« Prises de décisions » : différence entre les versions
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{{En Discussion}} | {{En Discussion}}Il existe plusieurs [https://instantz.org/modes-de-prise-de-decision/ modes possibles de prise de décision] | ||
- décision individuelle : je prends seul une décision dans le cadre de mon role, en prenant en compte les objectifs collectifs et les impacts sur les autres. | |||
Avantage/inconvénient : Très rapide, nécessite d'avoir défini des roles/mandats au préalable. Demande de l'autonomie et de la confiance | |||
Cas typique : une décision opérationnelle dans un projet | |||
- sollicitation d'avis : pour une décision qui a un impact sur d'autres personnes, roles, projets. L'enjeu est plus important et j'ai besoin d'éclairage pour trouver une solution. | |||
Avantage/inconvénient : assez rapide, permet de passer vite à l'expérientation, demande du lacher prise, et de penser à évaluer le degré de réussite du résultat | |||
Cas typique : une nouvelle action | |||
- gestion par consentement : pour des décisions qui demandent un alignement/engagement plus grand de toustes. Il faut concerner un maximum de personnes avec cette décision. | |||
Avantage/inconvénient : plus long, demande de se voir en réunion, permet une meilleure écoute/expression de tous les points de vue | |||
Cas typique : définir une stratégie, attribuer des roles | |||
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Version du 28 août 2022 à 12:59
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Il existe plusieurs modes possibles de prise de décision
- décision individuelle : je prends seul une décision dans le cadre de mon role, en prenant en compte les objectifs collectifs et les impacts sur les autres.
Avantage/inconvénient : Très rapide, nécessite d'avoir défini des roles/mandats au préalable. Demande de l'autonomie et de la confiance
Cas typique : une décision opérationnelle dans un projet
- sollicitation d'avis : pour une décision qui a un impact sur d'autres personnes, roles, projets. L'enjeu est plus important et j'ai besoin d'éclairage pour trouver une solution.
Avantage/inconvénient : assez rapide, permet de passer vite à l'expérientation, demande du lacher prise, et de penser à évaluer le degré de réussite du résultat
Cas typique : une nouvelle action
- gestion par consentement : pour des décisions qui demandent un alignement/engagement plus grand de toustes. Il faut concerner un maximum de personnes avec cette décision.
Avantage/inconvénient : plus long, demande de se voir en réunion, permet une meilleure écoute/expression de tous les points de vue
Cas typique : définir une stratégie, attribuer des roles
Version simplifiée
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