« Prises de décisions » : différence entre les versions

De La documentation de La Raffinerie
Aller à :navigation, rechercher
Aucun résumé des modifications
Ligne 35 : Ligne 35 :
[[Fichier:Prise de décisions2.jpg|alt=|néant|vignette|Version 2022-08-06]]
[[Fichier:Prise de décisions2.jpg|alt=|néant|vignette|Version 2022-08-06]]
[[Fichier:Prise_de_décisions.jpg|alt=|vignette|Version 2022-06-27|néant]]
[[Fichier:Prise_de_décisions.jpg|alt=|vignette|Version 2022-06-27|néant]]
__AUCUNSOMMAIRE__

Version du 28 août 2022 à 13:07

<templatestyles src="Module:Message box/ambox.css"></templatestyles>

Screen-Shot-2020-08-13-at-13.23.18.png

Il existe plusieurs modes possibles de prise de décision dont 3 sont importants pour nous

décision individuelle

je prends seul une décision dans le cadre de mon role, en prenant en compte les objectifs collectifs et les impacts sur les autres.

Avantage/inconvénient : Très rapide, nécessite d'avoir défini des roles/mandats au préalable. Demande de l'autonomie et de la confiance

Cas typique : une décision opérationnelle dans un projet

sollicitation d'avis

pour une décision qui a un impact sur d'autres personnes, roles, projets. L'enjeu est plus important et j'ai besoin d'éclairage pour trouver une solution.

Avantage/inconvénient : assez rapide, permet de passer vite à l'expérientation, demande du lacher prise, et de penser à évaluer le degré de réussite du résultat

Cas typique : une nouvelle action à mettre en place

gestion par consentement

pour des décisions qui demandent un alignement/engagement plus grand de toustes. Il faut concerner un maximum de personnes avec cette décision.

Avantage/inconvénient : plus long, demande de se voir en réunion, permet une meilleure écoute/expression de tous les points de vue

Cas typique : définir une stratégie, attribuer des roles

Version simplifiée de l'organisagramme de décision

Qu'est ce qu'une objection ?

Version complète

Versions précédentes

Version 2022-08-06
Version 2022-06-27