« Les conditions d'entrée/de sortie volontaire/d'exclusion » : différence entre les versions
De La documentation de La Raffinerie
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Les Raffineur. | mise à jour le 27 nov 2023 | ||
Les Raffineur.euse.s sont les personnes qui participent activement au projet, ils occupent des postes de bienveillance ou répondent à des missions en prestation interne. | |||
==== Conditions d'entrée ==== | ==== Conditions d'entrée ==== | ||
Voici le cheminement pour être Raffineur.euse | |||
* 1) être volontaire / impliquer dans au moins 1 projet | * 1) être volontaire / impliquer dans au moins 1 projet | ||
* 2) maitriser le projet de La Raff (cf condition) : outils, faire des visites, formation à la gestion de projet / | * 2) maitriser le projet de La Raff (cf condition) : outils, faire des visites, formation à la gestion de projet / bienveillance… | ||
* 3) Le collectif du pôle + groupe coopte une | * 3) Le collectif du pôle + groupe coopte une 1ère fois puis interpôle valide | ||
Pour être Raffineur.euse en prestation interne | |||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
|+ | |+ | ||
! | Pour résumé : | ||
! | {| class="wikitable" | ||
!comment on mesure | |chantier 12h | ||
|3mois | |||
|4h par mois | |||
|- | |||
|réunion interpole 2h | |||
|1mois | |||
|2h par mois | |||
|- | |||
|réunion inter-groupe 4h | |||
|6mois | |||
|1,5h lisé par mois | |||
|- | |||
|cadre de vie pendant un chantier | |||
|6mois | |||
|0h (car ok pendant les 12h de chantiers) | |||
|- | |||
|au total, l'engagement est de : | |||
|par mois | |||
|9h min + formation continue | |||
|} | |||
!conditions | |||
!valeurs | |||
!comment on mesure ? | |||
!pourquoi? | |||
!quels risques si pas appliqué | |||
!actif | |||
|- | |||
! colspan="6" |<big>Conditions d'engagement</big> | |||
|- | |- | ||
|faire du volontariat | |faire du volontariat | ||
|min 12h ts les trois mois | |min 12h ts les trois mois (chantier, soirée, réunions stratégiques) | ||
|via Oceco | |via Oceco | ||
|avoir des moments de cohésion et de connexion avec l'éco-système, afin de limiter les "tensions", avoir plus d'échange physique collectif | |||
|être déconnecté du collectif | |||
|oui | |||
|- | |||
|participer aux réunions stratégiques | |||
|au moins 1 fois par mois (interpôles / atelier travailler autrement / réunion de lancement d'objectif prioritaire | |||
|via Oceco | |||
|afin que chacun participe à la construction du cadre commun de La Raffinerie, être à jour des évolutions | |||
|être déconnecté de la gestion cadre = tensions | |||
|oui | |||
|- | |- | ||
|s'occuper du cadre de vie | |s'occuper du cadre de vie | ||
|participer à l'atelier cadre de vie min une fois ts les 6 mois | |participer à l'atelier cadre de vie min une fois ts les 6 mois | ||
|via Oceco | |via Oceco | ||
|pour que chacun fasse sa part dans la gestion du commun | |||
|que ça soit les mêmes qui s'occupent du cadre de vie | |||
|oui | |||
|- | |- | ||
| | |savoir-être / posture | ||
|avoir fait la formation "quelle posture pour être Raffineur.euse" + répondre ts les 6 mois au questionnaire (le tout à formaliser) | |||
|formation + questionnaire | |||
|Pour éviter les tensions interpersonnelles, afin d'être un collectif soucieux de l'application de notre charte | |||
|source de tensions interpersonnelles | |||
|non | |||
|- | |||
! colspan="6" |<big>Conditions techniques</big> | |||
|- | |||
|maitrise du projet | |||
|avoir fait au moins une visite de La Raffinerie | |avoir fait au moins une visite de La Raffinerie | ||
|via Oceco | |via Oceco | ||
| | |pour que chaque Raffineur.euse soit un ambassadeur.drice de La Raffinerie | ||
|d'être déconnecté des autres projets | |||
|oui | |||
| | |||
|- | |- | ||
|maitrise des outils numériques | |maitrise des outils numériques | ||
|niveau 1 : sait utiliser | |niveau 1 : sait utiliser | ||
|questionnaire | |questionnaire | ||
|afin de pouvoir communiquer, se former, facturé, ... | |||
|source de tension, ne pas pouvoir suivre le cadre, être déconnecté | |||
|oui | |||
|- | |- | ||
|être coopté par un projet et validé à interpôle | |||
|être coopté par un projet et validé à | |||
|1 fois à l'entrée ou suite à une exclusion en tant que Raffinereur.euse | |1 fois à l'entrée ou suite à une exclusion en tant que Raffinereur.euse | ||
|sur interpôle | |sur interpôle | ||
|Afin de pouvoir identifier et célébrer tous les nouveaux Raffineur.euses | |||
|d'avoir des personnes pas adaptées au cadre de La Raff = tensions | |||
|oui, pour les nveaux | |||
|- | |||
! colspan="6" |<big>Conditions administratives</big> | |||
|- | |- | ||
|être à jour de sa cotisation | |être à jour de sa cotisation | ||
|question est ce qu'il faut prendre une cotisation "structure" à 30€ | |question est ce qu'il faut prendre une cotisation "structure" à 30€? | ||
|via | |via Odoo | ||
|car avant d'être Raffineur.euse il faut être adhérent pour faire ses heures de volontariat | |||
|ne pas être assuré en cas d'accident lors de volontariat | |||
|oui | |||
|- | |- | ||
|avoir donné ses papiers | |avoir donné ses papiers minimum | ||
|RIB, attestation de vigilance (tous les trimestres), extrait Siret, | |RIB, attestation de vigilance (tous les trimestres), extrait Siret, assurance pro | ||
|via | |via Odoo | ||
|une obligation légale, pour pouvoir facturer | |||
|mettre la structure en danger de l'ordre du pénal | |||
|oui | |||
|- | |- | ||
|Avoir signé sa lettre de mission chargé de mission | |Avoir signé sa lettre de mission chargé.e de mission | ||
|au moins une fois par année civile | |au moins une fois par année civile | ||
|via | |via Odoo | ||
|une obligation légale pour pouvoir prendre des missions, c'est l'équivalent d'un devis signé | |||
|si pas de lettre de missions, pas de preuve qu'on est missionné.e par La Raff | |||
|non | |||
|} | |} | ||
Conditions complémentaires pour être bienveillant. | Conditions complémentaires pour être bienveillant.e autonome | ||
(''possibilité d'être bienveillant.e padawan avec un.e parrain / marraine et suivre le process pour être autonome)'' | |||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
|+ | |+ | ||
! | !conditions | ||
! | !valeurs | ||
!comment on mesure | !comment on mesure | ||
!pourquoi? | |||
!quels risques si pas appliqué | |||
!actif | |||
|- | |- | ||
| | ! colspan="6" |<big>Conditions d'engagement</big> | ||
| | |- | ||
|avoir une bonne connaissance de l'organisation de projet à La Raffinerie | |||
|suivre 1 formation + questionnaire tous les 6 mois mini (si trop de mauvaise réponse, refaire la formation) | |||
|Oceco + questionnaire | |Oceco + questionnaire | ||
|pour être à l'aise dans notre organisation de projet | |||
|être perdu.e dans l'organisation et les process = tensions | |||
|oui | |||
|- | |- | ||
|être coopté par ses pairs | |participer aux réunions stratégiques | ||
|au moins 3 | |au moins 1 fois par mois (interpôles / atelier Travailler Autrement / réunion de lancement d'objectif prioritaire / ...) + 1 interpôle sur 2 (ou 2/4) | ||
|via Oceco | |||
|afin de pouvoir retransmettre les évolutions de cadre au collectif | |||
|ne pas être à jour et ne pas participer à la construction sur le cadre = tensions | |||
|oui | |||
|- | |||
|être coopté par ses pairs bienveillant.e.s | |||
|au moins 3 bienveillant.e.s cooptent et seront les accompagnant.e.s vers l'autonomie de la personne | |||
|sur RC ou réunion | |sur RC ou réunion | ||
|avoir une reconnaissance de sa capacité à être bienveillant.e - prévenir ceux qui voudrait faire trop de bienveillance | |||
|d'avoir des personnes pas "prêtes" pour assumer les rôles = tensions | |||
|oui, pour les nveaux | |||
|- | |- | ||
| | |avoir une posture ++ liée à la gestion des tensions interpersonnelles | ||
|faire 1 formation dédiée (Ecoute active, CNV...) | |||
|faire 1 formation dédiée (Ecoute active, CNV | |||
|via Oceco | |via Oceco | ||
|pouvoir gérer une équipe ou des tensions interpersonnelles | |||
|ne pas arriver à gérer les tensions du collectif | |||
|non | |||
|- | |- | ||
| | ! colspan="6" |<big>Conditions techniques</big> | ||
|- | |- | ||
|maitrise des outils numériques | |maitrise des outils numériques | ||
|niveau 2 : sait former / accompagner | |niveau 2 : sait former / accompagner | ||
|questionnaire | |questionnaire | ||
|maitriser les outils nécessaires dans le cadre de la bienveillance | |||
|ne pas pour voir accompagner les membres du collectif | |||
|oui | |||
|- | |- | ||
| | |être conscient du rôle (pouvoir et responsabilité) du ou des rôles pris par la personne | ||
| | |bien lire la documentation liée à ce rôle, faire une formation ou un accompagnement spécifique - être parrainé par un.e bienveillant.e autonome sur ce rôle | ||
|via | |Oceco | ||
|vérifier que les personnes qui prennent un rôle ont conscience de ce que ça représente | |||
|avoir des personnes dépassées par leur rôles = tensions car ça sera compensé par d'autres personnes | |||
|oui | |||
|- | |||
|avoir une quantité maximum de bienveillance | |||
|faire 3 bienveillances max opérationnelles + 3 bienveillances max d'instance transversales | |||
|via l'organigramme | |||
|permettre de ne pas surcharger le collectif | |||
|avoir des personnes en surcharges mentales | |||
|oui | |||
|} | |} | ||
==== Conditions de sanctions / exclusion ==== | ==== Conditions de sanctions / exclusion ==== | ||
proposition avoir des "cartons" vert, jaune, rouge | proposition : avoir des "cartons" vert, jaune, rouge | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
|+ | |+ | ||
! | ! | ||
!type de | !type de manquements | ||
!type de sanctions | !type de sanctions | ||
!qui averti et fait appliqué | !qui averti et fait appliqué | ||
|- | |- | ||
| | |vert | ||
|peu conséquences humaine ou financière | |peu de conséquences humaine ou financière | ||
|avertissement, rappel du cadre | |avertissement, rappel du cadre | ||
|le.la garant.e du cadre du pôle/projet concerné | |le.la garant.e du cadre du pôle/projet concerné | ||
|- | |- | ||
|jaune | |jaune | ||
|plus de | |plus de conséquences ou rappel trop régulier | ||
|obligation de suivre la prochaine formation sur le sujet | |obligation de suivre la prochaine formation sur le sujet | ||
|le.la garant.e du cadre du groupe concerné | |le.la garant.e du cadre du groupe concerné | ||
Ligne 123 : | Ligne 211 : | ||
|+ | |+ | ||
!conditions | !conditions | ||
! | !comment | ||
! | !mesures | ||
!sanctions | !sanctions | ||
!comment on averti | !comment on averti | ||
|- | |- | ||
| rowspan="2" |Chacal / humain / agression verbale, façon d’être | | rowspan="2" |Chacal / humain / agression verbale, façon d’être négative envers les autres | ||
| rowspan="3" |réunion "type caillou" | | rowspan="3" |réunion "type caillou" | ||
|légère | |légère | ||
Ligne 167 : | Ligne 255 : | ||
| | | | ||
|- | |- | ||
|ne répond aux "sollicitations" par | |ne répond pas aux "sollicitations" par RC | ||
|RC | |RC | ||
|au bout d'une semaine | |au bout d'une semaine | ||
Ligne 179 : | Ligne 267 : | ||
| | | | ||
|- | |- | ||
| rowspan="3" |sortie du cadre (organisationnel ) | | rowspan="3" |sortie du cadre (organisationnel) | ||
|RC | |RC | ||
|par mégarde / méconnaissance | |par mégarde / méconnaissance | ||
Ligne 195 : | Ligne 283 : | ||
| | | | ||
|- | |- | ||
| rowspan="3" | | | rowspan="3" |conduites à risques : sécurité travaux / hygiène / abus de substances / altération / vigilanté / tromperie / malveillances | ||
|RC | |RC | ||
|mineur | |mineur | ||
Ligne 211 : | Ligne 299 : | ||
| | | | ||
|- | |- | ||
|ne pas être à | |ne pas être à jour sur ses papiers / cotisation | ||
|automatique | |automatique | ||
| | | | ||
|ne | |ne pas postuler | ||
| | | | ||
|- | |- | ||
Ligne 223 : | Ligne 311 : | ||
| | | | ||
|- | |- | ||
|ne plus être | |ne plus être Raffineur.e depuis + 6 mois? | ||
| | | | ||
| | | | ||
Ligne 229 : | Ligne 317 : | ||
| | | | ||
|} | |} | ||
Pour toutes les sanctions il y a possibilité d'avoir un droit de contestation : mise en place d'une médiation, d'un caillou dans la chaussure ou d'une réunion d'urgence | |||
==== Conditions de sorties volontaires ==== | ==== Conditions de sorties volontaires ==== | ||
====== '''Quelles étapes spécifiques un Raffineur.euse devrait-il suivre pour quitter volontairement le collectif ?''' ====== | ====== '''Quelles étapes spécifiques un.e Raffineur.euse.s devrait-il/elle suivre pour quitter volontairement le collectif ?''' ====== | ||
* 1) poser la tension | * 1) poser la tension dans une réunion opérationnelle concernée par le départ | ||
* 2) organiser une discussion confidentialité si besoin | * 2) organiser une discussion (confidentialité si besoin) | ||
* 3) | * 3) documenter son activité avant de partir = documentation / nuages / rocket chat | ||
* 4) s’inquiéter de son remplacement - éviter l’urgence, l’anticiper, si transition lourde (ex perte d'un bienveillant garant du cadre d'un projet) : faire réunion de lancement, communiquer dans le pôle concerné et à l' | * 4) s’inquiéter de son remplacement - éviter l’urgence, l’anticiper, si transition lourde (ex : perte d'un.e bienveillant.e garant.e du cadre d'un projet) : faire réunion de lancement, communiquer dans le pôle concerné et à l'extérieur (réseaux sociaux etc...) | ||
* 5) accompagner / former son remplaçant dans la mesure du possible, transmettre les différents | * 5) accompagner / former son remplaçant dans la mesure du possible, transmettre les différents accès (numériques, clés…) | ||
* 6) | * 6) garder un suivi régulier pendant la phase de passation | ||
====== '''Comment bien anticiper une | ====== '''Comment bien anticiper une transition''' ====== | ||
* documenter de façon régulière les rôles, missions et process | * documenter de façon régulière les rôles, missions et process liés au rôle | ||
** en réunion opérationnelle | ** en réunion opérationnelle | ||
** atelier en commun sur la documentation | ** atelier en commun sur la documentation | ||
** nuage | ** nuage | ||
** CR | ** CR | ||
* avoir un | * avoir un binôme / formation | ||
====== Comment pouvons-nous favoriser un départ respectueux et bénéfique pour les deux parties, en particulier pour les | ====== Comment pouvons-nous favoriser un départ respectueux et bénéfique pour les deux parties, en particulier pour les Raffineur.euse.s en rôle de bienveillance ? ====== | ||
* avoir une posture bienveillante | * avoir une posture bienveillante | ||
* rôle de suivi et d'aide à la transition, pas tjs les | * rôle de suivi et d'aide à la transition, pas tjs les mêmes | ||
* identifier son rôle quand on communique sur le cadre | * identifier son rôle quand on communique sur le cadre | ||
* ne pas fermer la porte | * ne pas fermer la porte (ça peut être temporaire), quitter un rôle ce n’est pas quitter le projet | ||
* engagement de la passation, tu ne quittes pas le rôle sans faire partie 1 & 2 | * engagement de la passation, tu ne quittes pas le rôle sans faire partie 1 & 2 | ||
* acter une transition ça clarifie la situation et permet de faciliter les prises de postures | * acter une transition : ça clarifie la situation et permet de faciliter les prises de postures | ||
* célébrer le travail effectué | * célébrer le travail effectué | ||
* faire un point de clarification d’engagement (présence / absence sur les réunions opérationnelles) | * faire un point de clarification d’engagement (présence / absence sur les réunions opérationnelles) |
Dernière version du 22 février 2024 à 15:09
mise à jour le 27 nov 2023
Les Raffineur.euse.s sont les personnes qui participent activement au projet, ils occupent des postes de bienveillance ou répondent à des missions en prestation interne.
Conditions d'entrée
Voici le cheminement pour être Raffineur.euse
- 1) être volontaire / impliquer dans au moins 1 projet
- 2) maitriser le projet de La Raff (cf condition) : outils, faire des visites, formation à la gestion de projet / bienveillance…
- 3) Le collectif du pôle + groupe coopte une 1ère fois puis interpôle valide
Pour être Raffineur.euse en prestation interne
chantier 12h | 3mois | 4h par mois |
réunion interpole 2h | 1mois | 2h par mois |
réunion inter-groupe 4h | 6mois | 1,5h lisé par mois |
cadre de vie pendant un chantier | 6mois | 0h (car ok pendant les 12h de chantiers) |
au total, l'engagement est de : | par mois | 9h min + formation continue |
Conditions complémentaires pour être bienveillant.e autonome
(possibilité d'être bienveillant.e padawan avec un.e parrain / marraine et suivre le process pour être autonome)
conditions | valeurs | comment on mesure | pourquoi? | quels risques si pas appliqué | actif |
---|---|---|---|---|---|
Conditions d'engagement | |||||
avoir une bonne connaissance de l'organisation de projet à La Raffinerie | suivre 1 formation + questionnaire tous les 6 mois mini (si trop de mauvaise réponse, refaire la formation) | Oceco + questionnaire | pour être à l'aise dans notre organisation de projet | être perdu.e dans l'organisation et les process = tensions | oui |
participer aux réunions stratégiques | au moins 1 fois par mois (interpôles / atelier Travailler Autrement / réunion de lancement d'objectif prioritaire / ...) + 1 interpôle sur 2 (ou 2/4) | via Oceco | afin de pouvoir retransmettre les évolutions de cadre au collectif | ne pas être à jour et ne pas participer à la construction sur le cadre = tensions | oui |
être coopté par ses pairs bienveillant.e.s | au moins 3 bienveillant.e.s cooptent et seront les accompagnant.e.s vers l'autonomie de la personne | sur RC ou réunion | avoir une reconnaissance de sa capacité à être bienveillant.e - prévenir ceux qui voudrait faire trop de bienveillance | d'avoir des personnes pas "prêtes" pour assumer les rôles = tensions | oui, pour les nveaux |
avoir une posture ++ liée à la gestion des tensions interpersonnelles | faire 1 formation dédiée (Ecoute active, CNV...) | via Oceco | pouvoir gérer une équipe ou des tensions interpersonnelles | ne pas arriver à gérer les tensions du collectif | non |
Conditions techniques | |||||
maitrise des outils numériques | niveau 2 : sait former / accompagner | questionnaire | maitriser les outils nécessaires dans le cadre de la bienveillance | ne pas pour voir accompagner les membres du collectif | oui |
être conscient du rôle (pouvoir et responsabilité) du ou des rôles pris par la personne | bien lire la documentation liée à ce rôle, faire une formation ou un accompagnement spécifique - être parrainé par un.e bienveillant.e autonome sur ce rôle | Oceco | vérifier que les personnes qui prennent un rôle ont conscience de ce que ça représente | avoir des personnes dépassées par leur rôles = tensions car ça sera compensé par d'autres personnes | oui |
avoir une quantité maximum de bienveillance | faire 3 bienveillances max opérationnelles + 3 bienveillances max d'instance transversales | via l'organigramme | permettre de ne pas surcharger le collectif | avoir des personnes en surcharges mentales | oui |
Conditions de sanctions / exclusion
proposition : avoir des "cartons" vert, jaune, rouge
type de manquements | type de sanctions | qui averti et fait appliqué | |
---|---|---|---|
vert | peu de conséquences humaine ou financière | avertissement, rappel du cadre | le.la garant.e du cadre du pôle/projet concerné |
jaune | plus de conséquences ou rappel trop régulier | obligation de suivre la prochaine formation sur le sujet | le.la garant.e du cadre du groupe concerné |
rouge | accident / incidence légale / incidence éthique | perte du statut de raffineur.euse light (retour automatique jusqu'à rectification ou mise à jour) ou dure (repasser par une cooptation) | conseil d'administration |
conditions | comment | mesures | sanctions | comment on averti |
---|---|---|---|---|
Chacal / humain / agression verbale, façon d’être négative envers les autres | réunion "type caillou" | légère | vert | |
lourde | jaune et rouge | |||
Agression physique | jaune et rouge | |||
ne pas contribuer aux communs / cadre de vie minimum | RC | vert | ||
en vis à vis | si répété | jaune puis rouge | ||
ne pas participer aux réunions stratégiques minimum | RC | vert | ||
en vis à vis | si répété | jaune puis rouge | ||
ne répond pas aux "sollicitations" par RC | RC | au bout d'une semaine | vert | |
en vis à vis | si répété | jaune et rouge | ||
sortie du cadre (organisationnel) | RC | par mégarde / méconnaissance | vert | |
en vis à vis | répété | jaune | ||
en vis à vis | en plein conscience | rouge | ||
conduites à risques : sécurité travaux / hygiène / abus de substances / altération / vigilanté / tromperie / malveillances | RC | mineur | vert | |
en vis à vis | répété | jaune | ||
en vis à vis | majeur | rouge | ||
ne pas être à jour sur ses papiers / cotisation | automatique | ne pas postuler | ||
si ne suit pas les formations obligatoires suite à une sanction jaune | automatique + RC | si ne fait le nécessaire dans la démarche au bout d'un mois | rouge | |
ne plus être Raffineur.e depuis + 6 mois? | doit repasser en cooptation |
Pour toutes les sanctions il y a possibilité d'avoir un droit de contestation : mise en place d'une médiation, d'un caillou dans la chaussure ou d'une réunion d'urgence
Conditions de sorties volontaires
Quelles étapes spécifiques un.e Raffineur.euse.s devrait-il/elle suivre pour quitter volontairement le collectif ?
- 1) poser la tension dans une réunion opérationnelle concernée par le départ
- 2) organiser une discussion (confidentialité si besoin)
- 3) documenter son activité avant de partir = documentation / nuages / rocket chat
- 4) s’inquiéter de son remplacement - éviter l’urgence, l’anticiper, si transition lourde (ex : perte d'un.e bienveillant.e garant.e du cadre d'un projet) : faire réunion de lancement, communiquer dans le pôle concerné et à l'extérieur (réseaux sociaux etc...)
- 5) accompagner / former son remplaçant dans la mesure du possible, transmettre les différents accès (numériques, clés…)
- 6) garder un suivi régulier pendant la phase de passation
Comment bien anticiper une transition
- documenter de façon régulière les rôles, missions et process liés au rôle
- en réunion opérationnelle
- atelier en commun sur la documentation
- nuage
- CR
- avoir un binôme / formation
Comment pouvons-nous favoriser un départ respectueux et bénéfique pour les deux parties, en particulier pour les Raffineur.euse.s en rôle de bienveillance ?
- avoir une posture bienveillante
- rôle de suivi et d'aide à la transition, pas tjs les mêmes
- identifier son rôle quand on communique sur le cadre
- ne pas fermer la porte (ça peut être temporaire), quitter un rôle ce n’est pas quitter le projet
- engagement de la passation, tu ne quittes pas le rôle sans faire partie 1 & 2
- acter une transition : ça clarifie la situation et permet de faciliter les prises de postures
- célébrer le travail effectué
- faire un point de clarification d’engagement (présence / absence sur les réunions opérationnelles)