« Bienveillance de projet » : différence entre les versions
De La documentation de La Raffinerie
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*suit l'évolution du budget et les demandes de | *'''DOMAINES, POUVOIR,''' les personnes qui ont le rôle peuvent intervenir sur les points suivant : | ||
*suit le planning | **Valide la mise en place des différentes missions | ||
*anime la | **Valider l'engagement des chargés de missions sur des postes de corémunération (valider qui fait les missions) suivant notre [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/Le_process_de_facturation schéma de facturation] | ||
* | **valider la liquidation des missions (qu'elles soient faite) en prestation interne, suivant notre [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/Le_process_de_facturation schéma de facturation] | ||
**Autoriser des dépenses dans son projet entre 200 & 1000€ | |||
*'''REDEVABILITÉS, RESPONSABILITE''' : | |||
**avoir une attention à ce que les règles de sécurité, de qualité & d'hygiène soient mises en place et respectées | |||
**est garant du cadre | |||
**représente le projet vis à vis de l'extérieur et des partenaires | |||
**fait en sorte que le déroulement des missions soit respectées (candidature, validation ...) | |||
**provoque, participe et anime [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/R%C3%A9union_lancement_de_projet les réunions de lancement] concernant du projet dont il s'occupe | |||
**faire en sorte qu'il y ai [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/R%C3%A9union_op%C3%A9rationnelle des réunions opérationnelles] régulière | |||
**participe à la mobilisation des contributeurs.trices et prestataires ext si besoin | |||
**fait en sorte que la documentation soit à jour sur les sujets qui concerne le projet | |||
**fait en sorte que la communication liée au projet soit faite (articles dans newsletter, post sur réseaux sociaux, ...) | |||
**suit l'évolution du budget et les demandes de financement | |||
**suit le déroulement, participe au réajustement du planning | |||
**Veille à ce qu'il y ait des moments de célébration régulièrs dans le projet | |||
**informe, anime, est garant du [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/Gestion_de_projets process de gestion de projet] | |||
**provoque, participe et anime [[Réunion de cloture|la réunion de cloture]] concernant le projet dont il s'occupe | |||
**est en relation avec les bienveillant.es du groupe / pôle dont le projet dépend | |||
**suit le processus de [[Prises de décisions|prise de décisions]] | |||
Dernière version du 14 mars 2023 à 06:40
- NOM DU RÔLE : La bienveillance de projet
- RAISON D’ETRE : La bienveillance de projet répond au besoin de coordonner et d'accompagner les différents membres du collectif d'un projet. Sans ce rôle pas de projet
- DOMAINES, POUVOIR, les personnes qui ont le rôle peuvent intervenir sur les points suivant :
- Valide la mise en place des différentes missions
- Valider l'engagement des chargés de missions sur des postes de corémunération (valider qui fait les missions) suivant notre schéma de facturation
- valider la liquidation des missions (qu'elles soient faite) en prestation interne, suivant notre schéma de facturation
- Autoriser des dépenses dans son projet entre 200 & 1000€
- REDEVABILITÉS, RESPONSABILITE :
- avoir une attention à ce que les règles de sécurité, de qualité & d'hygiène soient mises en place et respectées
- est garant du cadre
- représente le projet vis à vis de l'extérieur et des partenaires
- fait en sorte que le déroulement des missions soit respectées (candidature, validation ...)
- provoque, participe et anime les réunions de lancement concernant du projet dont il s'occupe
- faire en sorte qu'il y ai des réunions opérationnelles régulière
- participe à la mobilisation des contributeurs.trices et prestataires ext si besoin
- fait en sorte que la documentation soit à jour sur les sujets qui concerne le projet
- fait en sorte que la communication liée au projet soit faite (articles dans newsletter, post sur réseaux sociaux, ...)
- suit l'évolution du budget et les demandes de financement
- suit le déroulement, participe au réajustement du planning
- Veille à ce qu'il y ait des moments de célébration régulièrs dans le projet
- informe, anime, est garant du process de gestion de projet
- provoque, participe et anime la réunion de cloture concernant le projet dont il s'occupe
- est en relation avec les bienveillant.es du groupe / pôle dont le projet dépend
- suit le processus de prise de décisions
