« Les conditions d'entrée/de sortie volontaire/d'exclusion » : différence entre les versions
De La documentation de La Raffinerie
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Conditions complémentaires pour être bienveillant.e autonome | Conditions complémentaires pour être bienveillant.e autonome | ||
possibilité d'être bienveillant.e padawan avec un.e parrain / marraine et suivre le process pour être autonome | (''possibilité d'être bienveillant.e padawan avec un.e parrain / marraine et suivre le process pour être autonome)'' | ||
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Version du 22 février 2024 à 15:08
mise à jour le 27 nov 2023
Les Raffineur.euse.s sont les personnes qui participent activement au projet, ils occupent des postes de bienveillance ou répondent à des missions en prestation interne.
Conditions d'entrée
Voici le cheminement pour être Raffineur.euse
- 1) être volontaire / impliquer dans au moins 1 projet
- 2) maitriser le projet de La Raff (cf condition) : outils, faire des visites, formation à la gestion de projet / bienveillance…
- 3) Le collectif du pôle + groupe coopte une 1ère fois puis interpôle valide
Pour être Raffineur.euse en prestation interne
chantier 12h | 3mois | 4 par mois |
réunion interpole 2h | 1mois | 2 par mois |
réunion inter-groupe 4h | 6mois | 1,5 lisé par mois |
cadre de vie pendant un chantier | 6mois | 0 (car ok pendant les 12h de chantiers) |
au total, l'engagement est de : | par mois | 9h min + formation continue |
Conditions complémentaires pour être bienveillant.e autonome
(possibilité d'être bienveillant.e padawan avec un.e parrain / marraine et suivre le process pour être autonome)
conditions | valeurs | comment on mesure | pourquoi? | quels risques si pas appliqué | actif |
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Conditions d'engagement | |||||
avoir une bonne connaissance de l'organisation de projet à La Raffinerie | suivre 1 formation + questionnaire tous les 6 mois mini (si trop de mauvaise réponse, refaire la formation) | Oceco + questionnaire | pour être à l'aise dans notre organisation de projet | être perdu.e dans l'organisation et les process = tensions | oui |
participer aux réunions stratégiques | au moins 1 fois par mois (interpôles / atelier Travailler Autrement / réunion de lancement d'objectif prioritaire / ...) + 1 interpôle sur 2 (ou 2/4) | via Oceco | afin de pouvoir retransmettre les évolutions de cadre au collectif | ne pas être à jour et ne pas participer à la construction sur le cadre = tensions | oui |
être coopté par ses pairs bienveillant.e.s | au moins 3 bienveillant.e.s cooptent et seront les accompagnant.e.s vers l'autonomie de la personne | sur RC ou réunion | avoir une reconnaissance de sa capacité à être bienveillant.e - prévenir ceux qui voudrait faire trop de bienveillance | d'avoir des personnes pas "prêtes" pour assumer les rôles = tensions | oui, pour les nveaux |
avoir une posture ++ liée à la gestion des tensions interpersonnelles | faire 1 formation dédiée (Ecoute active, CNV...) | via Oceco | pouvoir gérer une équipe ou des tensions interpersonnelles | ne pas arriver à gérer les tensions du collectif | non |
Conditions techniques | |||||
maitrise des outils numériques | niveau 2 : sait former / accompagner | questionnaire | maitriser les outils nécessaires dans le cadre de la bienveillance | ne pas pour voir accompagner les membres du collectif | oui |
être conscient du rôle (pouvoir et responsabilité) du ou des rôles pris par la personne | bien lire la documentation liée à ce rôle, faire une formation ou un accompagnement spécifique - être parrainé par un.e bienveillant.e autonome sur ce rôle | Oceco | vérifier que les personnes qui prennent un rôle ont conscience de ce que ça représente | avoir des personnes dépassées par leur rôles = tensions car ça sera compensé par d'autres personnes | oui |
avoir une quantité maximum de bienveillance | faire 3 bienveillances max opérationnelles + 3 bienveillances max d'instance transversales | via l'organigramme | permettre de ne pas surcharger le collectif | avoir des personnes en surcharges mentales | oui |
Conditions de sanctions / exclusion
proposition : avoir des "cartons" vert, jaune, rouge
type de manquements | type de sanctions | qui averti et fait appliqué | |
---|---|---|---|
vert | peu de conséquences humaine ou financière | avertissement, rappel du cadre | le.la garant.e du cadre du pôle/projet concerné |
jaune | plus de conséquences ou rappel trop régulier | obligation de suivre la prochaine formation sur le sujet | le.la garant.e du cadre du groupe concerné |
rouge | accident / incidence légale / incidence éthique | perte du statut de raffineur.euse light (retour automatique jusqu'à rectification ou mise à jour) ou dure (repasser par une cooptation) | conseil d'administration |
conditions | comment | mesures | sanctions | comment on averti |
---|---|---|---|---|
Chacal / humain / agression verbale, façon d’être négative envers les autres | réunion "type caillou" | légère | vert | |
lourde | jaune et rouge | |||
Agression physique | jaune et rouge | |||
ne pas contribuer aux communs / cadre de vie minimum | RC | vert | ||
en vis à vis | si répété | jaune puis rouge | ||
ne pas participer aux réunions stratégiques minimum | RC | vert | ||
en vis à vis | si répété | jaune puis rouge | ||
ne répond pas aux "sollicitations" par RC | RC | au bout d'une semaine | vert | |
en vis à vis | si répété | jaune et rouge | ||
sortie du cadre (organisationnel) | RC | par mégarde / méconnaissance | vert | |
en vis à vis | répété | jaune | ||
en vis à vis | en plein conscience | rouge | ||
conduites à risques : sécurité travaux / hygiène / abus de substances / altération / vigilanté / tromperie / malveillances | RC | mineur | vert | |
en vis à vis | répété | jaune | ||
en vis à vis | majeur | rouge | ||
ne pas être à jour sur ses papiers / cotisation | automatique | ne pas postuler | ||
si ne suit pas les formations obligatoires suite à une sanction jaune | automatique + RC | si ne fait le nécessaire dans la démarche au bout d'un mois | rouge | |
ne plus être Raffineur.e depuis + 6 mois? | doit repasser en cooptation |
Pour toutes les sanctions il y a possibilité d'avoir un droit de contestation : mise en place d'une médiation, d'un caillou dans la chaussure ou d'une réunion d'urgence
Conditions de sorties volontaires
Quelles étapes spécifiques un.e Raffineur.euse.s devrait-il/elle suivre pour quitter volontairement le collectif ?
- 1) poser la tension dans une réunion opérationnelle concernée par le départ
- 2) organiser une discussion (confidentialité si besoin)
- 3) documenter son activité avant de partir = documentation / nuages / rocket chat
- 4) s’inquiéter de son remplacement - éviter l’urgence, l’anticiper, si transition lourde (ex : perte d'un.e bienveillant.e garant.e du cadre d'un projet) : faire réunion de lancement, communiquer dans le pôle concerné et à l'extérieur (réseaux sociaux etc...)
- 5) accompagner / former son remplaçant dans la mesure du possible, transmettre les différents accès (numériques, clés…)
- 6) garder un suivi régulier pendant la phase de passation
Comment bien anticiper une transition
- documenter de façon régulière les rôles, missions et process liés au rôle
- en réunion opérationnelle
- atelier en commun sur la documentation
- nuage
- CR
- avoir un binôme / formation
Comment pouvons-nous favoriser un départ respectueux et bénéfique pour les deux parties, en particulier pour les Raffineur.euse.s en rôle de bienveillance ?
- avoir une posture bienveillante
- rôle de suivi et d'aide à la transition, pas tjs les mêmes
- identifier son rôle quand on communique sur le cadre
- ne pas fermer la porte (ça peut être temporaire), quitter un rôle ce n’est pas quitter le projet
- engagement de la passation, tu ne quittes pas le rôle sans faire partie 1 & 2
- acter une transition : ça clarifie la situation et permet de faciliter les prises de postures
- célébrer le travail effectué
- faire un point de clarification d’engagement (présence / absence sur les réunions opérationnelles)