« Les conditions d'entrée/de sortie volontaire/d'exclusion » : différence entre les versions
De La documentation de La Raffinerie
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mise à jour le 27 nov 2023 | |||
==== Conditions d'entrée ==== | Les Raffineur.euse.s sont les personnes qui participent activement au projet, ils occupent des postes de bienveillance ou répondent à des missions en prestation interne. | ||
==== Conditions d'entrée ==== | |||
Voici le cheminement pour être Raffineur.euse | |||
* 1) être volontaire / impliquer dans au moins 1 projet | |||
* 2) maitriser le projet de La Raff (cf condition) : outils, faire des visites, formation à la gestion de projet / bienveillance… | |||
* 3) Le collectif du pôle + groupe coopte une 1ère fois puis interpôle valide | |||
Pour être Raffineur.euse en prestation interne | |||
{| class="wikitable" | |||
|+ | |||
Pour résumé : | |||
{| class="wikitable" | |||
|chantier 12h | |||
|3mois | |||
|4h par mois | |||
|- | |||
|réunion interpole 2h | |||
|1mois | |||
|2h par mois | |||
|- | |||
|réunion inter-groupe 4h | |||
|6mois | |||
|1,5h lisé par mois | |||
|- | |||
|cadre de vie pendant un chantier | |||
|6mois | |||
|0h (car ok pendant les 12h de chantiers) | |||
|- | |||
|au total, l'engagement est de : | |||
|par mois | |||
|9h min + formation continue | |||
|} | |||
!conditions | |||
!valeurs | |||
!comment on mesure ? | |||
!pourquoi? | |||
!quels risques si pas appliqué | |||
!actif | |||
|- | |||
! colspan="6" |<big>Conditions d'engagement</big> | |||
|- | |||
|faire du volontariat | |||
|min 12h ts les trois mois (chantier, soirée, réunions stratégiques) | |||
|via Oceco | |||
|avoir des moments de cohésion et de connexion avec l'éco-système, afin de limiter les "tensions", avoir plus d'échange physique collectif | |||
|être déconnecté du collectif | |||
|oui | |||
|- | |||
|participer aux réunions stratégiques | |||
|au moins 1 fois par mois (interpôles / atelier travailler autrement / réunion de lancement d'objectif prioritaire | |||
|via Oceco | |||
|afin que chacun participe à la construction du cadre commun de La Raffinerie, être à jour des évolutions | |||
|être déconnecté de la gestion cadre = tensions | |||
|oui | |||
|- | |||
|s'occuper du cadre de vie | |||
|participer à l'atelier cadre de vie min une fois ts les 6 mois | |||
|via Oceco | |||
|pour que chacun fasse sa part dans la gestion du commun | |||
|que ça soit les mêmes qui s'occupent du cadre de vie | |||
|oui | |||
|- | |||
|savoir-être / posture | |||
|avoir fait la formation "quelle posture pour être Raffineur.euse" + répondre ts les 6 mois au questionnaire (le tout à formaliser) | |||
|formation + questionnaire | |||
|Pour éviter les tensions interpersonnelles, afin d'être un collectif soucieux de l'application de notre charte | |||
|source de tensions interpersonnelles | |||
|non | |||
|- | |||
! colspan="6" |<big>Conditions techniques</big> | |||
|- | |||
|maitrise du projet | |||
|avoir fait au moins une visite de La Raffinerie | |||
|via Oceco | |||
|pour que chaque Raffineur.euse soit un ambassadeur.drice de La Raffinerie | |||
|d'être déconnecté des autres projets | |||
|oui | |||
|- | |||
|maitrise des outils numériques | |||
|niveau 1 : sait utiliser | |||
|questionnaire | |||
|afin de pouvoir communiquer, se former, facturé, ... | |||
|source de tension, ne pas pouvoir suivre le cadre, être déconnecté | |||
|oui | |||
|- | |||
|être coopté par un projet et validé à interpôle | |||
|1 fois à l'entrée ou suite à une exclusion en tant que Raffinereur.euse | |||
|sur interpôle | |||
|Afin de pouvoir identifier et célébrer tous les nouveaux Raffineur.euses | |||
|d'avoir des personnes pas adaptées au cadre de La Raff = tensions | |||
|oui, pour les nveaux | |||
|- | |||
! colspan="6" |<big>Conditions administratives</big> | |||
|- | |||
|être à jour de sa cotisation | |||
|question est ce qu'il faut prendre une cotisation "structure" à 30€? | |||
|via Odoo | |||
|car avant d'être Raffineur.euse il faut être adhérent pour faire ses heures de volontariat | |||
|ne pas être assuré en cas d'accident lors de volontariat | |||
|oui | |||
|- | |||
|avoir donné ses papiers minimum | |||
|RIB, attestation de vigilance (tous les trimestres), extrait Siret, assurance pro | |||
|via Odoo | |||
|une obligation légale, pour pouvoir facturer | |||
|mettre la structure en danger de l'ordre du pénal | |||
|oui | |||
|- | |||
|Avoir signé sa lettre de mission chargé.e de mission | |||
|au moins une fois par année civile | |||
|via Odoo | |||
|une obligation légale pour pouvoir prendre des missions, c'est l'équivalent d'un devis signé | |||
|si pas de lettre de missions, pas de preuve qu'on est missionné.e par La Raff | |||
|non | |||
|} | |||
Conditions complémentaires pour être bienveillant.e autonome | |||
(''possibilité d'être bienveillant.e padawan avec un.e parrain / marraine et suivre le process pour être autonome)'' | |||
{| class="wikitable" | |||
|+ | |||
!conditions | |||
!valeurs | |||
!comment on mesure | |||
!pourquoi? | |||
!quels risques si pas appliqué | |||
!actif | |||
|- | |||
! colspan="6" |<big>Conditions d'engagement</big> | |||
|- | |||
|avoir une bonne connaissance de l'organisation de projet à La Raffinerie | |||
|suivre 1 formation + questionnaire tous les 6 mois mini (si trop de mauvaise réponse, refaire la formation) | |||
|Oceco + questionnaire | |||
|pour être à l'aise dans notre organisation de projet | |||
|être perdu.e dans l'organisation et les process = tensions | |||
|oui | |||
|- | |||
|participer aux réunions stratégiques | |||
|au moins 1 fois par mois (interpôles / atelier Travailler Autrement / réunion de lancement d'objectif prioritaire / ...) + 1 interpôle sur 2 (ou 2/4) | |||
|via Oceco | |||
|afin de pouvoir retransmettre les évolutions de cadre au collectif | |||
|ne pas être à jour et ne pas participer à la construction sur le cadre = tensions | |||
|oui | |||
|- | |||
|être coopté par ses pairs bienveillant.e.s | |||
|au moins 3 bienveillant.e.s cooptent et seront les accompagnant.e.s vers l'autonomie de la personne | |||
|sur RC ou réunion | |||
|avoir une reconnaissance de sa capacité à être bienveillant.e - prévenir ceux qui voudrait faire trop de bienveillance | |||
|d'avoir des personnes pas "prêtes" pour assumer les rôles = tensions | |||
|oui, pour les nveaux | |||
|- | |||
|avoir une posture ++ liée à la gestion des tensions interpersonnelles | |||
|faire 1 formation dédiée (Ecoute active, CNV...) | |||
|via Oceco | |||
|pouvoir gérer une équipe ou des tensions interpersonnelles | |||
|ne pas arriver à gérer les tensions du collectif | |||
|non | |||
|- | |||
! colspan="6" |<big>Conditions techniques</big> | |||
|- | |||
|maitrise des outils numériques | |||
|niveau 2 : sait former / accompagner | |||
|questionnaire | |||
|maitriser les outils nécessaires dans le cadre de la bienveillance | |||
|ne pas pour voir accompagner les membres du collectif | |||
|oui | |||
|- | |||
|être conscient du rôle (pouvoir et responsabilité) du ou des rôles pris par la personne | |||
|bien lire la documentation liée à ce rôle, faire une formation ou un accompagnement spécifique - être parrainé par un.e bienveillant.e autonome sur ce rôle | |||
|Oceco | |||
|vérifier que les personnes qui prennent un rôle ont conscience de ce que ça représente | |||
|avoir des personnes dépassées par leur rôles = tensions car ça sera compensé par d'autres personnes | |||
|oui | |||
|- | |||
|avoir une quantité maximum de bienveillance | |||
|faire 3 bienveillances max opérationnelles + 3 bienveillances max d'instance transversales | |||
|via l'organigramme | |||
|permettre de ne pas surcharger le collectif | |||
|avoir des personnes en surcharges mentales | |||
|oui | |||
|} | |||
==== Conditions de sanctions / exclusion ==== | |||
proposition : avoir des "cartons" vert, jaune, rouge | |||
{| class="wikitable" | |||
|+ | |||
! | |||
!type de manquements | |||
!type de sanctions | |||
!qui averti et fait appliqué | |||
|- | |||
|vert | |||
|peu de conséquences humaine ou financière | |||
|avertissement, rappel du cadre | |||
|le.la garant.e du cadre du pôle/projet concerné | |||
|- | |||
|jaune | |||
|plus de conséquences ou rappel trop régulier | |||
|obligation de suivre la prochaine formation sur le sujet | |||
|le.la garant.e du cadre du groupe concerné | |||
|- | |||
|rouge | |||
|accident / incidence légale / incidence éthique | |||
|perte du statut de raffineur.euse light (retour automatique jusqu'à rectification ou mise à jour) ou dure (repasser par une cooptation) | |||
|conseil d'administration | |||
|} | |||
{| class="wikitable" | |||
|+ | |||
!conditions | |||
!comment | |||
!mesures | |||
!sanctions | |||
!comment on averti | |||
|- | |||
| rowspan="2" |Chacal / humain / agression verbale, façon d’être négative envers les autres | |||
| rowspan="3" |réunion "type caillou" | |||
|légère | |||
|vert | |||
| | |||
|- | |||
|lourde | |||
|jaune et rouge | |||
| | |||
|- | |||
|Agression physique | |||
| | |||
|jaune et rouge | |||
| | |||
|- | |||
|ne pas contribuer aux communs / cadre de vie minimum | |||
|RC | |||
| | |||
|vert | |||
| | |||
|- | |||
| | |||
|en vis à vis | |||
|si répété | |||
|jaune puis rouge | |||
| | |||
|- | |||
|ne pas participer aux réunions stratégiques minimum | |||
|RC | |||
| | |||
|vert | |||
| | |||
|- | |||
| | |||
|en vis à vis | |||
|si répété | |||
|jaune puis rouge | |||
| | |||
|- | |||
|ne répond pas aux "sollicitations" par RC | |||
|RC | |||
|au bout d'une semaine | |||
|vert | |||
| | |||
|- | |||
| | |||
|en vis à vis | |||
|si répété | |||
|jaune et rouge | |||
| | |||
|- | |||
| rowspan="3" |sortie du cadre (organisationnel) | |||
|RC | |||
|par mégarde / méconnaissance | |||
|vert | |||
| | |||
|- | |||
|en vis à vis | |||
|répété | |||
|jaune | |||
| | |||
|- | |||
|en vis à vis | |||
|en plein conscience | |||
|rouge | |||
| | |||
|- | |||
| rowspan="3" |conduites à risques : sécurité travaux / hygiène / abus de substances / altération / vigilanté / tromperie / malveillances | |||
|RC | |||
|mineur | |||
|vert | |||
| | |||
|- | |||
|en vis à vis | |||
|répété | |||
|jaune | |||
| | |||
|- | |||
|en vis à vis | |||
|majeur | |||
|rouge | |||
| | |||
|- | |||
|ne pas être à jour sur ses papiers / cotisation | |||
|automatique | |||
| | |||
|ne pas postuler | |||
| | |||
|- | |||
|si ne suit pas les formations obligatoires suite à une sanction jaune | |||
|automatique + RC | |||
|si ne fait le nécessaire dans la démarche au bout d'un mois | |||
|rouge | |||
| | |||
|- | |||
|ne plus être Raffineur.e depuis + 6 mois? | |||
| | |||
| | |||
|doit repasser en cooptation | |||
| | |||
|} | |||
Pour toutes les sanctions il y a possibilité d'avoir un droit de contestation : mise en place d'une médiation, d'un caillou dans la chaussure ou d'une réunion d'urgence | |||
==== Conditions de sorties volontaires ==== | ==== Conditions de sorties volontaires ==== | ||
==== | ====== '''Quelles étapes spécifiques un.e Raffineur.euse.s devrait-il/elle suivre pour quitter volontairement le collectif ?''' ====== | ||
* 1) poser la tension dans une réunion opérationnelle concernée par le départ | |||
* 2) organiser une discussion (confidentialité si besoin) | |||
* 3) documenter son activité avant de partir = documentation / nuages / rocket chat | |||
* 4) s’inquiéter de son remplacement - éviter l’urgence, l’anticiper, si transition lourde (ex : perte d'un.e bienveillant.e garant.e du cadre d'un projet) : faire réunion de lancement, communiquer dans le pôle concerné et à l'extérieur (réseaux sociaux etc...) | |||
* 5) accompagner / former son remplaçant dans la mesure du possible, transmettre les différents accès (numériques, clés…) | |||
* 6) garder un suivi régulier pendant la phase de passation | |||
====== '''Comment bien anticiper une transition''' ====== | |||
* documenter de façon régulière les rôles, missions et process liés au rôle | |||
** en réunion opérationnelle | |||
** atelier en commun sur la documentation | |||
** nuage | |||
** CR | |||
* avoir un binôme / formation | |||
====== Comment pouvons-nous favoriser un départ respectueux et bénéfique pour les deux parties, en particulier pour les Raffineur.euse.s en rôle de bienveillance ? ====== | |||
* avoir une posture bienveillante | |||
* rôle de suivi et d'aide à la transition, pas tjs les mêmes | |||
* identifier son rôle quand on communique sur le cadre | |||
* ne pas fermer la porte (ça peut être temporaire), quitter un rôle ce n’est pas quitter le projet | |||
* engagement de la passation, tu ne quittes pas le rôle sans faire partie 1 & 2 | |||
* acter une transition : ça clarifie la situation et permet de faciliter les prises de postures | |||
* célébrer le travail effectué | |||
* faire un point de clarification d’engagement (présence / absence sur les réunions opérationnelles) |
Dernière version du 22 février 2024 à 15:09
mise à jour le 27 nov 2023
Les Raffineur.euse.s sont les personnes qui participent activement au projet, ils occupent des postes de bienveillance ou répondent à des missions en prestation interne.
Conditions d'entrée
Voici le cheminement pour être Raffineur.euse
- 1) être volontaire / impliquer dans au moins 1 projet
- 2) maitriser le projet de La Raff (cf condition) : outils, faire des visites, formation à la gestion de projet / bienveillance…
- 3) Le collectif du pôle + groupe coopte une 1ère fois puis interpôle valide
Pour être Raffineur.euse en prestation interne
chantier 12h | 3mois | 4h par mois |
réunion interpole 2h | 1mois | 2h par mois |
réunion inter-groupe 4h | 6mois | 1,5h lisé par mois |
cadre de vie pendant un chantier | 6mois | 0h (car ok pendant les 12h de chantiers) |
au total, l'engagement est de : | par mois | 9h min + formation continue |
Conditions complémentaires pour être bienveillant.e autonome
(possibilité d'être bienveillant.e padawan avec un.e parrain / marraine et suivre le process pour être autonome)
conditions | valeurs | comment on mesure | pourquoi? | quels risques si pas appliqué | actif |
---|---|---|---|---|---|
Conditions d'engagement | |||||
avoir une bonne connaissance de l'organisation de projet à La Raffinerie | suivre 1 formation + questionnaire tous les 6 mois mini (si trop de mauvaise réponse, refaire la formation) | Oceco + questionnaire | pour être à l'aise dans notre organisation de projet | être perdu.e dans l'organisation et les process = tensions | oui |
participer aux réunions stratégiques | au moins 1 fois par mois (interpôles / atelier Travailler Autrement / réunion de lancement d'objectif prioritaire / ...) + 1 interpôle sur 2 (ou 2/4) | via Oceco | afin de pouvoir retransmettre les évolutions de cadre au collectif | ne pas être à jour et ne pas participer à la construction sur le cadre = tensions | oui |
être coopté par ses pairs bienveillant.e.s | au moins 3 bienveillant.e.s cooptent et seront les accompagnant.e.s vers l'autonomie de la personne | sur RC ou réunion | avoir une reconnaissance de sa capacité à être bienveillant.e - prévenir ceux qui voudrait faire trop de bienveillance | d'avoir des personnes pas "prêtes" pour assumer les rôles = tensions | oui, pour les nveaux |
avoir une posture ++ liée à la gestion des tensions interpersonnelles | faire 1 formation dédiée (Ecoute active, CNV...) | via Oceco | pouvoir gérer une équipe ou des tensions interpersonnelles | ne pas arriver à gérer les tensions du collectif | non |
Conditions techniques | |||||
maitrise des outils numériques | niveau 2 : sait former / accompagner | questionnaire | maitriser les outils nécessaires dans le cadre de la bienveillance | ne pas pour voir accompagner les membres du collectif | oui |
être conscient du rôle (pouvoir et responsabilité) du ou des rôles pris par la personne | bien lire la documentation liée à ce rôle, faire une formation ou un accompagnement spécifique - être parrainé par un.e bienveillant.e autonome sur ce rôle | Oceco | vérifier que les personnes qui prennent un rôle ont conscience de ce que ça représente | avoir des personnes dépassées par leur rôles = tensions car ça sera compensé par d'autres personnes | oui |
avoir une quantité maximum de bienveillance | faire 3 bienveillances max opérationnelles + 3 bienveillances max d'instance transversales | via l'organigramme | permettre de ne pas surcharger le collectif | avoir des personnes en surcharges mentales | oui |
Conditions de sanctions / exclusion
proposition : avoir des "cartons" vert, jaune, rouge
type de manquements | type de sanctions | qui averti et fait appliqué | |
---|---|---|---|
vert | peu de conséquences humaine ou financière | avertissement, rappel du cadre | le.la garant.e du cadre du pôle/projet concerné |
jaune | plus de conséquences ou rappel trop régulier | obligation de suivre la prochaine formation sur le sujet | le.la garant.e du cadre du groupe concerné |
rouge | accident / incidence légale / incidence éthique | perte du statut de raffineur.euse light (retour automatique jusqu'à rectification ou mise à jour) ou dure (repasser par une cooptation) | conseil d'administration |
conditions | comment | mesures | sanctions | comment on averti |
---|---|---|---|---|
Chacal / humain / agression verbale, façon d’être négative envers les autres | réunion "type caillou" | légère | vert | |
lourde | jaune et rouge | |||
Agression physique | jaune et rouge | |||
ne pas contribuer aux communs / cadre de vie minimum | RC | vert | ||
en vis à vis | si répété | jaune puis rouge | ||
ne pas participer aux réunions stratégiques minimum | RC | vert | ||
en vis à vis | si répété | jaune puis rouge | ||
ne répond pas aux "sollicitations" par RC | RC | au bout d'une semaine | vert | |
en vis à vis | si répété | jaune et rouge | ||
sortie du cadre (organisationnel) | RC | par mégarde / méconnaissance | vert | |
en vis à vis | répété | jaune | ||
en vis à vis | en plein conscience | rouge | ||
conduites à risques : sécurité travaux / hygiène / abus de substances / altération / vigilanté / tromperie / malveillances | RC | mineur | vert | |
en vis à vis | répété | jaune | ||
en vis à vis | majeur | rouge | ||
ne pas être à jour sur ses papiers / cotisation | automatique | ne pas postuler | ||
si ne suit pas les formations obligatoires suite à une sanction jaune | automatique + RC | si ne fait le nécessaire dans la démarche au bout d'un mois | rouge | |
ne plus être Raffineur.e depuis + 6 mois? | doit repasser en cooptation |
Pour toutes les sanctions il y a possibilité d'avoir un droit de contestation : mise en place d'une médiation, d'un caillou dans la chaussure ou d'une réunion d'urgence
Conditions de sorties volontaires
Quelles étapes spécifiques un.e Raffineur.euse.s devrait-il/elle suivre pour quitter volontairement le collectif ?
- 1) poser la tension dans une réunion opérationnelle concernée par le départ
- 2) organiser une discussion (confidentialité si besoin)
- 3) documenter son activité avant de partir = documentation / nuages / rocket chat
- 4) s’inquiéter de son remplacement - éviter l’urgence, l’anticiper, si transition lourde (ex : perte d'un.e bienveillant.e garant.e du cadre d'un projet) : faire réunion de lancement, communiquer dans le pôle concerné et à l'extérieur (réseaux sociaux etc...)
- 5) accompagner / former son remplaçant dans la mesure du possible, transmettre les différents accès (numériques, clés…)
- 6) garder un suivi régulier pendant la phase de passation
Comment bien anticiper une transition
- documenter de façon régulière les rôles, missions et process liés au rôle
- en réunion opérationnelle
- atelier en commun sur la documentation
- nuage
- CR
- avoir un binôme / formation
Comment pouvons-nous favoriser un départ respectueux et bénéfique pour les deux parties, en particulier pour les Raffineur.euse.s en rôle de bienveillance ?
- avoir une posture bienveillante
- rôle de suivi et d'aide à la transition, pas tjs les mêmes
- identifier son rôle quand on communique sur le cadre
- ne pas fermer la porte (ça peut être temporaire), quitter un rôle ce n’est pas quitter le projet
- engagement de la passation, tu ne quittes pas le rôle sans faire partie 1 & 2
- acter une transition : ça clarifie la situation et permet de faciliter les prises de postures
- célébrer le travail effectué
- faire un point de clarification d’engagement (présence / absence sur les réunions opérationnelles)