/Groupes sont concernés, et/ou les impacts sont importants et/ou les budgets sont insuffisants. La Bienveillance convoque les contributeurs extérieurs qui interviennent dans le projet et des consultants spécialisés durant cette commission spéciale . Elle permet la consultation de ces derniers en vue de la construction du projet. Elle informe les membres du Pôle ou du Groupe des conclusions via les moyens de communications définit.

'''Elle peut également être commandée à la suite d' un manquement aux obligations d' un contributeur pour évaluer les sanctions à prendre. (présence du/de la Directrice-teur, Bienveillance et Contributeurs mis en cause)'''

===='''''Décisions de Groupe'''''====
Les décisions de Groupe sont d' ordres tactiques et établies entre les contributeurs concernés, la Bienveillance d' un Groupe peut aussi faire appel à une [[commission spéciale]] et/ou en débattre durant un Forum Collectif.

Elles garantissent et mettent en œuvres les orientations des AG et de la commission de pilotage, et actent les projets proposés et concertés par leurs Pôles.

'''Toute décision prise par un Pôle doit être remonté à la bienveillance du Groupe puis selon le schéma ci- dessous transmis ou non à la commission de pilotage.'''

==== Schéma de prises de décisions générales: ====
[[Fichier:PDR.png|gauche|vignette]]

Questions:

* Utilité de la bienveillance de groupe ?

* Est ce que le bienveillant peut prendre des décisions seule ?

* A quel moment Rocketchat est il un instrument décisionnel
* Création d'un nouveau badge appel à projet (personne qui à deja l' expérience des AAP, qui est là pour driver, aider les pôles sans avoir de pouvoirs décisionnels uniquement de consultation. Cette personne peut être appelé lors d' une commission spéciale.
* Comment choisir les conrtributeurs à compétences égales?

Prises de décisions

2022-06-01T07:57:47Z

Raph :

====[[La gestion par consentement]]====

====='''STRATEGIE / Commission ou cercle de pilotage''' ''':'''=====
La [[commission de pilotage]] réunit tous les 2 mois les Bienveillances des Pôles et des Groupes, le Bureau administratif et des consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.

Les décisions prises durant ces commissions sont d' ordres stratégiques, elles garantissent entre autres les grandes orientations des AG, le respect de la Charte des Valeurs et du cadre de sécurité ainsi que la bonne tenue des budgets généraux et des Groupes/Pôles.

Les sanctions émises envers des contributeurs qui sont discutées au moment des cercles de pilotages ou en commission spéciale sont actées par le Directoire. (cadre de sécurité)

Les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance de Pôle ou de Groupe postulent via le secrétariat, au moment d' un Forum Collectif ou durant une AG, la présence des postulants au moment des commissions de pilotages est possible mais pas obligatoire. La décision sera, en cas d' absence de ces derniers, transmise par la Bienveillance concernée.

====='''TACTIQUE / Pôles et Groupes :'''=====
Les décisions tactiques sont concertées au sein des Pôles et des Groupes durant des réunions préparatoires afin de définir les outils de mises en œuvres des projets, pilotées par les Bienveillances leurs rôles sont :

'''- rechercher et/ou répondre à des appels à projets ou subventions''' (une [[commission spéciale]] peut être commandé pour soutenir le montage des dossiers ou la création de postes dédiés au sujet )

'''- garantir les orientations de l' A.G, des [[Commission de pilotage|commissions de pilotages]] et le cadre de sécurité'''

'''- faire entrer des nouveaux [[Les contributeurs|contributeurs]] au sein d' un Pôle ou d' un Groupe.'''

'''- faire remonter à la commission de pilotage les sanctions prises envers un contributeur.''' ( selon la nature du manque aux obligations, une [[commission spéciale]] peut être commandée si les problèmes concernés sont trop graves)

'''- définir les projets et mettre en place les actions''' (les projets doivent être validés en interne après une évaluation des critères d' impacts. cf: [[prises de décisions]] , au besoin une sollicitation d'avis via une [[commission spéciale]] et présentés le cas échéant en [[commission de pilotage]])

'''- définir les tableaux de Co-rémunération du ou des Pôles et du Groupe.'''

'''-''' '''définir les moyens de [[Communication interne|communications en interne]]''' ( Rocketchat, mail, ...)

'''-''' '''définir les modalités de son administration''' ( fiche de missions, compétences interne, définitions des rôles, ...) Un pôle ou un Groupe s' organise comme il le souhaite '''en prenant compte des ses obligations.''' (cf '''[[organisation d' un pôle]]''' )

===== '''OPERATIONNEL''' / '''Pôles :''' =====
Les décisions opérationnelles sont concertées entre les contributeurs et pilotées par la Bienveillance du Pôle. Leurs rôles sont de permettre le bon déroulement des actions et leurs suivis dont les rétributions via le tableau de Co-rémunération et le respect du cadre de sécurité.

Les sanctions pour non respect des engagements prit par un contributeur sont concertées au sein du Pôle, actées par la Bienveillance et remontées en commission spéciale et/ou en commission de pilotage selon l' importance du manquement.

( cf : [[Organisation d' un pôle|organisation]] d' un pôle)

=== '''Rappels:''' ===

==== '''''Décisions en Assemblée Générale''''' ====
Pilotées et actées par le Directoire, les A.G des collèges se réunissent une fois par an et déterminent les grandes orientations de la SCIC.

==== '''''Décisions du Forum Collectif''''' ====
Tous les sujets d' ordre générale sont débattus dans cette instance par tout le Collectif présent, les informations récoltées sont transmises au Directoire via un compte rendu et suivies au moment des Commissions de Pilotages.

Le rapporteur acte également les nouvelles postulations de Bienveillances de Groupe/Pôle à évaluer en Commission de Pilotage.

==== '''''Décisions de Pôle''''' ====
'''''Les décisions sont concertées et prises par tous les contributeurs du Pôle, validées et actées par la Bienveillance.'''''

'''Une décision tactique ou opérationnelle peut être prise au sein du Pôle si l' impact (humain/environnemental) et le budget ne sont pas exceptionnels. ( cf: [[prises de décisions]]) Il faudra dans le cas contraire en référer à la Bienveillance du Groupe, en débattre durant un Forum Collectif et/ou commander une commission spéciale pour prendre plus d' informations.''' '''Si les conclusions de cette commission mettent en lumière des impacts et/ou''' '''des budgets trop importants, la Bienveillance pourra l' exposer durant un''' '''cercle de pilotage.'''

'''Les stratégies misent en œuvres pour développer les activités sont concertées par tous les contributeurs et seront évaluées en commission de pilotage.'''

'''[[Commission spéciale]] :''' Elle peut être commandée à tous moments et pilotée par la Bienveillance d' un Pôle ou d' un Groupe désireuse de travailler un projet sur lequel d' autres Pôles/Groupes sont concernés, et/ou les impacts sont importants et/ou les budgets sont insuffisants. La Bienveillance convoque les contributeurs extérieurs qui interviennent dans le projet et des consultants spécialisés durant cette commission spéciale . Elle permet la consultation de ces derniers en vue de la construction du projet. Elle informe les membres du Pôle ou du Groupe des conclusions via les moyens de communications définit.

'''Elle peut également être commandée à la suite d' un manquement aux obligations d' un contributeur pour évaluer les sanctions à prendre. (présence du/de la Directrice-teur, Bienveillance et Contributeurs mis en cause)'''

===='''''Décisions de Groupe'''''====
Les décisions de Groupe sont d' ordres tactiques et établies entre les contributeurs concernés, la Bienveillance d' un Groupe peut aussi faire appel à une [[commission spéciale]] et/ou en débattre durant un Forum Collectif.

Elles garantissent et mettent en œuvres les orientations des AG et de la commission de pilotage, et actent les projets proposés et concertés par leurs Pôles.

'''Toute décision prise par un Pôle doit être remonté à la bienveillance du Groupe puis selon le schéma ci- dessous transmis ou non à la commission de pilotage.'''

==== Schéma de prises de décisions générales: ====
[[Fichier:PDR.png|gauche|vignette]]

Questions:

* Utilité de la bienveillance de groupe ?

* Est ce que le bienveillant peut prendre des décisions seule ?

* A quel moment Rocketchat est il un instrument décisionnel
* Création d'un nouveau badge appel à projet (personne qui à deja l' expérience des AAP, qui est là pour driver, aider les pôles sans avoir de pouvoirs décisionnels uniquement de consultation. Cette personne peut être appelé lors d' une commission spéciale.
* Comment choisir les conrtributeurs à compétences égales?

Commission de pilotage

2022-06-01T07:43:00Z

Raph :

'''Cette instance est composée des Bienveillants de Groupes et de Pôles, du Bureau administratif et de consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.'''

Réunit tous les 2 mois, ses rôles sont:

'''-''' '''garantir le cadre de sécurité, les valeurs de La Raffinerie et les orientations de l'A.G'''

'''- faire un rapport des bilans financiers et généraux''' ( Affluence, com extérieure, démissions, entrées, nouvelles lois, ...)

- '''préparer les AG''' ( convocations, bilan moral, bilan financier, rapport du commissaire aux comptes,...)

'''- Suite aux AG, rappeler les nouveaux projets et idées développées, en débattre et définir les rôles des Groupes et Pôles dans la définition des actions futurs à mener.'''

'''-''' '''définir les plans d' actions sur les 2 prochains mois''' ( impulse la motivation nécessaire aux Pôles/Groupe pour améliorer les offres et services)

'''-''' '''prendre acte des bilans d' étapes de chaque Pôle/Groupe''' ( actions réalisées, chiffres, problèmes rencontrés, ...)

'''- Faire un point sur les évolutions des décisions prises durant [[Forum collectif|les Forums Collectifs]]'''

'''-''' '''nommer les nouveaux Bienveillants de Pôles/Groupes''' ( En amont, les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance de Pôle ou de Groupe postulent via le secrétariat ou au moment d' un Forum Collectif ou durant une AG, la présence des postulants au moment des commissions de pilotages est possible mais pas obligatoire. La décision sera, en cas d' absence de ces derniers, transmise par la Bienveillance concernée)

'''-''' '''décider des plafonds de rémunérations des contributions générales et valider [https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=1365130389 le tableau de co-rémunération général] et la temporalité des paiements'''

'''-''' '''acter et valider les nouveaux projets internes''' ( Plus que des idées, les nouveaux projets doivent être concertés au sein du pôle/groupe , le cas échéant passer en [[commission spéciale]] et présentés sous une forme concrète. Le directoire dirigera vers les bons interlocuteurs en cas de problèmes liés au projet présenté )

Prises de décisions

2022-05-31T10:20:46Z

Raph :

====[[La gestion par consentement]]====

====='''STRATEGIE / Commission ou cercle de pilotage''' ''':'''=====
La [[commission de pilotage]] réunit tous les 2 mois les Bienveillances des Pôles et des Groupes, le Bureau administratif et des consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.

Les décisions prises durant ces commissions sont d' ordres stratégiques, elles garantissent entre autres les grandes orientations des AG, le respect de la Charte des Valeurs et du cadre de sécurité ainsi que la bonne tenue des budgets généraux et des Groupes/Pôles.

Les sanctions émises envers des contributeurs qui sont discutées au moment des cercles de pilotages ou en commission spéciale sont actées par le Directoire. (cadre de sécurité)

===== '''TACTIQUE / Pôles et Groupes :''' =====
Les décisions tactiques sont concertées au sein des Pôles et des Groupes durant des réunions préparatoires afin de définir les outils de mises en œuvres des projets, pilotées par les Bienveillances leurs rôles sont :

'''- rechercher et/ou répondre à des appels à projets ou subventions''' (une [[commission spéciale]] peut être commandé pour soutenir le montage des dossiers ou la création de postes dédiés au sujet )

'''- garantir les orientations de l' A.G, des [[Commission de pilotage|commissions de pilotages]] et le cadre de sécurité'''

'''- faire entrer des nouveaux [[Les contributeurs|contributeurs]] au sein d' un Pôle ou d' un Groupe.'''

'''- définir les projets et mettre en place les actions''' (les projets doivent être validés en interne après une évaluation des critères d' impacts. cf: [[prises de décisions]] , au besoin une sollicitation d'avis via une [[commission spéciale]] et présentés le cas échéant en [[commission de pilotage]])

'''- définir les tableaux de Co-rémunération du ou des Pôles et du Groupe.'''

'''-''' '''définir les moyens de [[Communication interne|communications en interne]]''' ( Rocketchat, mail, ...)

'''-''' '''définir les modalités de son administration''' ( fiche de missions, compétences interne, définitions des rôles, ...) Un pôle ou un Groupe s' organise comme il le souhaite '''en prenant compte des ses obligations.''' (cf '''[[organisation d' un pôle]]''' )

===== '''OPERATIONNEL''' / '''Pôles :''' =====
Les décisions opérationnelles sont concertées entre les contributeurs et pilotées par la Bienveillance du Pôle. Leurs rôles sont de permettre le bon déroulement des actions et leurs suivis dont les rétributions via le tableau de Co-rémunération et le respect du cadre de sécurité.

Les sanctions pour non respect des engagements prit par un contributeur sont concertées au sein du Pôle, actées par la Bienveillance et remontées en commission spéciale et/ou en commission de pilotage selon l' importance du manquement.

( cf : [[Organisation d' un pôle|organisation]] d' un pôle)

=== '''Rappels:''' ===

==== '''''Décisions en Assemblée Générale''''' ====
Pilotées et actées par le Directoire, les A.G des collèges se réunissent une fois par an et déterminent les grandes orientations de la SCIC.

==== '''''Décisions du Forum Collectif''''' ====
Tous les sujets d' ordre générale sont débattus dans cette instance par tout le Collectif présent, les informations récoltées sont transmises au Directoire via un compte rendu et suivies au moment des Commissions de Pilotages.

Le rapporteur acte également les nouvelles postulations de Bienveillances de Groupe/Pôle à évaluer en Commission de Pilotage.

==== '''''Décisions de Pôle''''' ====
'''''Les décisions sont concertées et prises par tous les contributeurs du Pôle, validées et actées par la Bienveillance.'''''

'''Une décision tactique ou opérationnelle peut être prise au sein du Pôle si l' impact (humain/environnemental) et le budget ne sont pas exceptionnels. ( cf: [[prises de décisions]]) Il faudra dans le cas contraire en référer à la Bienveillance du Groupe, en débattre durant un Forum Collectif et/ou commander une commission spéciale pour prendre plus d' informations.''' '''Si les conclusions de cette commission mettent en lumière des impacts et/ou''' '''des budgets trop importants, la Bienveillance pourra l' exposer durant un''' '''cercle de pilotage.'''

'''Les stratégies misent en œuvres pour développer les activités sont concertées par tous les contributeurs et seront évaluées en commission de pilotage.'''

'''[[Commission spéciale]] :''' Elle peut être commandée à tous moments et pilotée par la Bienveillance d' un Pôle ou d' un Groupe désireuse de travailler un projet sur lequel d' autres Pôles/Groupes sont concernés, et/ou les impacts sont importants et/ou les budgets sont insuffisants. La Bienveillance convoque les contributeurs extérieurs qui interviennent dans le projet et des consultants spécialisés durant cette commission spéciale . Elle permet la consultation de ces derniers en vue de la construction du projet. Elle informe les membres du Pôle ou du Groupe des conclusions via les moyens de communications définit.

'''Elle peut également être commandée à la suite d' un manquement aux obligations d' un contributeur pour évaluer les sanctions à prendre. (présence du/de la Directrice-teur, Bienveillance et Contributeurs mis en cause)'''

===='''''Décisions de Groupe'''''====
Les décisions de Groupe sont d' ordres tactiques et établies entre les contributeurs concernés, la Bienveillance d' un Groupe peut aussi faire appel à une [[commission spéciale]] et/ou en débattre durant un Forum Collectif.

Elles garantissent et mettent en œuvres les orientations des AG et de la commission de pilotage, et actent les projets proposés et concertés par leurs Pôles.

'''Toute décision prise par un Pôle doit être remonté à la bienveillance du Groupe puis selon le schéma ci- dessous transmis ou non à la commission de pilotage.'''

==== Schéma de prises de décisions générales: ====
[[Fichier:PDR.png|gauche|vignette]]

Questions:

* Utilité de la bienveillance de groupe ?

* Est ce que le bienveillant peut prendre des décisions seule ?

* A quel moment Rocketchat est il un instrument décisionnel
* Création d'un nouveau badge appel à projet (personne qui à deja l' expérience des AAP, qui est là pour driver, aider les pôles sans avoir de pouvoirs décisionnels uniquement de consultation. Cette personne peut être appelé lors d' une commission spéciale.
* Comment choisir les conrtributeurs à compétences égales?

Prises de décisions

2022-05-31T09:54:18Z

Raph :

====[[La gestion par consentement]]====

====='''STRATEGIE / Commission ou cercle de pilotage''' ''':'''=====
La [[commission de pilotage]] réunit tous les 2 mois les Bienveillances des Pôles et des Groupes, le Bureau administratif et des consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.

Les décisions prises durant ces commissions sont d' ordres stratégiques, elles garantissent entre autres les grandes orientations des AG, le respect de la Charte des Valeurs et du cadre de sécurité ainsi que la bonne tenue des budgets généraux et des Groupes/Pôles.

Les sanctions émises envers des contributeurs qui sont discutées au moment des cercles de pilotages ou en commission spéciale sont actées par le Directoire. (cadre de sécurité)

===== '''TACTIQUE / Pôles et Groupes :''' =====
Les décisions tactiques sont concertées au sein des Pôles et des Groupes durant des réunions préparatoires afin de définir les outils de mises en œuvres des projets, pilotées par les Bienveillances leurs rôles sont :

'''- rechercher et/ou répondre à des appels à projets ou subventions''' (une [[commission spéciale]] peut être commandé pour soutenir le montage des dossiers ou la création de postes dédiés au sujet )

'''- garantir les orientations de l' A.G, des [[Commission de pilotage|commissions de pilotages]] et le cadre de sécurité'''

'''- faire entrer des nouveaux [[Les contributeurs|contributeurs]] au sein d' un Pôle ou d' un Groupe.'''

'''- définir les projets et mettre en place les actions''' (les projets doivent être validés en interne après une évaluation des critères d' impacts. cf: [[prises de décisions]] , au besoin une sollicitation d'avis via une [[commission spéciale]] et présentés le cas échéant en [[commission de pilotage]])

'''- définir les tableaux de Co-rémunération du ou des Pôles et du Groupe.'''

'''-''' '''définir les moyens de [[Communication interne|communications en interne]]''' ( Rocketchat, mail, ...)

'''-''' '''définir les modalités de son administration''' ( fiche de missions, compétences interne, définitions des rôles, ...) Un pôle ou un Groupe s' organise comme il le souhaite '''en prenant compte des ses obligations.''' (cf '''[[organisation d' un pôle]]''' )

===== '''OPERATIONNEL''' / '''Pôles :''' =====
Les décisions opérationnelles sont concertées entre les contributeurs et pilotées par la Bienveillance du Pôle. Leurs rôles sont de permettre le bon déroulement des actions et leurs suivis dont les rétributions via le tableau de Co-rémunération et le respect du cadre de sécurité.

Les sanctions pour non respect des engagements prit par un contributeur sont concertées au sein du Pôle, actées par la Bienveillance et remontées en commission spéciale et/ou en commission de pilotage selon l' importance du manquement.

( cf : [[Organisation d' un pôle|organisation]] d' un pôle)

=== '''Rappels:''' ===

==== '''''Décisions en Assemblée Générale''''' ====
Pilotées et actées par le Directoire, les A.G des collèges se réunissent une fois par an et déterminent les grandes orientations de la SCIC.

==== '''''Décisions du Forum Collectif''''' ====
Tous les sujets d' ordre générale sont débattus dans cette instance par tout le Collectif présent, les informations récoltées sont transmises au Directoire via un compte rendu et suivies au moment des Commissions de Pilotages.

Le rapporteur acte également les nouvelles postulations de Bienveillances de Groupe/Pôle à évaluer en Commission de Pilotage.

==== '''''Décisions de Pôle''''' ====
'''''Les décisions sont concertées et prises par tous les contributeurs du Pôle, validées et actées par la Bienveillance.'''''

'''Une décision tactique ou opérationnelle peut être prise au sein du Pôle si l' impact (humain/environnemental) et le budget ne sont pas exceptionnels. ( cf: [[prises de décisions]]) Il faudra dans le cas contraire en référer à la Bienveillance du Groupe, en débattre durant un Forum Collectif et/ou commander une commission spéciale pour prendre plus d' informations.''' '''Si les conclusions de cette commission mettent en lumière des impacts et/ou''' '''des budgets trop importants, la Bienveillance pourra l' exposer durant un''' '''cercle de pilotage.'''

'''Les stratégies misent en œuvres pour développer les activités sont concertées par tous les contributeurs et seront évaluées en commission de pilotage.'''

'''[[Commission spéciale]] :''' Elle peut être commandée à tous moments et pilotée par la Bienveillance d' un Pôle désireuse de travailler un projet sur lequel d' autres Pôles sont concernés, et/ou les impacts sont importants et/ou les budgets sont insuffisants. La Bienveillance convoque les contributeurs extérieurs qui interviennent dans le projet et des consultants spécialisés durant cette commission spéciale . Elle permet la consultation de ces derniers en vue de la construction du projet. Elle informe les membres du Pôle ou du Groupe des conclusions via les moyens de communications définit.

'''Elle peut également être commandée à la suite d' un manquement aux obligations d' un contributeur pour évaluer les sanctions à prendre. (présence du/de la Directrice-teur, bienveillance et contributeurs mis en cause)'''

===='''''Décisions de Groupe'''''====
Les décisions de Groupe sont d' ordres tactiques et établies entre les contributeurs concernés, la Bienveillance d' un Groupe peut aussi faire appel à une [[commission spéciale]] et/ou en débattre durant un Forum Collectif.

Elles garantissent et mettent en œuvres les orientations des AG et de la commission de pilotage, et actent les projets proposés et concertés par leurs Pôles.

'''Toute décision prise par un Pôle doit être remonté à la bienveillance du Groupe puis selon le schéma ci- dessous transmis ou non à la commission de pilotage.'''

==== Schéma de prises de décisions générales: ====
[[Fichier:PDR.png|gauche|vignette]]

Questions:

* Utilité de la bienveillance de groupe ?

* Est ce que le bienveillant peut prendre des décisions seule ?

* A quel moment Rocketchat est il un instrument décisionnel
* Création d'un nouveau badge appel à projet (personne qui à deja l' expérience des AAP, qui est là pour driver, aider les pôles sans avoir de pouvoirs décisionnels uniquement de consultation. Cette personne peut être appelé lors d' une commission spéciale.
* Comment choisir les conrtributeurs à compétences égales?

Prises de décisions

2022-05-31T09:38:57Z

Raph :

====[[La gestion par consentement]]====

====='''STRATEGIE / Commission ou cercle de pilotage''' ''':'''=====
La [[commission de pilotage]] réunit tous les 2 mois les Bienveillances des Pôles et des Groupes, le Bureau administratif et des consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.

Les décisions prises durant ces commissions sont d' ordres stratégiques, elles garantissent entre autres les grandes orientations des AG, le respect de la Charte des Valeurs et du cadre de sécurité ainsi que la bonne tenue des budgets généraux et des Groupes/Pôles.

Les sanctions émises envers des contributeurs qui sont discutées au moment des cercles de pilotages ou en commission spéciale sont actées par le Directoire. (cadre de sécurité)

===== '''TACTIQUE / Pôles et Groupes :''' =====
Les décisions tactiques sont concertées au sein des Pôles et des Groupes durant des réunions préparatoires afin de définir les outils de mises en œuvres des projets, pilotées par les Bienveillances leurs rôles sont :

'''- rechercher et/ou répondre à des appels à projets ou subventions''' (une [[commission spéciale]] peut être commandé pour soutenir le montage des dossiers ou la création de postes dédiés au sujet )

'''- garantir les orientations de l' A.G, des [[Commission de pilotage|commissions de pilotages]] et le cadre de sécurité'''

'''- faire entrer des nouveaux [[Les contributeurs|contributeurs]] au sein d' un Pôle ou d' un Groupe.'''

'''- définir les projets et mettre en place les actions''' (les projets doivent être validés en interne après une évaluation des critères d' impacts. cf: [[prises de décisions]] , au besoin une sollicitation d'avis via une [[commission spéciale]] et présentés le cas échéant en [[commission de pilotage]])

'''- définir les tableaux de Co-rémunération du ou des Pôles et du Groupe.'''

'''-''' '''définir les moyens de [[Communication interne|communications en interne]]''' ( Rocketchat, mail, ...)

'''-''' '''définir les modalités de son administration''' ( fiche de missions, compétences interne, définitions des rôles, ...) Un pôle ou un Groupe s' organise comme il le souhaite '''en prenant compte des ses obligations.''' (cf '''[[organisation d' un pôle]]''' )

===== '''OPERATIONNEL''' / '''Pôles :''' =====
Les décisions opérationnelles sont concertées entre les contributeurs et pilotées par la Bienveillance du Pôle. Leurs rôles sont de permettre le bon déroulement des actions et leurs suivis dont les rétributions via le tableau de Co-rémunération et le respect du cadre de sécurité.

Les sanctions pour non respect des engagements prit par un contributeur sont concertées au sein du Pôle, actées par la Bienveillance et remontées en commission spéciale et/ou en commission de pilotage selon l' importance du manquement.

( cf : [[Organisation d' un pôle|organisation]] d' un pôle)

=== '''Rappels:''' ===

==== '''''Décisions en Assemblée Générale''''' ====
Pilotées et actées par le Directoire, les A.G des collèges se réunissent une fois par an et déterminent les grandes orientations de la SCIC.

==== '''''Décisions du Forum Collectif''''' ====
Tous les sujets d' ordre générale sont débattus dans cette instance par tout le Collectif présent, les informations récoltées sont transmises au Directoire via un compte rendu et suivies au moment des Commissions de Pilotages.

Le rapporteur acte également les nouvelles postulations de Bienveillances de Groupe/Pôle à évaluer en Commission de Pilotage.

==== '''''Décisions de Pôle''''' ====
'''''Les décisions sont concertées et prises par tous les contributeurs du Pôle, validées et actées par la Bienveillance.'''''

'''Une décision tactique ou opérationnelle peut être prise au sein du Pôle si l' impact (humain/environnemental) et le budget ne sont pas exceptionnels. ( cf: [[prises de décisions]]) Il faudra dans le cas contraire en débattre durant un Forum Collectif et/ou commander une commission spéciale pour prendre plus d' informations.''' '''Si les conclusions de cette commission mettent en lumière des impacts et/ou''' '''des budgets trop importants, la Bienveillance pourra l' exposer durant un''' '''cercle de pilotage.'''

'''Les stratégies misent en œuvres pour développer les activités sont concertées par tous les contributeurs et seront évaluées en commission de pilotage.'''

'''[[Commission spéciale]] :''' Elle peut être commandée à tous moments et pilotée par la Bienveillance d' un Pôle désireuse de travailler un projet sur lequel d' autres Pôles sont concernés, et/ou les impacts sont importants et/ou les budgets sont insuffisants. La Bienveillance convoque les contributeurs extérieurs qui interviennent dans le projet et des consultants spécialisés durant cette commission spéciale . Elle permet la consultation de ces derniers en vue de la construction du projet. Elle informe les membres du Pôle ou du Groupe des conclusions via les moyens de communications définit.

'''Elle peut également être commandée à la suite d' un manquement aux obligations d' un contributeur pour évaluer les sanctions à prendre. (présence du/de la Directrice-teur, bienveillance et contributeurs mis en cause)'''

===='''''Décisions de Groupe'''''====
Les décisions de Groupe sont d' ordres tactiques et établies entre les contributeurs concernés, la Bienveillance d' un Groupe peut aussi faire appel à une [[commission spéciale]] et/ou en débattre durant un Forum Collectif.

Elles garantissent et mettent en œuvres les orientations des AG et de la commission de pilotage, et actent les projets proposés et concertés par leurs Pôles.

'''Toute décision prise par un Pôle doit être remonté à la bienveillance du Groupe puis selon le schéma ci- dessous transmis ou non à la commission de pilotage.'''

==== Schéma de prises de décisions générales: ====
[[Fichier:PDR.png|gauche|vignette]]

Questions:

* Utilité de la bienveillance de groupe ?

* Est ce que le bienveillant peut prendre des décisions seule ?

* A quel moment Rocketchat est il un instrument décisionnel
* Création d'un nouveau badge appel à projet (personne qui à deja l' expérience des AAP, qui est là pour driver, aider les pôles sans avoir de pouvoirs décisionnels uniquement de consultation. Cette personne peut être appelé lors d' une commission spéciale.
* Comment choisir les conrtributeurs à compétences égales?

Prises de décisions

2022-05-31T09:35:01Z

Raph :

====[[La gestion par consentement]]====

====='''STRATEGIE / Commission ou cercle de pilotage''' ''':'''=====
La [[commission de pilotage]] réunit tous les 2 mois les Bienveillances des Pôles et des Groupes, le Bureau administratif et des consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.

Les décisions prises durant ces commissions sont d' ordres stratégiques, elles garantissent entre autres les grandes orientations des AG, le respect de la Charte des Valeurs et du cadre de sécurité ainsi que la bonne tenue des budgets généraux et des Groupes/Pôles.

Les sanctions émises envers des contributeurs qui sont discutées au moment des cercles de pilotages ou en commission spéciale sont actées par le Directoire. (cadre de sécurité)

===== '''TACTIQUE / Pôles et Groupes :''' =====
Les décisions tactiques sont concertées au sein des Pôles et des Groupes durant des réunions préparatoires afin de définir les outils de mises en œuvres des projets, pilotées par les Bienveillances leurs rôles sont :

'''- rechercher et/ou répondre à des appels à projets ou subventions''' (une [[commission spéciale]] peut être commandé pour soutenir le montage des dossiers ou la création de postes dédiés au sujet )

'''- garantir les orientations de l' A.G, des [[Commission de pilotage|commissions de pilotages]] et le cadre de sécurité'''

'''- faire entrer des nouveaux [[Les contributeurs|contributeurs]] au sein d' un Pôle'''

'''- définir les projets et mettre en place les actions''' (les projets doivent être validés en interne après une évaluation des critères d' impacts. cf: [[prises de décisions]] , au besoin une sollicitation d'avis via une [[commission spéciale]] et présentés le cas échéant en [[commission de pilotage]])

'''- définir les tableaux de Co-rémunération du ou des Pôles'''

'''-''' '''définir les moyens de [[Communication interne|communications en interne]]''' ( Rocketchat, mail, ...)

'''-''' '''définir les modalités de son administration''' ( fiche de missions, compétences interne, définitions des rôles, ...) Un pôle ou un Groupe s' organise comme il le souhaite '''en prenant compte des ses obligations.''' (cf '''[[organisation d' un pôle]]''' )

===== '''OPERATIONNEL''' / '''Pôles :''' =====
Les décisions opérationnelles sont concertées entre les contributeurs et pilotées par la Bienveillance du Pôle. Leurs rôles sont de permettre le bon déroulement des actions et leurs suivis dont les rétributions via le tableau de Co-rémunération et le respect du cadre de sécurité.

Les sanctions pour non respect des engagements prit par un contributeur sont concertées au sein du Pôle, actées par la Bienveillance et remontées en commission spéciale et/ou en commission de pilotage selon l' importance du manquement.

( cf : [[Organisation d' un pôle|organisation]] d' un pôle)

=== '''Rappels:''' ===

==== '''''Décisions en Assemblée Générale''''' ====
Pilotées et actées par le Directoire, les A.G des collèges se réunissent une fois par an et déterminent les grandes orientations de la SCIC.

==== '''''Décisions du Forum Collectif''''' ====
Tous les sujets d' ordre générale sont débattus dans cette instance par tout le Collectif présent, les informations récoltées sont transmises au Directoire via un compte rendu et suivies au moment des Commissions de Pilotages.

Le rapporteur acte également les nouvelles postulations de Bienveillances de Groupe/Pôle à évaluer en Commission de Pilotage.

==== '''''Décisions de Pôle''''' ====
'''''Les décisions sont concertées et prises par tous les contributeurs du Pôle, validées et actées par la Bienveillance.'''''

'''Une décision tactique ou opérationnelle peut être prise au sein du Pôle si l' impact (humain/environnemental) et le budget ne sont pas exceptionnels. ( cf: [[prises de décisions]]) Il faudra dans le cas contraire en débattre durant un Forum Collectif et/ou commander une commission spéciale pour prendre plus d' informations.''' '''Si les conclusions de cette commission mettent en lumière des impacts et/ou''' '''des budgets trop importants, la Bienveillance pourra l' exposer durant un''' '''cercle de pilotage.'''

'''Les stratégies misent en œuvres pour développer les activités sont concertées par tous les contributeurs et seront évaluées en commission de pilotage.'''

'''[[Commission spéciale]] :''' Elle peut être commandée à tous moments et pilotée par la Bienveillance d' un Pôle désireuse de travailler un projet sur lequel d' autres Pôles sont concernés, et/ou les impacts sont importants et/ou les budgets sont insuffisants. La Bienveillance convoque les contributeurs extérieurs qui interviennent dans le projet et des consultants spécialisés durant cette commission spéciale . Elle permet la consultation de ces derniers en vue de la construction du projet. Elle informe les membres du Pôle ou du Groupe des conclusions via les moyens de communications définit.

'''Elle peut également être commandée à la suite d' un manquement aux obligations d' un contributeur pour évaluer les sanctions à prendre. (présence du/de la Directrice-teur, bienveillance et contributeurs mis en cause)'''

===='''''Décisions de Groupe'''''====
Les décisions de Groupe sont d' ordres tactiques et établies entre les contributeurs concernés, la Bienveillance d' un Groupe peut aussi faire appel à une [[commission spéciale]] et/ou en débattre durant un Forum Collectif.

Elles garantissent et mettent en œuvres les orientations des AG et de la commission de pilotage, et actent les projets proposés et concertés par leurs Pôles.

'''Toute décision prise par un Pôle doit être remonté à la bienveillance du Groupe puis selon le schéma ci- dessous transmis ou non à la commission de pilotage.'''

==== Schéma de prises de décisions générales: ====
[[Fichier:PDR.png|gauche|vignette]]

Questions:

* Utilité de la bienveillance de groupe ?

* Est ce que le bienveillant peut prendre des décisions seule ?

* A quel moment Rocketchat est il un instrument décisionnel
* Création d'un nouveau badge appel à projet (personne qui à deja l' expérience des AAP, qui est là pour driver, aider les pôles sans avoir de pouvoirs décisionnels uniquement de consultation. Cette personne peut être appelé lors d' une commission spéciale.
* Comment choisir les conrtributeurs à compétences égales?

Prises de décisions

2022-05-31T09:31:59Z

Raph :

====[[La gestion par consentement]]====

====='''STRATEGIE / Commission ou cercle de pilotage''' ''':'''=====
La [[commission de pilotage]] réunit tous les 2 mois les Bienveillances des Pôles et des Groupes, le Bureau administratif et des consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.

Les décisions prises durant ces commissions sont d' ordres stratégiques, elles garantissent entre autres les grandes orientations des AG, le respect de la Charte des Valeurs et du cadre de sécurité, la bonne tenue des budgets généraux et des Groupes/Pôles ainsi que la direction artistique souhaité.

Les sanctions émises envers des contributeurs qui sont discutées au moment des cercles de pilotages ou en commission spéciale sont actées par le Directoire. (cadre de sécurité)

===== '''TACTIQUE / Pôles et Groupes :''' =====
Les décisions tactiques sont concertées au sein des Pôles et des Groupes durant des réunions préparatoires afin de définir les outils de mises en œuvres des projets, pilotées par les Bienveillances leurs rôles sont :

'''- rechercher et/ou répondre à des appels à projets ou subventions''' (une [[commission spéciale]] peut être commandé pour soutenir le montage des dossiers ou la création de postes dédiés au sujet )

'''- garantir les orientations de l' A.G, des [[Commission de pilotage|commissions de pilotages]] et le cadre de sécurité'''

'''- faire entrer des nouveaux [[Les contributeurs|contributeurs]] au sein d' un Pôle'''

'''- définir les projets et mettre en place les actions''' (les projets doivent être validés en interne après une évaluation des critères d' impacts. cf: [[prises de décisions]] , au besoin une sollicitation d'avis via une [[commission spéciale]] et présentés le cas échéant en [[commission de pilotage]])

'''- définir les tableaux de Co-rémunération du ou des Pôles'''

'''-''' '''définir les moyens de [[Communication interne|communications en interne]]''' ( Rocketchat, mail, ...)

'''-''' '''définir les modalités de son administration''' ( fiche de missions, compétences interne, définitions des rôles, ...) Un pôle ou un Groupe s' organise comme il le souhaite '''en prenant compte des ses obligations.''' (cf '''[[organisation d' un pôle]]''' )

===== '''OPERATIONNEL''' / '''Pôles :''' =====
Les décisions opérationnelles sont concertées entre les contributeurs et pilotées par la Bienveillance du Pôle. Leurs rôles sont de permettre le bon déroulement des actions et leurs suivis dont les rétributions via le tableau de Co-rémunération et le respect du cadre de sécurité.

Les sanctions pour non respect des engagements prit par un contributeur sont concertées au sein du Pôle, actées par la Bienveillance et remontées en commission spéciale et/ou en commission de pilotage selon l' importance du manquement.

( cf : [[Organisation d' un pôle|organisation]] d' un pôle)

=== '''Rappels:''' ===

==== '''''Décisions en Assemblée Générale''''' ====
Pilotées et actées par le Directoire, les A.G des collèges se réunissent une fois par an et déterminent les grandes orientations de la SCIC.

==== '''''Décisions du Forum Collectif''''' ====
Tous les sujets d' ordre générale sont débattus dans cette instance par tout le Collectif présent, les informations récoltées sont transmises au Directoire via un compte rendu et suivies au moment des Commissions de Pilotages.

Le rapporteur acte également les nouvelles postulations de Bienveillances de Groupe/Pôle à évaluer en Commission de Pilotage.

==== '''''Décisions de Pôle''''' ====
'''''Les décisions sont concertées et prises par tous les contributeurs du Pôle, validées et actées par la Bienveillance.'''''

'''Une décision tactique ou opérationnelle peut être prise au sein du Pôle si l' impact (humain/environnemental) et le budget ne sont pas exceptionnels. ( cf: [[prises de décisions]]) Il faudra dans le cas contraire en débattre durant un Forum Collectif et/ou commander une commission spéciale pour prendre plus d' informations.''' '''Si les conclusions de cette commission mettent en lumière des impacts et/ou''' '''des budgets trop importants, la Bienveillance pourra l' exposer durant un''' '''cercle de pilotage.'''

'''Les stratégies misent en œuvres pour développer les activités sont concertées par tous les contributeurs et seront évaluées en commission de pilotage.'''

'''[[Commission spéciale]] :''' Elle peut être commandée à tous moments et pilotée par la Bienveillance d' un Pôle désireuse de travailler un projet sur lequel d' autres Pôles sont concernés, et/ou les impacts sont importants et/ou les budgets sont insuffisants. La Bienveillance convoque les contributeurs extérieurs qui interviennent dans le projet et des consultants spécialisés durant cette commission spéciale . Elle permet la consultation de ces derniers en vue de la construction du projet. Elle informe les membres du Pôle ou du Groupe des conclusions via les moyens de communications définit.

'''Elle peut également être commandée à la suite d' un manquement aux obligations d' un contributeur pour évaluer les sanctions à prendre. (présence du/de la Directrice-teur, bienveillance et contributeurs mis en cause)'''

===='''''Décisions de Groupe'''''====
Les décisions de Groupe sont d' ordres tactiques et établies entre les contributeurs concernés, la Bienveillance d' un Groupe peut aussi faire appel à une [[commission spéciale]] et/ou en débattre durant un Forum Collectif.

Elles garantissent et mettent en œuvres les orientations des AG et de la commission de pilotage, et actent les projets proposés et concertés par leurs Pôles.

'''Toute décision prise par un Pôle doit être remonté à la bienveillance du Groupe puis selon le schéma ci- dessous transmis ou non à la commission de pilotage.'''

==== Schéma de prises de décisions générales: ====
[[Fichier:PDR.png|gauche|vignette]]

Questions:

* Utilité de la bienveillance de groupe ?

* Est ce que le bienveillant peut prendre des décisions seule ?

* A quel moment Rocketchat est il un instrument décisionnel
* Création d'un nouveau badge appel à projet (personne qui à deja l' expérience des AAP, qui est là pour driver, aider les pôles sans avoir de pouvoirs décisionnels uniquement de consultation. Cette personne peut être appelé lors d' une commission spéciale.
* Comment choisir les conrtributeurs à compétences égales?

Commission de pilotage

2022-05-31T09:30:47Z

Raph :

'''Cette instance est composée des Bienveillants de Groupes et de Pôles, du Bureau administratif et de consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.'''

Réunit tous les 2 mois, ses rôles sont:

'''- faire un bilan financiers et général''' ( Affluence, com extérieure, ...)

'''-''' '''définir les plans d' actions sur les 3 prochains mois''' ( impulse la motivation nécessaire aux Pôles/Groupe pour améliorer les offres et services)

'''-''' '''prendre acte des bilans d' étapes de chaque Pôle/Groupe''' ( actions réalisées, chiffres, problèmes rencontrés, ...)

'''- Faire un point sur les évolutions des décisions prises durant [[Forum collectif|les Forums]]'''

'''-''' '''garantir le cadre de sécurité, les valeurs de La Raffinerie et les orientations de l'A.G'''

'''-''' '''nommer les nouveaux Bienveillants de Pôles/Groupes''' ( En amont, les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance postulent via le secrétariat ou au moment d' un Forum Collectif)

'''-''' '''décider des plafonds de rémunérations des contributions générales et valider [https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=1365130389 le tableau de co-rémunération général] et la temporalité des paiements'''

'''-''' '''acter et valider les nouveaux projets''' ( Plus que des idées, les nouveaux projets doivent être concertés au sein du pôle/groupe , le cas échéant passer en [[commission spéciale]] et présentés sous une forme concrète. Le directoire dirigera vers les bons interlocuteurs en cas de problèmes liés au projet présenté )

Commission de pilotage

2022-05-31T09:28:51Z

Raph :

'''Cette instance est composée des Bienveillants de Groupes et de Pôles, du Bureau administratif et de consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.'''

Réunit tous les 2 mois, ses rôles sont:

'''- faire un bilan financiers et général''' ( Affluence, com extérieure, ...)

'''-''' '''définir les plans d' actions sur les 3 prochains mois''' ( impulse la motivation nécessaire aux Pôles/Groupe pour améliorer les offres et services)

'''-''' '''prendre acte des bilans d' étapes de chaque Pôle/Groupe''' ( actions réalisées, chiffres, problèmes rencontrés, ...)

'''- Faire un point sur les évolutions des décisions prises durant les Forums'''

'''-''' '''garantir le cadre de sécurité, les valeurs de La Raffinerie et les orientations de l'A.G'''

'''-''' '''nommer les nouveaux Bienveillants de Pôles/Groupes''' ( En amont, les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance postulent via le secrétariat ou au moment d' un Forum Collectif)

'''-''' '''décider des plafonds de rémunérations des contributions générales et valider [https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=1365130389 le tableau de co-rémunération général] et la temporalité des paiements'''

'''-''' '''acter et valider les nouveaux projets''' ( Plus que des idées, les nouveaux projets doivent être concertés au sein du pôle/groupe , le cas échéant passer en [[commission spéciale]] et présentés sous une forme concrète. Le directoire dirigera vers les bons interlocuteurs en cas de problèmes liés au projet présenté )

Commission de pilotage

2022-05-31T09:28:13Z

Raph :

'''Cette instance est composée des Bienveillants de Groupes et de Pôles, du Bureau administratif et de consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.'''

Réunit tous les 2 mois, ses rôles sont:

'''- faire un bilan financiers et général''' ( Affluence, com extérieure, ...)

'''-''' '''définir les plans d' actions sur les 3 prochains mois''' ( impulse la motivation nécessaire aux Pôles/Groupe pour améliorer les offres et services)

'''-''' '''prendre acte des bilans d' étapes de chaque pôle''' ( actions réalisées, chiffres, problèmes rencontrés, ...)

'''- Faire un point sur les évolutions des décisions prises durant les Forums'''

'''-''' '''garantir le cadre de sécurité, les valeurs de La Raffinerie et les orientations de l'A.G'''

'''-''' '''nommer les nouveaux Bienveillants de Pôles/Groupes''' ( En amont, les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance postulent via le secrétariat ou au moment d' un Forum Collectif)

'''-''' '''décider des plafonds de rémunérations des contributions générales et valider [https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=1365130389 le tableau de co-rémunération général] et la temporalité des paiements'''

'''-''' '''acter et valider les nouveaux projets''' ( Plus que des idées, les nouveaux projets doivent être concertés au sein du pôle/groupe , le cas échéant passer en [[commission spéciale]] et présentés sous une forme concrète. Le directoire dirigera vers les bons interlocuteurs en cas de problèmes liés au projet présenté )

Commission de pilotage

2022-05-31T09:27:40Z

Raph :

'''Cette instance est composée des Bienveillants de Groupes et de Pôles, du Bureau administratif et de consultants si besoins. C'est la Direction qui est en charge du suivi de ces séances.'''

Réunit tous les 2 mois, ses rôles sont:

'''- faire un bilan financiers et général''' ( Affluence, com extérieure, ...)

'''-''' '''définir les plans d' actions sur les 3 prochains mois''' ( impulse la motivation nécessaire aux pôles pour améliorer les offres et services)

'''-''' '''prendre acte des bilans d' étapes de chaque pôle''' ( actions réalisées, chiffres, problèmes rencontrés, ...)

'''- Faire un point sur les évolutions des décisions prises durant les Forums'''

'''-''' '''garantir le cadre de sécurité, les valeurs de La Raffinerie et les orientations de l'A.G'''

'''-''' '''nommer les nouveaux Bienveillants de Pôles/Groupes''' ( En amont, les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance postulent via le secrétariat ou au moment d' un Forum Collectif)

'''-''' '''décider des plafonds de rémunérations des contributions générales et valider [https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=1365130389 le tableau de co-rémunération général] et la temporalité des paiements'''

'''-''' '''acter et valider les nouveaux projets''' ( Plus que des idées, les nouveaux projets doivent être concertés au sein du pôle/groupe , le cas échéant passer en [[commission spéciale]] et présentés sous une forme concrète. Le directoire dirigera vers les bons interlocuteurs en cas de problèmes liés au projet présenté )

Les Bienveillants

2022-05-31T09:22:36Z

Raph :

{{Open Badge Infobox
|Degré=J'expérimente
|Catégorie=Rôle
|Image=Brain-3262120 1280.png
|Description=Ce badge atteste que l'utilisateur a expérimenté le rôle de soucieux
|Critères=Avoir été soucieux au moins une fois
}}

''Le Bienveillant est un [[Les contributeurs|contributeur]] "plus", il/elle s’engage à piloter une action ou un projet qui peut-être : un chantier, la gestion d'un évènement ou la gestion d' un poste au sein d' un Pôle durant la réalisation d' un événement ( [[Bienveillance|bienveillant Bar]], bienveillant Cuisine, organisation etc...) La [[La co-rémunération|rémunération]] des missions de Bienveillances se fait en concertation avec les contributeurs et la Bienveillance du Pôle/Groupe concerné.''
===== Ses missions générales sont : =====
- Respecter le cadre de sécurité et les valeurs de La Raffinerie.

- Animer et administrer la gestion de son poste.

- Participer à la définition du contenu du projet et à la mise en place du budget en lien avec les contributeurs et la Bienveillance du Pôle ou du Groupe.

- Mobiliser des contributeurs et prestataires si besoin. (Oceco, Rocket Chat, réseaux sociaux, ...) un fichier des compétences interne sera disponible.

- Driver son équipe en amont et durant le déroulé de l' action. (briefing, fiches de postes, planning, ...)

- Transmettre à la Bienveillance générale du Pôle ou du Groupe les factures produites en amont ou les enregistrer dans [[Enregistrer une facture avec odoo|Odoo]] puis les remettre notifiés au nom du pôle à la comptabilité (en général dans la caisse)

- Documenter ses actions.

[[Catégorie:Role]]

Les Bienveillants

2022-05-31T08:56:43Z

Raph :

{{Open Badge Infobox
|Degré=J'expérimente
|Catégorie=Rôle
|Image=Brain-3262120 1280.png
|Description=Ce badge atteste que l'utilisateur a expérimenté le rôle de soucieux
|Critères=Avoir été soucieux au moins une fois
}}

''Le Bienveillant est un [[Les contributeurs|contributeur]] "plus", il/elle s’engage à piloter une action ou un projet qui peut-être : un chantier, la gestion d'un évènement ou la gestion d' un poste au sein d' un Pôle durant la réalisation d' un événement ( [[Bienveillance|bienveillant Bar]], bienveillant Cuisine, organisation etc...) La rémunération des missions de Bienveillances se fait en concertation avec les contributeurs et la Bienveillance du Pôle/Groupe concerné.''
===== Ses missions générales sont : =====
- Respecter le cadre de sécurité et les valeurs de La Raffinerie.

- Animer et administrer la gestion de son poste.

- Participer à la définition du contenu du projet et à la mise en place du budget en lien avec les contributeurs et la Bienveillance du Pôle ou du Groupe.

- Mobiliser des contributeurs et prestataires si besoin. (Oceco, Rocket Chat, réseaux sociaux, ...) un fichier des compétences interne sera disponible.

- Driver son équipe en amont et durant le déroulé de l' action. (briefing, fiches de postes, planning, ...)

- Transmettre à la Bienveillance générale du Pôle ou du Groupe les factures produites en amont ou les enregistrer dans [[Enregistrer une facture avec odoo|Odoo]] puis les remettre notifiés au nom du pôle à la comptabilité (en général dans la caisse)

- Documenter ses actions.

[[Catégorie:Role]]

Les Bienveillants/Le référent de Pôle

2022-05-31T08:55:32Z

Raph :

{{DISPLAYTITLE:Les Bienveillants/Le référent de Pôle}}

''Le bienveillant de Pôle est un [[Les contributeurs|contributeur]] "plus".''

'''''Ses rôles principaux sont d' être responsable de la gestion et du développement du Pôle ainsi que des actions misent en places.'''''

'''Ses différentes missions et obligations sont :'''

* Veiller au respect du cadre de sécurité dans le Pôle et des Valeurs de La Raffinerie.
* Etre garant de la Sécurité lié aux activités.
* Acter les prises de décisions internes.
* Impulser dans le Pôle des actions permettant de le faire évoluer, de le développer. Mettre en place les ateliers et chantiers collaboratif nécessaires, le collectif organise leurs mise en place (animateurs, communication, planning, ...) ou désigne un animateur qui pourra suivre un atelier spécifique sur le chantier du mercredi matin

* Mettre en place les différentes missions et tâches liés au Pôle.

* Organiser des réunions sur un rythme pertinent pour suivre le déroulé du planning. [[Comment animer une réunion|''comment animer une réunion'']]
** Faire un point co-rémunération et valider en collectif les prises de rémunérations. [[La co-rémunération|''la co-rémunération'']] - ''[https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=0 le tableau de co-rémunération commun]'' - l[https://nuage.tierslieux.re/s/EeynfrqoXcXr7Kx e tableau de co-rémunération culture]
** définir et inscrire le plus tôt possible sur le programme les d<nowiki/>ates et heures des réunions et chantiers prévues en ajoutant ses initiales en fin de ligne. https://programme.laraffinerie.re/
* Gérer les budgets et la trésorerie lié au Pôle (un poste de mission administratives dédié peut être créé) :
** Participer à la recherche de financement (public, mécénat) ou à la définition et au développement des activités lucratives.
** enregistrer les factures liées au Pôle et les transmettre à la comptabilité générale ''[[enregistrer une facture avec odoo]]''
** faire des points financiers réguliers, organiser votre budget mois à mois (dépenses / recettes)
* Faire des bilans réguliers de l'activité et dresser un compte rendu.
* Gérer les déchets (entrants et sortants) lié au Pôle.
* Documenter les différentes procédures et nouveaux contenus du Pôle sur ''[[la documenterie]]''
** Abonder l' annuaire des compétences interne et prestataires extérieurs.
* Accueillir les nouveaux membres qui s'intéressent au Pôle.
[[Catégorie:Role]]
{{DEFAULTSORT:Les_Bienveillants/Le_référent_de_Pôle}}

Les Bienveillants/Le référent de Pôle

2022-05-31T08:49:36Z

Raph :

{{DISPLAYTITLE:Les Bienveillants/Le référent de Pôle}}

''Le bienveillant de Pôle est un [[Les contributeurs|contributeur]] "plus".''

'''''Ses rôles principaux sont d' être responsable de la gestion et du développement du Pôle ainsi que des actions misent en places.'''''

'''Ses différentes missions et obligations sont :'''

* '''Veiller au respect du cadre de sécurité dans le Pôle et des Valeurs de La Raffinerie.'''
* '''Etre garant de la Sécurité lié aux activités.'''
* '''Acter les prises de décisions internes.'''
* '''Impulser dans le Pôle des actions permettant de le faire évoluer, de le développer.''' ( possibilité de mettre en place des chantiers participatifs pour soutenir un projet )

* '''Mettre en place les différentes missions et tâches liés au Pôle.'''

* '''Organiser des réunions sur un rythme pertinent pour suivre le déroulé du planning. [[Comment animer une réunion|''comment animer une réunion'']]'''
** '''Faire un point co-rémunération et valider en collectif les prises de rémunérations. [[La co-rémunération|''la co-rémunération'']] - ''[https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=0 le tableau de co-rémunération commun]'' - l[https://nuage.tierslieux.re/s/EeynfrqoXcXr7Kx e tableau de co-rémunération culture]'''
** '''définir et inscrire le plus tôt possible sur le programme les d'''<nowiki/>'''ates et heures des réunions et chantiers prévues en ajoutant ses initiales en fin de ligne. https://programme.laraffinerie.re/'''
* '''Gérer les budgets et la trésorerie lié au Pôle (un poste de mission administratives dédié peut être créé) :'''
** '''Participer à la recherche de financement (public, mécénat) ou à la définition et au développement des activités lucratives.'''
** '''enregistrer les factures liées au Pôle et les transmettre à la comptabilité générale ''[[enregistrer une facture avec odoo]]'''''
** '''faire des points financiers réguliers, organiser votre budget mois à mois (dépenses / recettes)'''
* '''Faire des bilans réguliers de l'activité et dresser un compte rendu.'''
* '''Gérer les déchets (entrants et sortants) lié au Pôle.'''
* '''Documenter les différentes procédures et nouveaux contenus du Pôle sur ''[[la documenterie]]'''''
** '''Abonder l' annuaire des compétences interne et prestataires extérieurs.'''
* '''Accueillir les nouveaux membres qui s'intéressent au Pôle.'''
[[Catégorie:Role]]
{{DEFAULTSORT:Les_Bienveillants/Le_référent_de_Pôle}}

Les contributeurs

2022-05-31T08:27:37Z

Raph :

[[La co-rémunération|Le]] contributeur est un chargé de mission rémunéré il/elle exécute des missions définies et peut contribuer à plusieurs missions simultanées dans un ou des pôles différents.

Ce rôle doit inclure le fait d' être '''[https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/F1691 travailleur indépendant]''' immatriculé au titre de son activité auprès d'un organisme d'affiliation (registre du commerce et des sociétés, répertoire des métiers, registre des agents commerciaux, <abbr>Urssaf)</abbr> et utiliser les outils (ex: [[La co-rémunération|tableau de bord]]) de la Raffinerie pour communiquer, postuler et opérer ses facturations.

Le contributeur rend des comptes sur la nature de ses contributions et ses rétributions via [[La co-rémunération|les tableaux de co-rémunérations]]. Il ne partage pas la charge mentale du [[Les Bienveillants|bienveillant]] et sait intégrer cette différence dans ses modalités de rétributions.

Ses rôles sont les suivants :

* '''Informer de ses disponibilités''' la Bienveillance du Pôle ou du Groupe qui l' intéresse.
* '''Renseigner l' annuaire des compétences internes.'''
* '''Participer à la définition des missions et des tâches''' en concertation avec les contributeurs et la Bienveillance et en suivant sur les réseaux les annonces de réunions et informations dédiées (ex: [[Rocket chat|Rocketchat]], programme mensuel, ..)
* '''Postuler à une/des missions''' avec les outils mis en place par le Pôle/Groupe.
* '''Déterminer sa [[La co-rémunération|rémunération]]''' en concertation avec les contributeurs du Pôle/Groupe concerné.
*'''Opérer ses facturations en lien avec ses activités'''

Il participe quand il le souhaite aux temps collectifs. Il peut ne participer qu’à la partie qui le concerne. Lorsqu’il participe à une rencontre, il prend connaissance de l’ordre du jour, participe aux échanges et dépose les points qu’il souhaite aborder.

Les contributeurs

2022-05-31T08:25:14Z

Raph :

[[La co-rémunération|Le]] contributeur est un chargé de mission rémunéré il/elle exécute des missions définies et peut contribuer à plusieurs missions simultanées dans un ou des pôles différents.

Ce rôle doit inclure le fait d' être '''[https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/F1691 travailleur indépendant]''' immatriculé au titre de son activité auprès d'un organisme d'affiliation (registre du commerce et des sociétés, répertoire des métiers, registre des agents commerciaux, <abbr>Urssaf)</abbr> et utiliser les outils (ex: [[La co-rémunération|tableau de bord]]) de la Raffinerie pour communiquer, postuler et opérer ses facturations.

Le contributeur rend des comptes sur la nature de ses contributions et ses rétributions via [[La co-rémunération|les tableaux de co-rémunérations]]. Il ne partage pas la charge mentale du [[Les Bienveillants|bienveillant]] et sait intégrer cette différence dans ses modalités de rétributions.

Ses rôles sont les suivants :

* '''Informer de ses disponibilités''' la Bienveillance du Pôle ou du Groupe qui l' intéresse.
* '''Renseigner l' annuaire des compétences internes.'''
* '''Participer à la définition des missions et des tâches''' en concertation avec les contributeurs et la Bienveillance et en suivant sur les réseaux les annonces de réunions et informations dédiées (ex: [[Rocket chat|Rocketchat]], programme mensuel, ..)
* '''Postuler à une/des missions''' avec les outils mis en place par le Pôle/Groupe.
* '''Déterminer sa rémunération''' en concertation avec les contributeurs du Pôle/Groupe concerné.
*'''Opérer ses facturations en lien avec ses activités'''

Il participe quand il le souhaite aux temps collectifs. Il peut ne participer qu’à la partie qui le concerne. Lorsqu’il participe à une rencontre, il prend connaissance de l’ordre du jour, participe aux échanges et dépose les points qu’il souhaite aborder.

Accueil

2022-05-31T08:20:43Z

Raph :

{{DISPLAYTITLE:La documenterie}}

= '''Bienvenue dans la Documenterie de l' Association ...''' =
[[Fichier:LogoRaffinerie.png|lien=link=Special:FilePath/LogoRaffinerie-medium-png.png|alt=|centré|vignette|390x390px]]
📖 Documentation collective du [[C'est quoi un Tiers Lieu?|tiers-lieu]] La Raffinerie
Première version du wiki, il reste à créer des modèles de page pour décrire :

===[[charte des valeurs|'''''La charte des valeurs''''']]===
<gallery>
</gallery>

===Tiers lieux ===

* [[C'est quoi un Tiers Lieu?]]
* [[Archives... en images !|Archives en images]]

==== Coopérative ====
*[[C'est quoi une SCIC?]]
*[[Les parties Prenantes|Pourquoi une SCIC à La Raffinerie ?]]
*[[Le projet SCIC de la Raffinerie|Les parties Prenantes]]
*Les statuts de la SCiC

=== Le Territoire ===

* [[Communiquer aux voisins]]

=== Parcours des compétences les "Open Badges" ===
*[[Les Open Badge de La Raffinerie]]

*[[Formulaire:Open Badge Infobox|Créer un Open Badge]]
*[[:Catégorie:OpenBadge|Liste des badges]]
*[[Parcours d' un-e Raffineuse-re|Carte des Badges]]

*

=== Gouvernance ===

===== Les outils =====
* Le cadre de sécurité
**[[Charte des valeurs|Charte des Valeurs et Engagements]]

*Organigramme de Gouvernance générale
* Communication interne

*Prises de décisions
**[[La stigmergie]]
**[[La gestion par consentement|Gestion par consentement]]
**[[La sollicitation d'avis|La sollicitation d'avis (advice process)]]
*[[la co-rémunération]]

*[[La monnaie temps]]
*[[mappemonde des outils|La mappemonde des outils]]

===== Bureau administratif =====

* Présidence
* Secrétariat
* Comptabilité
* Communication extérieure

===== Les instances =====
*Les Assemblées Générales
*Organisation d' un pôle
*Organisation d' un groupe
*Interpôles
*Conseil d' administration
*[[Cadre de vie]]
*

=== Profils des responsabilités ===

* [[Le Collectif]]

* [[Les Volontaires]]

* [[Les contributeurs]] ( chargés de mission )

*

*[[Les Bienveillants]] (chargés de projets)
*[[Les Bienveillants/Le référent de pôle-groupe|La Bienveillance de Pôle]]
* La Bienveillance de Groupe
*
*[[Le facilitateur|Facilitateur]]

* [[Les Bienveillants/Le·la cuistot|Bienveillance Côté Cuisine]]
*[[Les Bienveillants/Le·la barman|Bienveillance Au Bar]]

*[[l'organisateur d'évènement|Organisation d'évènement type café culturel]]
*[[l'organisateur d'évènement type festival|Organisation d'évènement type festival]]
*[[l'organisateur de marché de créateurs et d'artistes|Organisation de marché de créateurs et d'artistes]]
*[[Organisation de festival]]
*
*[[Animateur d'atelier|Animation d'atelier]]
*[[l'animateur de chantiers participatifs|Animation de chantiers participatifs]]
*[[L'acceuil|L'accueil]]
* [[Comment animer une réunion|Animation d' une réunion]]
*

=== Organisations des Groupes et des Pôles ===

===== [[L'organigramme des pôles]] =====

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Jardin] =====

* [[Historique du groupe Jardin]]
* [[Le wicking bed]]
* [[La serre aquaponique]]
* [[La micro forêt]]
* [[Le méthaniseur]]
* [[la champignonnière]]
* Le potager

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Economique] =====

* [https://www.les-rencontres-alternatives.com/category/catalogue/mobilier/ Locations de mobiliers]

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Culture] =====
[[Sommaire des groupes et pôles|Organisation du Pôle Culture]]
* café culturel
* [[Le cinéma en plein air]]
*[[AMAC]]
* Le mur de street art
* MediaLab
* Culture Lab
* Marché de l' art
* Galerie/Expo

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe alimentation] =====
* Amap
* Labo de transformation alimentaire
* Epicerie en vrac
* Café/ Resto
* [[La Micro brasserie]]

====== Les recettes café / restau ======

* [[boissons]]
* [[salé]]
* [[sucré]]

===== Groupe Sport/Santé =====

=== Les outils ===
*

*[[mappemonde des outils|La mappemonde des outils]]
*[[Le site de laraffinerie.re]]
*[[Oceco]]
*[[Rocket chat]]
* Odoo
**[[Envoi de mails avec Odoo]]
**[[Enregistrer une facture avec odoo]]

*[[TiBillet]]
**[[Membres - cartes]]
**[[Articles, points de vente et des tables]]
**[[TiBillet/Commande - service|Commande - service]]
**[[TiBillet/Préparation|Préparation]]
**[[TiBillet/Rapport de caisse et quantités|Rapport de caisse et des quantités vendues]]
**[[TiBillet/Installer l'application|Installer l'application]]
*[[Le Guide du.de la Raffineur.se]]
*
*[[La documenterie]]
*[[Le deck des chantiers participatifs]]
*[[Ressources sur l'auto-entreprenariat]]
*[[Listes d'outils pour la communication]]
*[[Le réseau informatique]]
*[[comment répondre à une subvention ou appel à projet]]
*[[faire un communiqué de presse]]
*[[éditeur d'affichettes]]

==== Guide animation du tiers lieu ====
* ciné club
* kiff du jour
* jeux de société
* thématique pays
* Dann tramay zartizan la kiltir

* cinéma
*[[Tournée générale]]
* Coté Marmailles

==== Transmissions de savoirs ====

* Les fiches tutos
* Les badges de La Raffinerie
* Les formations
* Les ateliers

*

*
=== Les machines ===

==== Côté Restaurant ====

==== Le Bar ====

==== La micro-brasserie ====

==== La micro-recyclerie ====

==== FabLab ====

* [[CNC]]

=== Les fabrications ===
[[Mobilier d'inclusion numérique]]

*
*
__AUCUNSOMMAIRE__
__SECTIONNONEDITABLE__

Le Collectif

2022-05-31T07:16:02Z

Raph :

<blockquote>'''Le Collectif désigne tous les adhérents et sympathisants de l' association.''' </blockquote>

Les Bienveillants/Le référent de Pôle

2022-05-31T07:12:07Z

Raph :

{{DISPLAYTITLE:Les Bienveillants/Le référent de Pôle}}

''Le bienveillant de Pôle est un [[Les contributeurs|contributeur]] "plus".''

'''''Ses rôles principaux sont d' être responsable de la gestion et du développement du Pôle ainsi que des actions misent en places.'''''

'''Ses différentes missions et obligations sont :'''

* '''Veiller au respect du cadre de sécurité dans le Pôle et des Valeurs de La Raffinerie.'''
* '''Etre garant de la Sécurité lié aux activités.'''
* '''Acter les prises de décisions internes.'''

* '''Impulser dans le Pôle des actions permettant de le faire évoluer, de le développer.'''
* '''Mettre en place les différentes missions et tâches liés au Pôle.'''

* '''Organiser des réunions sur un rythme pertinent pour suivre le déroulé du planning. [[Comment animer une réunion|''comment animer une réunion'']]'''
** '''Faire un point co-rémunération et valider en collectif les prises de rémunérations. [[La co-rémunération|''la co-rémunération'']] - ''[https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=0 le tableau de co-rémunération commun]'' - l[https://nuage.tierslieux.re/s/EeynfrqoXcXr7Kx e tableau de co-rémunération culture]'''
** '''définir et inscrire le plus tôt possible sur le programme les d'''<nowiki/>'''ates et heures des réunions et chantiers prévues en ajoutant ses initiales en fin de ligne. https://programme.laraffinerie.re/'''
* '''Gérer les budgets et la trésorerie lié au Pôle (un poste de mission administratives dédié peut être créé) :'''
** '''Participer à la recherche de financement (public, mécénat) ou à la définition et au développement des activités lucratives.'''
** '''enregistrer les factures liées au Pôle et les transmettre à la comptabilité générale ''[[enregistrer une facture avec odoo]]'''''
** '''faire des points financiers réguliers, organiser votre budget mois à mois (dépenses / recettes)'''
* '''Faire des bilans réguliers de l'activité et dresser un compte rendu.'''
* '''Gérer les déchets (entrants et sortants) lié au Pôle.'''
* '''Documenter les différentes procédures et nouveaux contenus du Pôle sur ''[[la documenterie]]'''''
** '''Abonder l' annuaire des compétences interne et prestataires extérieurs.'''
* '''Accueillir les nouveaux membres qui s'intéressent au Pôle.'''
[[Catégorie:Role]]
{{DEFAULTSORT:Les_Bienveillants/Le_référent_de_Pôle}}

Les contributeurs

2022-05-31T07:08:47Z

Raph :

Le contributeur est un chargé de mission rémunéré il/elle exécute des missions définies et peut contribuer à plusieurs missions simultanées dans un ou des pôles différents.

Ce rôle doit inclure le fait d' être '''[https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/F1691 travailleur indépendant]''' immatriculé au titre de son activité auprès d'un organisme d'affiliation (registre du commerce et des sociétés, répertoire des métiers, registre des agents commerciaux, <abbr>Urssaf)</abbr> et utiliser les outils (ex: [[La co-rémunération|tableau de bord]]) de la Raffinerie pour communiquer, postuler et opérer ses facturations.

Le contributeur rend des comptes sur la nature de ses contributions et ses rétributions via [[La co-rémunération|les tableaux de co-rémunérations]]. Il ne partage pas la charge mentale du [[Les Bienveillants|bienveillant]] et sait intégrer cette différence dans ses modalités de rétributions.

Ses rôles sont les suivants :

* '''Informer de ses disponibilités''' la Bienveillance du Pôle ou du Groupe qui l' intéresse.
* '''Renseigner l' annuaire des compétences internes.'''
* '''Participer à la définition des missions et des tâches''' en concertation avec les contributeurs et la Bienveillance et en suivant sur les réseaux les annonces de réunions et informations dédiées (ex: [[Rocket chat|Rocketchat]], programme mensuel, ..)
* '''Postuler à une/des missions''' avec les outils mis en place par le Pôle/Groupe.
* '''Déterminer sa rémunération''' en concertation avec les contributeurs du Pôle/Groupe concerné.
*'''Opérer ses facturations en lien avec ses activités'''

Il participe quand il le souhaite aux temps collectifs. Il peut ne participer qu’à la partie qui le concerne. Lorsqu’il participe à une rencontre, il prend connaissance de l’ordre du jour, participe aux échanges et dépose les points qu’il souhaite aborder.

Les contributeurs

2022-05-31T07:07:18Z

Raph :

Le contributeur est un chargé de mission rémunéré il/elle exécute des missions définies et peut contribuer à plusieurs missions simultanées dans un ou des pôles différents.

Ce rôle doit inclure le fait d' être '''[https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/F1691 travailleur indépendant]''' immatriculé au titre de son activité auprès d'un organisme d'affiliation (registre du commerce et des sociétés, répertoire des métiers, registre des agents commerciaux, <abbr>Urssaf)</abbr> et utiliser les outils (ex: [[La co-rémunération|tableau de bord]]) de la Raffinerie pour communiquer, postuler et opérer ses facturations.

Le contributeur rend des comptes sur la nature de ses contributions et ses rétributions via [[La co-rémunération|les tableaux de co-rémunérations]]. Il ne partage pas la charge mentale du [[Les Bienveillants|bienveillant]] et sait intégrer cette différence dans ses modalités de rétributions.

Ses rôles sont les suivants :

* '''Informer de ses disponibilités''' la Bienveillance du Pôle ou du Groupe qui l' intéresse.
* '''Renseigner l' annuaire des compétences internes.'''
* '''Participer à la définition des missions et des tâches''' en concertation avec les contributeurs et la Bienveillance du Pôle et en suivant sur les réseaux les annonces de réunions et informations dédiées (ex: [[Rocket chat|Rocketchat]], programme mensuel, ..)
* '''Postuler à une/des missions''' avec les outils mis en place par le Pôle/Groupe.
* '''Déterminer sa rémunération''' en concertation avec les contributeurs du Pôle/Groupe concerné.
*'''Opérer ses facturations en lien avec ses activités'''

Il participe quand il le souhaite aux temps collectifs. Il peut ne participer qu’à la partie qui le concerne. Lorsqu’il participe à une rencontre, il prend connaissance de l’ordre du jour, participe aux échanges et dépose les points qu’il souhaite aborder.

Les Bienveillants

2022-05-31T06:42:32Z

Raph :

{{Open Badge Infobox
|Degré=J'expérimente
|Catégorie=Rôle
|Image=Brain-3262120 1280.png
|Description=Ce badge atteste que l'utilisateur a expérimenté le rôle de soucieux
|Critères=Avoir été soucieux au moins une fois
}}

''Le Bienveillant est un [[Les contributeurs|contributeur]] "plus", il/elle s’engage à piloter une action ou un projet qui peut-être : un chantier, la gestion d'un évènement ou la gestion d' un poste au sein d' un Pôle durant la réalisation d' un événement ( [[Bienveillance|bienveillant Bar]], bienveillant Cuisine, organisation etc...) La rémunération des missions de Bienveillances se fait en concertation avec les contributeurs et la Bienveillance du Pôle/Groupe concerné.''
===== Ses missions générales sont : =====
'''- Respecter le cadre de sécurité et les valeurs de La Raffinerie.'''

'''- Animer et administrer la gestion de son poste.'''

'''- Participer à la définition du contenu du projet et à la mise en place du budget en lien avec les contributeurs et la Bienveillance du Pôle ou du Groupe.'''

'''-''' '''Mobiliser des contributeurs et prestataires si besoin.''' (Oceco, Rocket Chat, réseaux sociaux, ...) un fichier des compétences interne sera disponible.

'''- Driver son équipe en amont et durant le déroulé de l' action.''' (briefing, fiches de postes, planning, ...)

'''- Transmettre à la Bienveillance générale du Pôle ou du Groupe les factures produites en amont ou les enregistrer dans [[Enregistrer une facture avec odoo|Odoo]] puis les remettre notifiés au nom du pôle à la comptabilité''' (en général dans la caisse)

'''- Documenter ses actions.'''

[[Catégorie:Role]]

Accueil

2022-05-31T06:39:43Z

Raph :

{{DISPLAYTITLE:La documenterie}}

= '''Bienvenue dans la Documenterie de l' Association ...''' =
[[Fichier:LogoRaffinerie.png|lien=link=Special:FilePath/LogoRaffinerie-medium-png.png|alt=|centré|vignette|390x390px]]
📖 Documentation collective du [[C'est quoi un Tiers Lieu?|tiers-lieu]] La Raffinerie
Première version du wiki, il reste à créer des modèles de page pour décrire :

===[[charte des valeurs|'''''La charte des valeurs''''']]===
<gallery>
</gallery>

===Tiers lieux ===

* [[C'est quoi un Tiers Lieu?]]
* [[Archives... en images !|Archives en images]]

==== Coopérative ====
*[[C'est quoi une SCIC?]]
*[[Les parties Prenantes|Pourquoi une SCIC à La Raffinerie ?]]
*[[Le projet SCIC de la Raffinerie|Les parties Prenantes]]
*Les statuts de la SCiC

=== Le Territoire ===

* [[Communiquer aux voisins]]

=== Parcours des compétences les "Open Badges" ===
*[[Les Open Badge de La Raffinerie]]

*[[Formulaire:Open Badge Infobox|Créer un Open Badge]]
*[[:Catégorie:OpenBadge|Liste des badges]]
*[[Parcours d' un-e Raffineuse-re|Carte des Badges]]

*

=== Gouvernance ===

===== Les outils =====
* Le cadre de sécurité
**[[Charte des valeurs|Charte des Valeurs et Engagements]]

*Organigramme de Gouvernance générale
* Communication interne

*Prises de décisions
*[[La stigmergie]]
*[[La gestion par consentement|Gestion par consentement]]
*[[la co-rémunération]]

*[[La monnaie temps]]
*[[mappemonde des outils|La mappemonde des outils]]

===== Bureau administratif =====

* Présidence
* Secrétariat
* Comptabilité
* Communication extérieure

===== Les instances =====
*Les Assemblées Générales
*Organisation d' un pôle
*Organisation d' un groupe
*Interpôles
*Conseil d' administration
*[[Cadre de vie]]
*

=== Profils des responsabilités ===

* [[Le Collectif]]

* [[Les Volontaires]]

* [[Les contributeurs]] ( chargés de mission )

*

*[[Les Bienveillants]] (chargés de projets)
*[[Les Bienveillants/Le référent de pôle-groupe|La Bienveillance de Pôle]]
* La Bienveillance de Groupe
*
*[[Le facilitateur|Facilitateur]]

* [[Les Bienveillants/Le·la cuistot|Bienveillance Côté Cuisine]]
*[[Les Bienveillants/Le·la barman|Bienveillance Au Bar]]

*[[l'organisateur d'évènement|Organisation d'évènement type café culturel]]
*[[l'organisateur d'évènement type festival|Organisation d'évènement type festival]]
*[[l'organisateur de marché de créateurs et d'artistes|Organisation de marché de créateurs et d'artistes]]
*[[Organisation de festival]]
*
*[[Animateur d'atelier|Animation d'atelier]]
*[[l'animateur de chantiers participatifs|Animation de chantiers participatifs]]
*[[L'acceuil|L'accueil]]
* [[Comment animer une réunion|Animation d' une réunion]]
*

=== Organisations des Groupes et des Pôles ===

===== [[L'organigramme des pôles]] =====

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Jardin] =====

* [[Historique du groupe Jardin]]
* [[Le wicking bed]]
* [[La serre aquaponique]]
* [[La micro forêt]]
* [[Le méthaniseur]]
* [[la champignonnière]]
* Le potager

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Economique] =====

* [https://www.les-rencontres-alternatives.com/category/catalogue/mobilier/ Locations de mobiliers]

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Culture] =====
[[Sommaire des groupes et pôles|Organisation du Pôle Culture]]
* café culturel
* [[Le cinéma en plein air]]
*[[AMAC]]
* Le mur de street art
* MediaLab
* Culture Lab
* Marché de l' art
* Galerie/Expo

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe alimentation] =====
* Amap
* Labo de transformation alimentaire
* Epicerie en vrac
* Café/ Resto
* [[La Micro brasserie]]

====== Les recettes café / restau ======

* [[boissons]]
* [[salé]]
* [[sucré]]

===== Groupe Sport/Santé =====

=== Les outils ===
*[[La sollicitation d'avis|La sollicitation d'avis (advice process)]]

*[[mappemonde des outils|La mappemonde des outils]]
*[[Le site de laraffinerie.re]]
*[[Oceco]]
*[[Rocket chat]]
* Odoo
**[[Envoi de mails avec Odoo]]
**[[Enregistrer une facture avec odoo]]

*[[TiBillet]]
**[[Membres - cartes]]
**[[Articles, points de vente et des tables]]
**[[TiBillet/Commande - service|Commande - service]]
**[[TiBillet/Préparation|Préparation]]
**[[TiBillet/Rapport de caisse et quantités|Rapport de caisse et des quantités vendues]]
**[[TiBillet/Installer l'application|Installer l'application]]
*[[Le Guide du.de la Raffineur.se]]
*
*[[La documenterie]]
*[[Le deck des chantiers participatifs]]
*[[Ressources sur l'auto-entreprenariat]]
*[[Listes d'outils pour la communication]]
*[[Le réseau informatique]]
*[[comment répondre à une subvention ou appel à projet]]
*[[faire un communiqué de presse]]
*[[éditeur d'affichettes]]

==== Guide animation du tiers lieu ====
* ciné club
* kiff du jour
* jeux de société
* thématique pays
* Dann tramay zartizan la kiltir

* cinéma
*[[Tournée générale]]
* Coté Marmailles

==== Transmissions de savoirs ====

* Les fiches tutos
* Les badges de La Raffinerie
* Les formations
* Les ateliers

*

*
=== Les machines ===

==== Côté Restaurant ====

==== Le Bar ====

==== La micro-brasserie ====

==== La micro-recyclerie ====

==== FabLab ====

* [[CNC]]

=== Les fabrications ===
[[Mobilier d'inclusion numérique]]

*
*
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Accueil

2022-05-31T06:35:32Z

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{{DISPLAYTITLE:La documenterie}}

= '''Bienvenue dans la Documenterie de l' Association ...''' =
[[Fichier:LogoRaffinerie.png|lien=link=Special:FilePath/LogoRaffinerie-medium-png.png|alt=|centré|vignette|390x390px]]
📖 Documentation collective du [[C'est quoi un Tiers Lieu?|tiers-lieu]] La Raffinerie
Première version du wiki, il reste à créer des modèles de page pour décrire :

===[[charte des valeurs|'''''La charte des valeurs''''']]===
<gallery>
</gallery>

===Tiers lieux ===

* [[C'est quoi un Tiers Lieu?]]
* [[Archives... en images !|Archives en images]]

==== Coopérative ====
*[[C'est quoi une SCIC?]]
*[[Les parties Prenantes|Pourquoi une SCIC à La Raffinerie ?]]
*[[Le projet SCIC de la Raffinerie|Les parties Prenantes]]
*Les statuts de la SCiC

=== Le Territoire ===

* [[Communiquer aux voisins]]

=== Parcours des compétences les "Open Badges" ===
*[[Les Open Badge de La Raffinerie]]

*[[Formulaire:Open Badge Infobox|Créer un Open Badge]]
*[[:Catégorie:OpenBadge|Liste des badges]]
*[[Parcours d' un-e Raffineuse-re|Carte des Badges]]

*

=== Gouvernance ===

===== Les outils =====
* Le cadre de sécurité
**[[Charte des valeurs|Charte des Valeurs et Engagements]]

*Organigramme de Gouvernance générale
* Communication interne

*Prises de décisions
*[[La stigmergie]]
*[[La gestion par consentement|Gestion par consentement]]
*[[la co-rémunération]]

*[[La monnaie temps]]
*[[mappemonde des outils|La mappemonde des outils]]

===== Bureau administratif =====

* Présidence
* Secrétariat
* Comptabilité
* Communication extérieure

===== Les instances =====
*Les Assemblées Générales
*Organisation d' un pôle
*Organisation d' un groupe
*Interpôles
*Conseil d' administration
*[[Cadre de vie]]
*

=== Profils des responsabilités ===

* [[Le Collectif]]

* [[Les Volontaires]]

* [[Les contributeurs]] ( chargés de mission )

*

*[[Les Bienveillants]] (chargés de projets)
*[[Les Bienveillants/Le référent de pôle-groupe|La Bienveillance de Pôle]]
* La Bienveillance de Groupe
*
*[[Le facilitateur|Facilitateur]]

* [[Les Bienveillants/Le·la cuistot|Bienveillance Côté Cuisine]]
*[[Les Bienveillants/Le·la barman|Bienveillance Au Bar]]

*[[l'organisateur d'évènement|Organisation d'évènement type café culturel]]
*[[l'organisateur d'évènement type festival|Organisation d'évènement type festival]]
*[[l'organisateur de marché de créateurs et d'artistes|Organisation de marché de créateurs et d'artistes]]
*[[Organisation de festival]]
*
*[[Animateur d'atelier|Animation d'atelier]]
*[[l'animateur de chantiers participatifs|Animation de chantiers participatifs]]
*[[L'acceuil|L'accueil]]
* [[Comment animer une réunion|Animation d' une réunion]]

==== Annuaires compétences interne et prestataires extérieurs ====

* [[Annuaire interne|Annuaire compétences internes]]

* Prestataires extérieurs
*[[L'organigramme des pôles]]
*

=== Organisations des Groupes et des Pôles ===

===== [[L'organigramme des pôles]] =====

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Jardin] =====

* [[Historique du groupe Jardin]]
* [[Le wicking bed]]
* [[La serre aquaponique]]
* [[La micro forêt]]
* [[Le méthaniseur]]
* [[la champignonnière]]
* Le potager

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Economique] =====

* [https://www.les-rencontres-alternatives.com/category/catalogue/mobilier/ Locations de mobiliers]

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Culture] =====
[[Sommaire des groupes et pôles|Organisation du Pôle Culture]]
* café culturel
* [[Le cinéma en plein air]]
*[[AMAC]]
* Le mur de street art
* MediaLab
* Culture Lab
* Marché de l' art
* Galerie/Expo

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe alimentation] =====
* Amap
* Labo de transformation alimentaire
* Epicerie en vrac
* Café/ Resto
* [[La Micro brasserie]]

====== Les recettes café / restau ======

* [[boissons]]
* [[salé]]
* [[sucré]]

===== Groupe Sport/Santé =====

=== Les outils ===
*[[La sollicitation d'avis|La sollicitation d'avis (advice process)]]

*[[mappemonde des outils|La mappemonde des outils]]
*[[Le site de laraffinerie.re]]
*[[Oceco]]
*[[Rocket chat]]
* Odoo
**[[Envoi de mails avec Odoo]]
**[[Enregistrer une facture avec odoo]]

*[[TiBillet]]
**[[Membres - cartes]]
**[[Articles, points de vente et des tables]]
**[[TiBillet/Commande - service|Commande - service]]
**[[TiBillet/Préparation|Préparation]]
**[[TiBillet/Rapport de caisse et quantités|Rapport de caisse et des quantités vendues]]
**[[TiBillet/Installer l'application|Installer l'application]]
*[[Le Guide du.de la Raffineur.se]]
*
*[[La documenterie]]
*[[Le deck des chantiers participatifs]]
*[[Ressources sur l'auto-entreprenariat]]
*[[Listes d'outils pour la communication]]
*[[Le réseau informatique]]
*[[comment répondre à une subvention ou appel à projet]]
*[[faire un communiqué de presse]]
*[[éditeur d'affichettes]]

==== Guide animation du tiers lieu ====
* ciné club
* kiff du jour
* jeux de société
* thématique pays
* Dann tramay zartizan la kiltir

* cinéma
*[[Tournée générale]]
* Coté Marmailles

==== Transmissions de savoirs ====

* Les fiches tutos
* Les badges de La Raffinerie
* Les formations
* Les ateliers

*

*
=== Les machines ===

==== Côté Restaurant ====

==== Le Bar ====

==== La micro-brasserie ====

==== La micro-recyclerie ====

==== FabLab ====

* [[CNC]]

=== Les fabrications ===
[[Mobilier d'inclusion numérique]]

*
*
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Les contributeurs

2022-05-31T06:29:13Z

Raph :

Le contributeur est un chargé de mission rémunéré ayant comme référent une Bienveillance de Pôle. Il/Elle exécute des missions définies et peut contribuer à plusieurs missions simultanées dans un ou des pôles différents.

Ce rôle doit inclure le fait d' être '''[https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/F1691 travailleur indépendant]''' immatriculé au titre de son activité auprès d'un organisme d'affiliation (registre du commerce et des sociétés, répertoire des métiers, registre des agents commerciaux, <abbr>Urssaf)</abbr> et utiliser les outils (ex: [[La co-rémunération|tableau de bord]]) de la Raffinerie pour communiquer, postuler et opérer ses facturations.

Le contributeur rend des comptes sur la nature de ses contributions et ses rétributions via [[La co-rémunération|les tableaux de co-rémunérations]]. Il ne partage pas la charge mentale du [[Les Bienveillants|bienveillant]] et sait intégrer cette différence dans ses modalités de rétributions.

Ses rôles sont les suivants :

* '''Informer de ses disponibilités''' la Bienveillance du Pôle ou du Groupe qui l' intéresse.
* '''Renseigner l' annuaire des compétences internes.'''
* '''Participer à la définition des missions et des tâches''' en concertation avec les contributeurs et la Bienveillance du Pôle et en suivant sur les réseaux les annonces de réunions et informations dédiées (ex: [[Rocket chat|Rocketchat]], programme mensuel, ..)
* '''Postuler à une/des missions''' avec les outils mis en place par le Pôle/Groupe.
* '''Déterminer sa rémunération''' en concertation avec les contributeurs du Pôle/Groupe concerné.
*'''Opérer ses facturations en lien avec ses activités'''

Il participe quand il le souhaite aux temps collectifs. Il peut ne participer qu’à la partie qui le concerne. Lorsqu’il participe à une rencontre, il prend connaissance de l’ordre du jour, participe aux échanges et dépose les points qu’il souhaite aborder.

Accueil

2022-05-31T06:26:52Z

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{{DISPLAYTITLE:La documenterie}}

= '''Bienvenue dans la Documenterie de l' Association ...''' =
[[Fichier:LogoRaffinerie.png|lien=link=Special:FilePath/LogoRaffinerie-medium-png.png|alt=|centré|vignette|390x390px]]
📖 Documentation collective du [[C'est quoi un Tiers Lieu?|tiers-lieu]] La Raffinerie
Première version du wiki, il reste à créer des modèles de page pour décrire :

===[[charte des valeurs|'''''La charte des valeurs''''']]===
<gallery>
</gallery>

===Tiers lieux ===

* [[C'est quoi un Tiers Lieu?]]
* [[Archives... en images !|Archives en images]]

==== Coopérative ====
*[[C'est quoi une SCIC?]]
*[[Les parties Prenantes|Pourquoi une SCIC à La Raffinerie ?]]
*[[Le projet SCIC de la Raffinerie|Les parties Prenantes]]
*Les statuts de la SCiC

=== Le Territoire ===

* [[Communiquer aux voisins]]

=== Parcours des compétences les "Open Badges" ===
*[[Les Open Badge de La Raffinerie]]

*[[Formulaire:Open Badge Infobox|Créer un Open Badge]]
*[[:Catégorie:OpenBadge|Liste des badges]]
*[[Parcours d' un-e Raffineuse-re|Carte des Badges]]

*

=== Gouvernance ===

* [[Le cadre de sécurité]]
**[[Charte des valeurs|Charte des Valeurs et Engagements]]

*Organigramme de Gouvernance générale
* Communication interne

*Prises de décisions
*[[La stigmergie]]
*[[La gestion par consentement|Gestion par consentement]]

===== Bureau administratif =====

* Présidence
* Secrétariat
* Comptabilité
* Communication extérieure

===== Les instances =====
*Les Assemblées Générales
*Organisation d' un pôle
*Organisation d' un groupe
*Interpôles
*Conseil d' administration
*[[Cadre de vie]]

=== Profils des responsabilités ===

* [[Le Collectif]]

* [[Les Volontaires]]

* [[Les contributeurs]] ( chargés de mission )

*

*[[Les Bienveillants]] (chargés de projets)
*[[Les Bienveillants/Le référent de pôle-groupe|La Bienveillance de Pôle]]
* La Bienveillance de Groupe
*
*[[Le facilitateur|Facilitateur]]

*

==== Actions opérationnelles ====

* [[Les Bienveillants/Le·la cuistot|Bienveillance Côté Cuisine]]
*[[Les Bienveillants/Le·la barman|Bienveillance Au Bar]]

*[[l'organisateur d'évènement|Organisation d'évènement type café culturel]]
*[[l'organisateur d'évènement type festival|Organisation d'évènement type festival]]
*[[l'organisateur de marché de créateurs et d'artistes|Organisation de marché de créateurs et d'artistes]]
*[[Organisation de festival]]
*
*[[Animateur d'atelier|Animation d'atelier]]
*[[l'animateur de chantiers participatifs|Animation de chantiers participatifs]]
*[[L'acceuil|L'accueil]]
* [[Comment animer une réunion|Animation d' une réunion]]

==== Annuaires compétences interne et prestataires extérieurs ====

* [[Annuaire interne|Annuaire compétences internes]]

* Prestataires extérieurs
*[[L'organigramme des pôles]]
*

=== Organisations des Groupes et des Pôles ===

===== [[L'organigramme des pôles]] =====

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Jardin] =====

* [[Historique du groupe Jardin]]
* [[Le wicking bed]]
* [[La serre aquaponique]]
* [[La micro forêt]]
* [[Le méthaniseur]]
* [[la champignonnière]]
* Le potager

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Economique] =====

* [https://www.les-rencontres-alternatives.com/category/catalogue/mobilier/ Locations de mobiliers]

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Culture] =====
[[Sommaire des groupes et pôles|Organisation du Pôle Culture]]
* café culturel
* [[Le cinéma en plein air]]
*[[AMAC]]
* Le mur de street art
* MediaLab
* Culture Lab
* Marché de l' art
* Galerie/Expo

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe alimentation] =====
* Amap
* Labo de transformation alimentaire
* Epicerie en vrac
* Café/ Resto
* [[La Micro brasserie]]

====== Les recettes café / restau ======

* [[boissons]]
* [[salé]]
* [[sucré]]

===== Groupe Sport/Santé =====

=== Les outils ===
*[[La sollicitation d'avis|La sollicitation d'avis (advice process)]]

*[[la co-rémunération]]

*[[La monnaie temps]]

*[[mappemonde des outils|La mappemonde des outils]]
*[[Le site de laraffinerie.re]]
*[[Oceco]]
*[[Rocket chat]]
* Odoo
**[[Envoi de mails avec Odoo]]
**[[Enregistrer une facture avec odoo]]

*[[TiBillet]]
**[[Membres - cartes]]
**[[Articles, points de vente et des tables]]
**[[TiBillet/Commande - service|Commande - service]]
**[[TiBillet/Préparation|Préparation]]
**[[TiBillet/Rapport de caisse et quantités|Rapport de caisse et des quantités vendues]]
**[[TiBillet/Installer l'application|Installer l'application]]
*[[Le Guide du.de la Raffineur.se]]
*
*[[La documenterie]]
*[[Le deck des chantiers participatifs]]
*[[Ressources sur l'auto-entreprenariat]]
*[[Listes d'outils pour la communication]]
*[[Le réseau informatique]]
*[[comment répondre à une subvention ou appel à projet]]
*[[faire un communiqué de presse]]
*[[éditeur d'affichettes]]

==== Guide animation du tiers lieu ====
* ciné club
* kiff du jour
* jeux de société
* thématique pays
* Dann tramay zartizan la kiltir

* cinéma
*[[Tournée générale]]
* Coté Marmailles

==== Transmissions de savoirs ====

* Les fiches tutos
* Les badges de La Raffinerie
* Les formations
* Les ateliers

*

*
=== Les machines ===

==== Côté Restaurant ====

==== Le Bar ====

==== La micro-brasserie ====

==== La micro-recyclerie ====

==== FabLab ====

* [[CNC]]

=== Les fabrications ===
[[Mobilier d'inclusion numérique]]

*
*
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2022-05-31T06:25:23Z

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{{DISPLAYTITLE:La documenterie}}

= '''Bienvenue dans la Documenterie de l' Association ...''' =
[[Fichier:LogoRaffinerie.png|lien=link=Special:FilePath/LogoRaffinerie-medium-png.png|alt=|centré|vignette|390x390px]]
📖 Documentation collective du [[C'est quoi un Tiers Lieu?|tiers-lieu]] La Raffinerie
Première version du wiki, il reste à créer des modèles de page pour décrire :

===[[charte des valeurs|'''''La charte des valeurs''''']]===
<gallery>
</gallery>

===Tiers lieux ===

* [[C'est quoi un Tiers Lieu?]]
* [[Archives... en images !|Archives en images]]

==== Coopérative ====
*[[C'est quoi une SCIC?]]
*[[Les parties Prenantes|Pourquoi une SCIC à La Raffinerie ?]]
*[[Le projet SCIC de la Raffinerie|Les parties Prenantes]]
*Les statuts de la SCiC

=== Le Territoire ===

* [[Communiquer aux voisins]]

=== Parcours des compétences les "Open Badges" ===
*[[Les Open Badge de La Raffinerie]]

*[[Formulaire:Open Badge Infobox|Créer un Open Badge]]
*[[:Catégorie:OpenBadge|Liste des badges]]
*[[Parcours d' un-e Raffineuse-re|Carte des Badges]]

*

=== Gouvernance ===

* [[Le cadre de sécurité]]
**[[Charte des valeurs|Charte des Valeurs et Engagements]]

*Organigramme de Gouvernance générale
* Communication interne

*Prises de décisions
*[[La stigmergie]]
*Gestion par consentement

===== Bureau administratif =====

* Présidence
* Secrétariat
* Comptabilité
* Communication extérieure

===== Les instances =====
*Les Assemblées Générales
*Organisation d' un pôle
*Organisation d' un groupe
*Interpôles
*Conseil d' administration
*[[Cadre de vie]]

=== Profils des responsabilités ===

* [[Le Collectif]]

* [[Les Volontaires]]

* [[Les contributeurs]] ( chargés de mission )

*

*[[Les Bienveillants]] (chargés de projets)
*[[Les Bienveillants/Le référent de pôle-groupe|La Bienveillance de Pôle]]
* La Bienveillance de Groupe
*
*[[Le facilitateur|Facilitateur]]

*

==== Actions opérationnelles ====

* [[Les Bienveillants/Le·la cuistot|Bienveillance Côté Cuisine]]
*[[Les Bienveillants/Le·la barman|Bienveillance Au Bar]]

*[[l'organisateur d'évènement|Organisation d'évènement type café culturel]]
*[[l'organisateur d'évènement type festival|Organisation d'évènement type festival]]
*[[l'organisateur de marché de créateurs et d'artistes|Organisation de marché de créateurs et d'artistes]]
*[[Organisation de festival]]
*
*[[Animateur d'atelier|Animation d'atelier]]
*[[l'animateur de chantiers participatifs|Animation de chantiers participatifs]]
*[[L'acceuil|L'accueil]]
* [[Comment animer une réunion|Animation d' une réunion]]

==== Annuaires compétences interne et prestataires extérieurs ====

* [[Annuaire interne|Annuaire compétences internes]]

* Prestataires extérieurs
*[[L'organigramme des pôles]]
*

=== Organisations des Groupes et des Pôles ===

===== [[L'organigramme des pôles]] =====

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Jardin] =====

* [[Historique du groupe Jardin]]
* [[Le wicking bed]]
* [[La serre aquaponique]]
* [[La micro forêt]]
* [[Le méthaniseur]]
* [[la champignonnière]]
* Le potager

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Economique] =====

* [https://www.les-rencontres-alternatives.com/category/catalogue/mobilier/ Locations de mobiliers]

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Culture] =====
[[Sommaire des groupes et pôles|Organisation du Pôle Culture]]
* café culturel
* [[Le cinéma en plein air]]
*[[AMAC]]
* Le mur de street art
* MediaLab
* Culture Lab
* Marché de l' art
* Galerie/Expo

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe alimentation] =====
* Amap
* Labo de transformation alimentaire
* Epicerie en vrac
* Café/ Resto
* [[La Micro brasserie]]

====== Les recettes café / restau ======

* [[boissons]]
* [[salé]]
* [[sucré]]

===== Groupe Sport/Santé =====

=== Les outils ===
*[[La sollicitation d'avis|La sollicitation d'avis (advice process)]]

*[[la co-rémunération]]

*[[La monnaie temps]]

*[[mappemonde des outils|La mappemonde des outils]]
*[[Le site de laraffinerie.re]]
*[[Oceco]]
*[[Rocket chat]]
* Odoo
**[[Envoi de mails avec Odoo]]
**[[Enregistrer une facture avec odoo]]

*[[TiBillet]]
**[[Membres - cartes]]
**[[Articles, points de vente et des tables]]
**[[TiBillet/Commande - service|Commande - service]]
**[[TiBillet/Préparation|Préparation]]
**[[TiBillet/Rapport de caisse et quantités|Rapport de caisse et des quantités vendues]]
**[[TiBillet/Installer l'application|Installer l'application]]
*[[Le Guide du.de la Raffineur.se]]
*
*[[La documenterie]]
*[[Le deck des chantiers participatifs]]
*[[Ressources sur l'auto-entreprenariat]]
*[[Listes d'outils pour la communication]]
*[[Le réseau informatique]]
*[[comment répondre à une subvention ou appel à projet]]
*[[faire un communiqué de presse]]
*[[éditeur d'affichettes]]

==== Guide animation du tiers lieu ====
* ciné club
* kiff du jour
* jeux de société
* thématique pays
* Dann tramay zartizan la kiltir

* cinéma
*[[Tournée générale]]
* Coté Marmailles

==== Transmissions de savoirs ====

* Les fiches tutos
* Les badges de La Raffinerie
* Les formations
* Les ateliers

*

*
=== Les machines ===

==== Côté Restaurant ====

==== Le Bar ====

==== La micro-brasserie ====

==== La micro-recyclerie ====

==== FabLab ====

* [[CNC]]

=== Les fabrications ===
[[Mobilier d'inclusion numérique]]

*
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📖 Documentation collective du [[C'est quoi un Tiers Lieu?|tiers-lieu]] La Raffinerie
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===[[charte des valeurs|'''''La charte des valeurs''''']]===
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===Tiers lieux ===

* [[C'est quoi un Tiers Lieu?]]
* [[Archives... en images !|Archives en images]]

==== Coopérative ====
*[[C'est quoi une SCIC?]]
*[[Les parties Prenantes|Pourquoi une SCIC à La Raffinerie ?]]
*[[Le projet SCIC de la Raffinerie|Les parties Prenantes]]
*Les statuts de la SCiC

=== Le Territoire ===

* [[Communiquer aux voisins]]

=== Parcours des compétences les "Open Badges" ===
*[[Les Open Badge de La Raffinerie]]

*[[Formulaire:Open Badge Infobox|Créer un Open Badge]]
*[[:Catégorie:OpenBadge|Liste des badges]]
*[[Parcours d' un-e Raffineuse-re|Carte des Badges]]

*

=== Gouvernance ===

* [[Le cadre de sécurité]]
**[[Charte des valeurs|Charte des Valeurs et Engagements]]

*Organigramme de Gouvernance générale
* Communication interne

*Prises de décisions
*[[La stigmergie]]

===== Bureau administratif =====

* Présidence
* Secrétariat
* Comptabilité
* Communication extérieure

===== Les instances =====
*Les Assemblées Générales
*Organisation d' un pôle
*Organisation d' un groupe
*Interpôles
*Conseil d' administration
*[[Cadre de vie]]

=== Profils des responsabilités ===

* [[Le Collectif]]

* [[Les Volontaires]]

* [[Les contributeurs]] ( chargés de mission )

*

*[[Les Bienveillants]] (chargés de projets)
*[[Les Bienveillants/Le référent de pôle-groupe|La Bienveillance de Pôle]]
* La Bienveillance de Groupe
*
*[[Le facilitateur|Facilitateur]]

*

==== Actions opérationnelles ====

* [[Les Bienveillants/Le·la cuistot|Bienveillance Côté Cuisine]]
*[[Les Bienveillants/Le·la barman|Bienveillance Au Bar]]

*[[l'organisateur d'évènement|Organisation d'évènement type café culturel]]
*[[l'organisateur d'évènement type festival|Organisation d'évènement type festival]]
*[[l'organisateur de marché de créateurs et d'artistes|Organisation de marché de créateurs et d'artistes]]
*[[Organisation de festival]]
*
*[[Animateur d'atelier|Animation d'atelier]]
*[[l'animateur de chantiers participatifs|Animation de chantiers participatifs]]
*[[L'acceuil|L'accueil]]
* [[Comment animer une réunion|Animation d' une réunion]]

==== Annuaires compétences interne et prestataires extérieurs ====

* [[Annuaire interne|Annuaire compétences internes]]

* Prestataires extérieurs
*[[L'organigramme des pôles]]
*

=== Organisations des Groupes et des Pôles ===

===== [[L'organigramme des pôles]] =====

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Jardin] =====

* [[Historique du groupe Jardin]]
* [[Le wicking bed]]
* [[La serre aquaponique]]
* [[La micro forêt]]
* [[Le méthaniseur]]
* [[la champignonnière]]
* Le potager

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Economique] =====

* [https://www.les-rencontres-alternatives.com/category/catalogue/mobilier/ Locations de mobiliers]

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Culture] =====
[[Sommaire des groupes et pôles|Organisation du Pôle Culture]]
* café culturel
* [[Le cinéma en plein air]]
*[[AMAC]]
* Le mur de street art
* MediaLab
* Culture Lab
* Marché de l' art
* Galerie/Expo

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe alimentation] =====
* Amap
* Labo de transformation alimentaire
* Epicerie en vrac
* Café/ Resto
* [[La Micro brasserie]]

====== Les recettes café / restau ======

* [[boissons]]
* [[salé]]
* [[sucré]]

===== Groupe Sport/Santé =====

=== Les outils ===
*[[La sollicitation d'avis|La sollicitation d'avis (advice process)]]

*[[la co-rémunération]]

*[[La monnaie temps]]

*[[mappemonde des outils|La mappemonde des outils]]
*[[Le site de laraffinerie.re]]
*[[Oceco]]
*[[Rocket chat]]
* Odoo
**[[Envoi de mails avec Odoo]]
**[[Enregistrer une facture avec odoo]]

*[[TiBillet]]
**[[Membres - cartes]]
**[[Articles, points de vente et des tables]]
**[[TiBillet/Commande - service|Commande - service]]
**[[TiBillet/Préparation|Préparation]]
**[[TiBillet/Rapport de caisse et quantités|Rapport de caisse et des quantités vendues]]
**[[TiBillet/Installer l'application|Installer l'application]]
*[[Le Guide du.de la Raffineur.se]]
*
*[[La documenterie]]
*[[Le deck des chantiers participatifs]]
*[[Ressources sur l'auto-entreprenariat]]
*[[Listes d'outils pour la communication]]
*[[Le réseau informatique]]
*[[comment répondre à une subvention ou appel à projet]]
*[[faire un communiqué de presse]]
*[[éditeur d'affichettes]]

==== Guide animation du tiers lieu ====
* ciné club
* kiff du jour
* jeux de société
* thématique pays
* Dann tramay zartizan la kiltir

* cinéma
*[[Tournée générale]]
* Coté Marmailles

==== Transmissions de savoirs ====

* Les fiches tutos
* Les badges de La Raffinerie
* Les formations
* Les ateliers

*

*
=== Les machines ===

==== Côté Restaurant ====

==== Le Bar ====

==== La micro-brasserie ====

==== La micro-recyclerie ====

==== FabLab ====

* [[CNC]]

=== Les fabrications ===
[[Mobilier d'inclusion numérique]]

*
*
__AUCUNSOMMAIRE__
__SECTIONNONEDITABLE__

Les Bienveillants/ Côté Cuisine

2022-05-31T06:18:37Z

Raph :

'''Elle/Il est garant de l' hygiène, de l' offre et de la qualités des produits proposés au restaurant, ainsi que de la gestion du planning, du budget et de son équipe. ''La rémunération des missions de Bienveillances se fait en concertation avec les contributeurs et la Bienveillance du Pôle concerné.'''''

'''Ses différentes missions sont :'''

* Déterminer un menu en lien avec nos valeurs.
* Documenter ses recettes.
* Utiliser le moyen de payement défini pour faire les courses, avec la possibilité de passer commande pour les fruits et légumes aux agriculteurs de l'amapei la veille de l'événement pour livraison le matin. ( demande de production de factures)
** Yannis : 0692472736
** Jhonny : 0692644589
** Sandra (oeufs) : 0692471211

* Recruter son équipe sur [[Rocketchat]].
* '''''Anticiper en lien avec la [[L'organisateur d'évènement|Bienveillance Générale]] un repas pour les volontaires et les intervenants extérieurs.'''''
* Planifier les étapes de préparations pour être opérationnel à l' heure d'ouverture.
*
* Gérer des budgets et de la trésorerie lié au pôle.
** Récupérer les factures au nom de La Raffinerie, les enregistrer sur odoo et les donner au service compta.
**''Garder le principe d'avoir un minimum de trois fois le prix d'achat des matières premières.''
** Avoir des prix compris entre 6 et 10€ minimum.
* Respecter les principes minimum des règles d'hygiène : [https://www.lecollectifdesfestivals.org/collectif/download/Memo_restau.pdf lien.]
* Compléter la fiche de suivi des nettoyages et des températures.
* Afficher les allergènes présents pour le service: [http://www.netresto.com/allergenes-obligations-restaurants/ liste des allergènes.]
* Garder les étiquettes des produits carnés et les mettre dans le classeur dédié, annoté avec la date.
* Le nettoyage et le rangement ''complet'' en fin de service. '''Les déchets doivent être triés et placés dans les conteners principaux et emplacements dédiés.'''

Il a accès au [[matériel de la cuisine]] de La Raffinerie avec la possibilité, en accord avec la Bienveillance du pôle, d' investissements en nouveaux matériels.

[[Catégorie:Soucieux]]

Les Bienveillants/Le Bar

2022-05-31T06:17:53Z

Raph :

{{Open Badge Infobox
|Degré=J'anime
|Catégorie=Rôle
|Image=Brain-3262120 1280.png
|Poles=café-restaurant
|Description=Responsable du bar, je peux encadrer une équipe
|Critères=* J'ai fait la formation barman
* j'ai fait la formation outils numérique
* j'ai fait la formation CNV
* j'ai participer à comme volontaire comme aide barman
* j'ai fait fait au moins 25 heures de volontariat à la Raffinerie
}}

Le rôle du bienveillant se trouve sur cette page : [https://documentation.laraffinerie.re/index.php?title=Soucieux&veaction=edit lien]

'''Elle/Il est garant-e de l' hygiène, de l' offre et de la qualités des produits proposés, ainsi que de la gestion du planning, du budget et de son équipe.'''

====== Ses missions et obligations sont: ======

* mettre à jour les fiches de postes concernés par le pôle dans la documenterie.
{{DISPLAYTITLE:Le·la barman}}

* faire un point mensuel chiffré du pôle (consommation - fréquentation - ...) et qualitatif (problèmes rencontrés - pistes d'amélioration - ...)

* Déterminer la carte des boissons qui seront servies. ( Recettes documentées [[Boissons|ici]] )
* mettre à jour les recettes si besoin
* Faire les courses avant l'évènement (factures)
* Animer l'équipe de contributeur buvette
** contacter pour faire un brief avant le service et leur donner l'heure d'arrivée pour aider à la préparation
** Gérer avec l'équipe l'interface de préparation des commande : [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/Pr%C3%A9paration lien vers le fonctionnement de la préparation]
** préparations des softs et raccordement tireuse/futs
** nettoyage du lieu avant service (comptoir, sols)
** rangement des verres, des bouteille d'eau
** affichage des boissons et prix sur tableau noir
* Gérer des budgets et de la trésorerie lié au bar, récupérer les factures au nom de La Raffinerie, les enregistre dans odoo et les donne à l'équipe compta
* gère le protocole de nettoyage lié au bar
** Plan de travail en début et fin de service: nettoyage à l'eau claire + désinfection produit dédié
** Frigos en fin de service : nettoyer à l'eau claire (éponge), désinfecter au produit ou vinaigre, rincer à l'eau claire
** Sol en fin de service : balayage + serpillère avec produit désinfectant sol.
** Rinçage de la tireuse après chaque service
** tireuse à bière : faire un nettoyage complet une fois par mois
* mettre en place une fiche de suivi des nettoyages et gérer son remplissage

==== Contact des fournisseurs de bières ====

* Picaro, 0693 80 24 86
* Arthur, 0692 67 43 97

====Demande de débit de boissons====
pour les événements de plus grosses ampleur (+ de 100 pers) il faut faire une demande de débit de boisson temporaire au moins 3 semaines avant, via le formulaire suivant : <nowiki>https://docs.google.com/document/d/1sl5f8GmH4suhTkfDpaGpULCmCSRn-PGP_QTgbsthJLs/edit?usp=sharing</nowiki> (faire une copie du doc)

à renvoyer à : emilie.dolphin@mairie-saintpaul.fr, maire@mairie-saintpaul.fr

Il faudra se tenir au courant de l’avancée de la demande avec Emilie DOLPHIN Assistante Administrative Service Réglementation TEL : 0262 45 (91 80)

{{DEFAULTSORT:Le·la_barman}}
[[Catégorie:OpenBadge]]

Les Bienveillants/ Côté Cuisine

2022-05-31T06:15:59Z

Raph :

'''Il est garant de l' hygiène, de l' offre et de la qualités des produits proposés au restaurant, ainsi que de la gestion du planning, du budget et de son équipe. ''La rémunération des missions de Bienveillances se fait en concertation avec les contributeurs et la Bienveillance du Pôle concerné.'''''

'''Ses différentes missions sont :'''

* Déterminer un menu en lien avec nos valeurs.
* Documenter ses recettes.
* Utiliser le moyen de payement défini pour faire les courses, avec la possibilité de passer commande pour les fruits et légumes aux agriculteurs de l'amapei la veille de l'événement pour livraison le matin. ( demande de production de factures)
** Yannis : 0692472736
** Jhonny : 0692644589
** Sandra (oeufs) : 0692471211

* Recruter son équipe sur [[Rocketchat]].
* '''''Anticiper en lien avec la [[L'organisateur d'évènement|Bienveillance Générale]] un repas pour les volontaires et les intervenants extérieurs.'''''
* Planifier les étapes de préparations pour être opérationnel à l' heure d'ouverture.
*
* Gérer des budgets et de la trésorerie lié au pôle.
** Récupérer les factures au nom de La Raffinerie, les enregistrer sur odoo et les donner au service compta.
**''Garder le principe d'avoir un minimum de trois fois le prix d'achat des matières premières.''
** Avoir des prix compris entre 6 et 10€ minimum.
* Respecter les principes minimum des règles d'hygiène : [https://www.lecollectifdesfestivals.org/collectif/download/Memo_restau.pdf lien.]
* Compléter la fiche de suivi des nettoyages et des températures.
* Afficher les allergènes présents pour le service: [http://www.netresto.com/allergenes-obligations-restaurants/ liste des allergènes.]
* Garder les étiquettes des produits carnés et les mettre dans le classeur dédié, annoté avec la date.
* Le nettoyage et le rangement ''complet'' en fin de service. '''Les déchets doivent être triés et placés dans les conteners principaux et emplacements dédiés.'''

Il a accès au [[matériel de la cuisine]] de La Raffinerie avec la possibilité, en accord avec la Bienveillance du pôle, d' investissements en nouveaux matériels.

[[Catégorie:Soucieux]]

Les contributeurs

2022-05-31T06:14:28Z

Raph :

Le contributeur est un chargé de mission rémunéré ayant comme référent une Bienveillance de Pôle. Il/Elle exécute des missions définies et peut contribuer à plusieurs missions simultanées dans un ou des pôles différents.

Ce rôle doit inclure le fait d' être '''[https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/F1691 travailleur indépendant]''' immatriculé au titre de son activité auprès d'un organisme d'affiliation (registre du commerce et des sociétés, répertoire des métiers, registre des agents commerciaux, <abbr>Urssaf)</abbr> et utiliser les outils (ex: [[La co-rémunération|tableau de bord]]) de la Raffinerie pour communiquer, postuler et opérer ses facturations.

Le contributeur rend des comptes sur la nature de ses contributions et ses rétributions via [[La co-rémunération|les tableaux de co-rémunérations]]. Il ne partage pas la charge mentale du [[Les Bienveillants|bienveillant]] et sait intégrer cette différence dans ses modalités de rétributions. Suivant son parcours, il/elle pourra postuler à un poste de Bienveillance durant un Forum Collectif.

Ses rôles sont les suivants :

* '''Informer de ses disponibilités''' la Bienveillance du Pôle ou du Groupe qui l' intéresse.
* '''Renseigner l' annuaire des compétences internes.'''
* '''Participer à la définition des missions et des tâches''' en concertation avec les contributeurs et la Bienveillance du Pôle et en suivant sur les réseaux les annonces de réunions et informations dédiées (ex: [[Rocket chat|Rocketchat]], programme mensuel, ..)
* '''Postuler à une/des missions''' avec les outils mis en place par le Pôle.
* '''Déterminer sa rémunération''' en concertation avec les contributeurs du Pôle concerné (le plafond de rémunération est défini aujourd'hui 200 euros HT/ jour )
*'''Opérer ses facturations en lien avec ses activités'''

Il participe quand il le souhaite aux temps collectifs. Il peut ne participer qu’à la partie qui le concerne. Lorsqu’il participe à une rencontre, il prend connaissance de l’ordre du jour, participe aux échanges et dépose les points qu’il souhaite aborder.

Les Bienveillants/Le référent de Pôle

2022-05-31T06:13:32Z

Raph :

{{DISPLAYTITLE:Les Bienveillants/Le référent de Pôle}}

''Le bienveillant de Pôle est un [[Les contributeurs|contributeur]] "plus".''

'''''Ses rôles principaux sont d' être responsable de la gestion et du développement du Pôle ainsi que des actions misent en places.'''''

'''Ses différentes missions et obligations sont :'''

* '''Veiller au respect du cadre de sécurité dans le Pôle et des Valeurs de La Raffinerie.'''
* '''Etre garant de la Sécurité lié aux activités.'''
* '''Acter les [[prises de décisions]] internes.'''

* '''Impulser dans le Pôle des actions permettant de le faire évoluer, de le développer.'''
* '''Mettre en place les différentes missions et tâches liés au Pôle.'''

* '''Organiser des réunions sur un rythme pertinent pour suivre le déroulé du planning. [[Comment animer une réunion|''comment animer une réunion'']]'''
** '''Faire un point co-rémunération et valider en collectif les prises de rémunérations. [[La co-rémunération|''la co-rémunération'']] - ''[https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=0 le tableau de co-rémunération commun]'' - l[https://nuage.tierslieux.re/s/EeynfrqoXcXr7Kx e tableau de co-rémunération culture]'''
** '''définir et inscrire le plus tôt possible sur le programme les d'''<nowiki/>'''ates et heures des réunions et chantiers prévues en ajoutant ses initiales en fin de ligne. https://programme.laraffinerie.re/'''
* '''Gérer les budgets et la trésorerie lié au Pôle (un poste de mission administratives dédié peut être créé) :'''
** '''Participer à la recherche de financement (public, mécénat) ou à la définition et au développement des activités lucratives.'''
** '''enregistrer les factures liées au Pôle et les transmettre à la comptabilité générale ''[[enregistrer une facture avec odoo]]'''''
** '''faire des points financiers réguliers, organiser votre budget mois à mois (dépenses / recettes)'''
* '''Faire des bilans réguliers de l'activité et dresser un compte rendu.'''
* '''Gérer les déchets (entrants et sortants) lié au Pôle.'''
* '''Documenter les différentes procédures et nouveaux contenus du Pôle sur ''[[la documenterie]]'''''
** '''Abonder l' annuaire des compétences interne et prestataires extérieurs.'''
* '''Accueillir les nouveaux membres qui s'intéressent au Pôle.'''
[[Catégorie:Role]]
{{DEFAULTSORT:Les_Bienveillants/Le_référent_de_Pôle}}

Les Bienveillants/Le référent de Pôle

2022-05-31T06:12:30Z

Raph :

{{DISPLAYTITLE:Les Bienveillants/Le référent de Pôle}}

''Le bienveillant de Pôle est un [[Les contributeurs|contributeur]] "plus".''

'''''Ses rôles principaux sont d' être responsable du développement du Pôle et des actions misent en places.'''''

'''Ses différentes missions et obligations sont :'''

* '''Veiller au respect du cadre de sécurité dans le Pôle et des Valeurs de La Raffinerie.'''
* '''Etre garant de la Sécurité lié aux activités.'''
* '''Acter les [[prises de décisions]] internes.'''

* '''Impulser dans le Pôle des actions permettant de le faire évoluer, de le développer.'''
* '''Mettre en place les différentes missions et tâches liés au Pôle.'''

* '''Organiser des réunions sur un rythme pertinent pour suivre le déroulé du planning. [[Comment animer une réunion|''comment animer une réunion'']]'''
** '''Faire un point co-rémunération et valider en collectif les prises de rémunérations. [[La co-rémunération|''la co-rémunération'']] - ''[https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=0 le tableau de co-rémunération commun]'' - l[https://nuage.tierslieux.re/s/EeynfrqoXcXr7Kx e tableau de co-rémunération culture]'''
** '''définir et inscrire le plus tôt possible sur le programme les d'''<nowiki/>'''ates et heures des réunions et chantiers prévues en ajoutant ses initiales en fin de ligne. https://programme.laraffinerie.re/'''
* '''Gérer les budgets et la trésorerie lié au Pôle (un poste de mission administratives dédié peut être créé) :'''
** '''Participer à la recherche de financement (public, mécénat) ou à la définition et au développement des activités lucratives.'''
** '''enregistrer les factures liées au Pôle et les transmettre à la comptabilité générale ''[[enregistrer une facture avec odoo]]'''''
** '''faire des points financiers réguliers, organiser votre budget mois à mois (dépenses / recettes)'''
* '''Faire des bilans réguliers de l'activité et dresser un compte rendu.'''
* '''Gérer les déchets (entrants et sortants) lié au Pôle.'''
* '''Documenter les différentes procédures et nouveaux contenus du Pôle sur ''[[la documenterie]]'''''
** '''Abonder l' annuaire des compétences interne et prestataires extérieurs.'''
* '''Accueillir les nouveaux membres qui s'intéressent au Pôle.'''
[[Catégorie:Role]]
{{DEFAULTSORT:Les_Bienveillants/Le_référent_de_Pôle}}

Les Bienveillants/Le référent de Pôle

2022-05-31T06:09:35Z

Raph :

{{DISPLAYTITLE:Les Bienveillants/Le référent de Pôle}}

''Le bienveillant de Pôle est un [[Les contributeurs|contributeur]] "plus".''

'''''Suite à son parcours au sein de la SCIC et l' obtention des [[Open badge|badges]] nécessaires, un contributeur pourra postuler à un poste de Bienveillance de Pôle via le Groupe ou le Pôle concerné. Ses rôles principaux sont d' être responsable du développement du Pôle et des actions misent en places.'''''

'''Ses différentes missions et obligations sont :'''

* '''Veiller au respect du cadre de sécurité dans le Pôle et des Valeurs de La Raffinerie.'''
* '''Etre garant de la Sécurité lié aux activités.'''
* '''Acter les [[prises de décisions]] internes.'''

* '''Impulser dans le Pôle des actions permettant de le faire évoluer, de le développer.'''
* '''Mettre en place les différentes missions et tâches liés au Pôle.'''

* '''Organiser des réunions sur un rythme pertinent pour suivre le déroulé du planning. [[Comment animer une réunion|''comment animer une réunion'']]'''
** '''Faire un point co-rémunération et valider en collectif les prises de rémunérations. [[La co-rémunération|''la co-rémunération'']] - ''[https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=0 le tableau de co-rémunération commun]'' - l[https://nuage.tierslieux.re/s/EeynfrqoXcXr7Kx e tableau de co-rémunération culture]'''
** '''définir et inscrire le plus tôt possible sur le programme les d'''<nowiki/>'''ates et heures des réunions et chantiers prévues en ajoutant ses initiales en fin de ligne. https://programme.laraffinerie.re/'''
* '''Gérer les budgets et la trésorerie lié au Pôle (un poste de mission administratives dédié peut être créé) :'''
** '''Participer à la recherche de financement (public, mécénat) ou à la définition et au développement des activités lucratives.'''
** '''enregistrer les factures liées au Pôle et les transmettre à la comptabilité générale ''[[enregistrer une facture avec odoo]]'''''
** '''faire des points financiers réguliers, organiser votre budget mois à mois (dépenses / recettes)'''
* '''Faire des bilans réguliers de l'activité et dresser un compte rendu.'''
* '''Gérer les déchets (entrants et sortants) lié au Pôle.'''
* '''Documenter les différentes procédures et nouveaux contenus du Pôle sur ''[[la documenterie]]'''''
** '''Abonder l' annuaire des compétences interne et prestataires extérieurs.'''
* '''Accueillir les nouveaux membres qui s'intéressent au Pôle.'''
[[Catégorie:Role]]
{{DEFAULTSORT:Les_Bienveillants/Le_référent_de_Pôle}}

Les Bienveillants

2022-05-31T06:03:25Z

Raph :

{{Open Badge Infobox
|Degré=J'expérimente
|Catégorie=Rôle
|Image=Brain-3262120 1280.png
|Description=Ce badge atteste que l'utilisateur a expérimenté le rôle de soucieux
|Critères=Avoir été soucieux au moins une fois
}}

''Le Bienveillant est un [[Les contributeurs|contributeur]] "plus", il/elle s’engage à piloter une action ou un projet qui peut-être : un chantier, la gestion d'un évènement ou la gestion d' un poste au sein d' un pôle durant la réalisation d' un événement ( [[Bienveillance|bienveillant Bar]], bienveillant Cuisine, organisation etc...) La rémunération des missions de Bienveillances se fait en concertation avec les contributeurs et la Bienveillance du Pôle concerné (le plafond de rémunération est défini par la commission de pilotage, aujourd'hui 200 euros HT/ jour )''
===== Ses missions générales sont : =====
'''- Respecter le cadre de sécurité et les valeurs de La Raffinerie.'''

'''- Animer et administrer la gestion de son poste.'''

'''- Participer à la définition du contenu du projet et à la mise en place du budget en lien avec les contributeurs et la Bienveillance du Pôle.'''

'''-''' '''Mobiliser des contributeurs et prestataires si besoin.''' (Oceco, Rocket Chat, réseaux sociaux, ...) un fichier des compétences interne sera disponible.

'''- Driver son équipe en amont et durant le déroulé de l' action.''' (briefing, fiches de postes, planning, ...)

'''- Transmettre à la Bienveillance générale du Pôle ou du Groupe les factures produites en amont ou les enregistrer dans [[Enregistrer une facture avec odoo|Odoo]] puis les remettre notifiés au nom du pôle à la comptabilité''' (en général dans la caisse)

'''- Documenter ses actions.'''

[[Catégorie:Role]]

Les contributeurs

2022-05-31T05:58:52Z

Raph :

Suite à son parcours pour intégrer la SCIC et l' obtention de badges de compétences, le contributeur est un chargé de mission rémunéré ayant comme référent une Bienveillance de Pôle. Il/Elle exécute des missions définies et peut contribuer à plusieurs missions simultanées dans un ou des pôles différents.

Ce rôle doit inclure le fait d' être '''[https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/F1691 travailleur indépendant]''' immatriculé au titre de son activité auprès d'un organisme d'affiliation (registre du commerce et des sociétés, répertoire des métiers, registre des agents commerciaux, <abbr>Urssaf)</abbr> et utiliser les outils (ex: [[La co-rémunération|tableau de bord]]) de la Raffinerie pour communiquer, postuler et opérer ses facturations.

Le contributeur rend des comptes sur la nature de ses contributions et ses rétributions via [[La co-rémunération|les tableaux de co-rémunérations]]. Il ne partage pas la charge mentale du [[Les Bienveillants|bienveillant]] et sait intégrer cette différence dans ses modalités de rétributions. Suivant son parcours, il/elle pourra postuler à un poste de Bienveillance durant un Forum Collectif.

Ses rôles sont les suivants :

* '''Informer de ses disponibilités''' la Bienveillance du Pôle ou du Groupe qui l' intéresse.
* '''Renseigner l' annuaire des compétences internes.'''
* '''Participer à la définition des missions et des tâches''' en concertation avec les contributeurs et la Bienveillance du Pôle et en suivant sur les réseaux les annonces de réunions et informations dédiées (ex: [[Rocket chat|Rocketchat]], programme mensuel, ..)
* '''Postuler à une/des missions''' avec les outils mis en place par le Pôle.
* '''Déterminer sa rémunération''' en concertation avec les contributeurs du Pôle concerné (le plafond de rémunération est défini aujourd'hui 200 euros HT/ jour )
*'''Opérer ses facturations en lien avec ses activités'''

Il participe quand il le souhaite aux temps collectifs. Il peut ne participer qu’à la partie qui le concerne. Lorsqu’il participe à une rencontre, il prend connaissance de l’ordre du jour, participe aux échanges et dépose les points qu’il souhaite aborder.

Accueil

2022-05-31T05:56:07Z

Raph :

{{DISPLAYTITLE:La documenterie}}

= '''Bienvenue dans la Documenterie de l' Association ...''' =
[[Fichier:LogoRaffinerie.png|lien=link=Special:FilePath/LogoRaffinerie-medium-png.png|alt=|centré|vignette|390x390px]]
📖 Documentation collective du [[C'est quoi un Tiers Lieu?|tiers-lieu]] La Raffinerie
Première version du wiki, il reste à créer des modèles de page pour décrire :

===[[charte des valeurs|'''''La charte des valeurs''''']]===
<gallery>
</gallery>

===Tiers lieux ===

* [[C'est quoi un Tiers Lieu?]]
* [[Archives... en images !|Archives en images]]

==== Coopérative ====
*[[C'est quoi une SCIC?]]
*[[Les parties Prenantes|Pourquoi une SCIC à La Raffinerie ?]]
*[[Le projet SCIC de la Raffinerie|Les parties Prenantes]]
*Les statuts de la SCiC

=== Le Territoire ===

* [[Communiquer aux voisins]]

=== Parcours des compétences les "Open Badges" ===
*[[Les Open Badge de La Raffinerie]]

*[[Formulaire:Open Badge Infobox|Créer un Open Badge]]
*[[:Catégorie:OpenBadge|Liste des badges]]
*[[Parcours d' un-e Raffineuse-re|Carte des Badges]]

*

=== Gouvernance ===

* [[Le cadre de sécurité]]
**[[Charte des valeurs|Charte des Valeurs et Engagements]]

*Organigramme de Gouvernance générale
* Communication interne

*Prises de décisions
*[[La stigmergie]]

===== Bureau administratif =====

* Présidence
* Secrétariat
* Comptabilité
* Communication extérieure

===== Les instances =====
*Les Assemblées Générales
*Organisation d' un pôle
*Organisation d' un groupe
*Interpôles
*Conseil d' administration
*[[Cadre de vie]]

=== Profils des responsabilités ===

* [[Le Collectif]]

* [[Les Volontaires]]

* [[Les contributeurs]]

*

*[[Les Bienveillants]] (chargés de projets)
*[[Les Bienveillants/Le référent de pôle-groupe|La Bienveillance de Pôle]]
* La Bienveillance de Groupe
*
*[[Le facilitateur|Facilitateur]]

*

==== Actions opérationnelles ====

* [[Les Bienveillants/Le·la cuistot|Bienveillance Côté Cuisine]]
*[[Les Bienveillants/Le·la barman|Bienveillance Au Bar]]

*[[l'organisateur d'évènement|Organisation d'évènement type café culturel]]
*[[l'organisateur d'évènement type festival|Organisation d'évènement type festival]]
*[[l'organisateur de marché de créateurs et d'artistes|Organisation de marché de créateurs et d'artistes]]
*[[Organisation de festival]]
*
*[[Animateur d'atelier|Animation d'atelier]]
*[[l'animateur de chantiers participatifs|Animation de chantiers participatifs]]
*[[L'acceuil|L'accueil]]
* [[Comment animer une réunion|Animation d' une réunion]]

==== Annuaires compétences interne et prestataires extérieurs ====

* [[Annuaire interne|Annuaire compétences internes]]

* Prestataires extérieurs
*[[L'organigramme des pôles]]
*

=== Organisations des Groupes et des Pôles ===

===== [[L'organigramme des pôles]] =====

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Jardin] =====

* [[Historique du groupe Jardin]]
* [[Le wicking bed]]
* [[La serre aquaponique]]
* [[La micro forêt]]
* [[Le méthaniseur]]
* [[la champignonnière]]
* Le potager

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Economique] =====

* [https://www.les-rencontres-alternatives.com/category/catalogue/mobilier/ Locations de mobiliers]

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe Culture] =====
[[Sommaire des groupes et pôles|Organisation du Pôle Culture]]
* café culturel
* [[Le cinéma en plein air]]
*[[AMAC]]
* Le mur de street art
* MediaLab
* Culture Lab
* Marché de l' art
* Galerie/Expo

===== [https://www.laraffinerie.re/#accueil Groupe alimentation] =====
* Amap
* Labo de transformation alimentaire
* Epicerie en vrac
* Café/ Resto
* [[La Micro brasserie]]

====== Les recettes café / restau ======

* [[boissons]]
* [[salé]]
* [[sucré]]

===== Groupe Sport/Santé =====

=== Les outils ===
*[[La sollicitation d'avis|La sollicitation d'avis (advice process)]]

*[[la co-rémunération]]

*[[La monnaie temps]]

*[[mappemonde des outils|La mappemonde des outils]]
*[[Le site de laraffinerie.re]]
*[[Oceco]]
*[[Rocket chat]]
* Odoo
**[[Envoi de mails avec Odoo]]
**[[Enregistrer une facture avec odoo]]

*[[TiBillet]]
**[[Membres - cartes]]
**[[Articles, points de vente et des tables]]
**[[TiBillet/Commande - service|Commande - service]]
**[[TiBillet/Préparation|Préparation]]
**[[TiBillet/Rapport de caisse et quantités|Rapport de caisse et des quantités vendues]]
**[[TiBillet/Installer l'application|Installer l'application]]
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