Les conditions d'entrée/de sortie volontaire/d'exclusion

De La documentation de La Raffinerie
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mise à jour le 27 nov 2023

Les Raffineur.euse.s sont les personnes qui participent activement au projet, ils occupent des postes de bienveillance ou répondent à des missions en prestation interne.

Conditions d'entrée

Voici le cheminement pour être Raffineur.euse

  • 1) être volontaire / impliquer dans au moins 1 projet
  • 2) maitriser le projet de La Raff (cf condition) : outils, faire des visites, formation à la gestion de projet / bienveillance…
  • 3) Le collectif du pôle + groupe coopte une 1ère fois puis interpôle valide

Pour être Raffineur.euse en prestation interne

Pour résumé :
chantier 12h 3mois 4h par mois
réunion interpole 2h 1mois 2h par mois
réunion inter-groupe 4h 6mois 1,5h lisé par mois
cadre de vie pendant un chantier 6mois 0h (car ok pendant les 12h de chantiers)
au total, l'engagement est de : par mois 9h min + formation continue
conditions valeurs comment on mesure ? pourquoi? quels risques si pas appliqué actif
Conditions d'engagement
faire du volontariat min 12h ts les trois mois (chantier, soirée, réunions stratégiques) via Oceco avoir des moments de cohésion et de connexion avec l'éco-système, afin de limiter les "tensions", avoir plus d'échange physique collectif être déconnecté du collectif oui
participer aux réunions stratégiques au moins 1 fois par mois (interpôles / atelier travailler autrement / réunion de lancement d'objectif prioritaire via Oceco afin que chacun participe à la construction du cadre commun de La Raffinerie, être à jour des évolutions être déconnecté de la gestion cadre = tensions oui
s'occuper du cadre de vie participer à l'atelier cadre de vie min une fois ts les 6 mois via Oceco pour que chacun fasse sa part dans la gestion du commun que ça soit les mêmes qui s'occupent du cadre de vie oui
savoir-être / posture avoir fait la formation "quelle posture pour être Raffineur.euse" + répondre ts les 6 mois au questionnaire (le tout à formaliser) formation + questionnaire Pour éviter les tensions interpersonnelles, afin d'être un collectif soucieux de l'application de notre charte source de tensions interpersonnelles non
Conditions techniques
maitrise du projet avoir fait au moins une visite de La Raffinerie via Oceco pour que chaque Raffineur.euse soit un ambassadeur.drice de La Raffinerie d'être déconnecté des autres projets oui
maitrise des outils numériques niveau 1 : sait utiliser questionnaire afin de pouvoir communiquer, se former, facturé, ... source de tension, ne pas pouvoir suivre le cadre, être déconnecté oui
être coopté par un projet et validé à interpôle 1 fois à l'entrée ou suite à une exclusion en tant que Raffinereur.euse sur interpôle Afin de pouvoir identifier et célébrer tous les nouveaux Raffineur.euses d'avoir des personnes pas adaptées au cadre de La Raff = tensions oui, pour les nveaux
Conditions administratives
être à jour de sa cotisation question est ce qu'il faut prendre une cotisation "structure" à 30€? via Odoo car avant d'être Raffineur.euse il faut être adhérent pour faire ses heures de volontariat ne pas être assuré en cas d'accident lors de volontariat oui
avoir donné ses papiers minimum RIB, attestation de vigilance (tous les trimestres), extrait Siret, assurance pro via Odoo une obligation légale, pour pouvoir facturer mettre la structure en danger de l'ordre du pénal oui
Avoir signé sa lettre de mission chargé.e de mission au moins une fois par année civile via Odoo une obligation légale pour pouvoir prendre des missions, c'est l'équivalent d'un devis signé si pas de lettre de missions, pas de preuve qu'on est missionné.e par La Raff non

Conditions complémentaires pour être bienveillant.e autonome

(possibilité d'être bienveillant.e padawan avec un.e parrain / marraine et suivre le process pour être autonome)

conditions valeurs comment on mesure pourquoi? quels risques si pas appliqué actif
Conditions d'engagement
avoir une bonne connaissance de l'organisation de projet à La Raffinerie suivre 1 formation + questionnaire tous les 6 mois mini (si trop de mauvaise réponse, refaire la formation) Oceco + questionnaire pour être à l'aise dans notre organisation de projet être perdu.e dans l'organisation et les process = tensions oui
participer aux réunions stratégiques au moins 1 fois par mois (interpôles / atelier Travailler Autrement / réunion de lancement d'objectif prioritaire / ...) + 1 interpôle sur 2 (ou 2/4) via Oceco afin de pouvoir retransmettre les évolutions de cadre au collectif ne pas être à jour et ne pas participer à la construction sur le cadre = tensions oui
être coopté par ses pairs bienveillant.e.s au moins 3 bienveillant.e.s cooptent et seront les accompagnant.e.s vers l'autonomie de la personne sur RC ou réunion avoir une reconnaissance de sa capacité à être bienveillant.e - prévenir ceux qui voudrait faire trop de bienveillance d'avoir des personnes pas "prêtes" pour assumer les rôles = tensions oui, pour les nveaux
avoir une posture ++ liée à la gestion des tensions interpersonnelles faire 1 formation dédiée (Ecoute active, CNV...) via Oceco pouvoir gérer une équipe ou des tensions interpersonnelles ne pas arriver à gérer les tensions du collectif non
Conditions techniques
maitrise des outils numériques niveau 2 : sait former / accompagner questionnaire maitriser les outils nécessaires dans le cadre de la bienveillance ne pas pour voir accompagner les membres du collectif oui
être conscient du rôle (pouvoir et responsabilité) du ou des rôles pris par la personne bien lire la documentation liée à ce rôle, faire une formation ou un accompagnement spécifique - être parrainé par un.e bienveillant.e autonome sur ce rôle Oceco vérifier que les personnes qui prennent un rôle ont conscience de ce que ça représente avoir des personnes dépassées par leur rôles = tensions car ça sera compensé par d'autres personnes oui
avoir une quantité maximum de bienveillance faire 3 bienveillances max opérationnelles + 3 bienveillances max d'instance transversales via l'organigramme permettre de ne pas surcharger le collectif avoir des personnes en surcharges mentales oui

Conditions de sanctions / exclusion

proposition : avoir des "cartons" vert, jaune, rouge

type de manquements type de sanctions qui averti et fait appliqué
vert peu de conséquences humaine ou financière avertissement, rappel du cadre le.la garant.e du cadre du pôle/projet concerné
jaune plus de conséquences ou rappel trop régulier obligation de suivre la prochaine formation sur le sujet le.la garant.e du cadre du groupe concerné
rouge accident / incidence légale / incidence éthique perte du statut de raffineur.euse light (retour automatique jusqu'à rectification ou mise à jour) ou dure (repasser par une cooptation) conseil d'administration
conditions comment mesures sanctions comment on averti
Chacal / humain / agression verbale, façon d’être négative envers les autres réunion "type caillou" légère vert
lourde jaune et rouge
Agression physique jaune et rouge
ne pas contribuer aux communs / cadre de vie minimum RC vert
en vis à vis si répété jaune puis rouge
ne pas participer aux réunions stratégiques minimum RC vert
en vis à vis si répété jaune puis rouge
ne répond pas aux "sollicitations" par RC RC au bout d'une semaine vert
en vis à vis si répété jaune et rouge
sortie du cadre (organisationnel) RC par mégarde / méconnaissance vert
en vis à vis répété jaune
en vis à vis en plein conscience rouge
conduites à risques : sécurité travaux / hygiène / abus de substances / altération / vigilanté / tromperie / malveillances RC mineur vert
en vis à vis répété jaune
en vis à vis majeur rouge
ne pas être à jour sur ses papiers / cotisation automatique ne pas postuler
si ne suit pas les formations obligatoires suite à une sanction jaune automatique + RC si ne fait le nécessaire dans la démarche au bout d'un mois rouge
ne plus être Raffineur.e depuis + 6 mois? doit repasser en cooptation

Pour toutes les sanctions il y a possibilité d'avoir un droit de contestation : mise en place d'une médiation, d'un caillou dans la chaussure ou d'une réunion d'urgence

Conditions de sorties volontaires

Quelles étapes spécifiques un.e Raffineur.euse.s devrait-il/elle suivre pour quitter volontairement le collectif ?
  • 1) poser la tension dans une réunion opérationnelle concernée par le départ
  • 2) organiser une discussion (confidentialité si besoin)
  • 3) documenter son activité avant de partir = documentation / nuages / rocket chat
  • 4) s’inquiéter de son remplacement - éviter l’urgence, l’anticiper, si transition lourde (ex : perte d'un.e bienveillant.e garant.e du cadre d'un projet) : faire réunion de lancement, communiquer dans le pôle concerné et à l'extérieur (réseaux sociaux etc...)
  • 5) accompagner / former son remplaçant dans la mesure du possible, transmettre les différents accès (numériques, clés…)
  • 6) garder un suivi régulier pendant la phase de passation
Comment bien anticiper une transition
  • documenter de façon régulière les rôles, missions et process liés au rôle
    • en réunion opérationnelle
    • atelier en commun sur la documentation
    • nuage
    • CR
  • avoir un binôme / formation
Comment pouvons-nous favoriser un départ respectueux et bénéfique pour les deux parties, en particulier pour les Raffineur.euse.s en rôle de bienveillance ?
  • avoir une posture bienveillante
  • rôle de suivi et d'aide à la transition, pas tjs les mêmes
  • identifier son rôle quand on communique sur le cadre
  • ne pas fermer la porte (ça peut être temporaire), quitter un rôle ce n’est pas quitter le projet
  • engagement de la passation, tu ne quittes pas le rôle sans faire partie 1 & 2
  • acter une transition : ça clarifie la situation et permet de faciliter les prises de postures
  • célébrer le travail effectué
  • faire un point de clarification d’engagement (présence / absence sur les réunions opérationnelles)