« Atelier mise en place des objectifs prioritaires semestriels » : différence entre les versions
De La documentation de La Raffinerie
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Cette atelier est à mettre en place tous les | Cette atelier de lancement est à mettre en place tous les trimestre, le but est de pointer des sujets urgent et important essentiel à la pérennité de notre projet, et qui seront traité lors d'ateliers dédiés. | ||
L'atelier se déroule de la façon suivante : | L'atelier se déroule de la façon suivante : | ||
* | * 10min : '''>>''' '''inclusion''' | ||
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** | ** lister toutes les sujets qui vous semblent nécessaires pour la structures sur le prochain trimestre | ||
** | ** les classer sur un diagramme d'Eisenhower, classer les urgentes / importante à faire en priorité et les importantes / pas urgentes et les urgente / pas importante à mettre en stand by ou déléguer si possible - faire une pré-selection de sujets | ||
** | ** quel moyens pour y parvenir | ||
*** organigramme : a quels cercles sont reliés les sujets retenus | |||
*** humain : combien de personnes et combien de jours de boulot | *** humain : combien de personnes et combien de jours de boulot | ||
*** technique : est ce qu’il faut des outils, une organisation, des moyens matériel? | *** technique : est ce qu’il faut des outils, une organisation, des moyens matériel? | ||
*** financiers : quel budget il faut allouer | *** financiers : quel budget il faut allouer aux groupes de travail | ||
* | *** organigramme | ||
* | * 15 min '''>>Pause''' | ||
* | * 15 min '''>>choix des sujets en fonction des moyens''' | ||
* 30 min >> Comment on s’organise pour menez à bien les groupes de travail : | |||
** un rôle de lien / coordination général des groupes de travail | ** un rôle de lien / coordination général des groupes de travail | ||
** 1 garants du cadre avec comme rôle : suivi planning, budget et tâches / groupes | ** 1 garants du cadre avec comme rôle : suivi planning, budget et tâches / groupes de groupe de travail | ||
** à quel fréquence on fait des réunions | ** à quel fréquence on fait des réunions | ||
* | * 5 min >> Déclusion | ||
au prochain interpôle, les rôles de garant du cadre sont mis à la postulation et dans les 10 jours, une réunion de lancement est faite par groupes | au prochain interpôle, les rôles de garant du cadre sont mis à la postulation et dans les 10 jours, une réunion de lancement est faite par groupes | ||
Dernière version du 21 octobre 2025 à 05:31
Cette atelier de lancement est à mettre en place tous les trimestre, le but est de pointer des sujets urgent et important essentiel à la pérennité de notre projet, et qui seront traité lors d'ateliers dédiés.
L'atelier se déroule de la façon suivante :
- 10min : >> inclusion
- 10 min : >> explication du cadre de l’atelier
- 30 /40 min : >> travail sous forme de brainstorming, (possibilité de faire des groupes de travail si on est nombreux)
- lister toutes les sujets qui vous semblent nécessaires pour la structures sur le prochain trimestre
- les classer sur un diagramme d'Eisenhower, classer les urgentes / importante à faire en priorité et les importantes / pas urgentes et les urgente / pas importante à mettre en stand by ou déléguer si possible - faire une pré-selection de sujets
- quel moyens pour y parvenir
- organigramme : a quels cercles sont reliés les sujets retenus
- humain : combien de personnes et combien de jours de boulot
- technique : est ce qu’il faut des outils, une organisation, des moyens matériel?
- financiers : quel budget il faut allouer aux groupes de travail
- organigramme
- 15 min >>Pause
- 15 min >>choix des sujets en fonction des moyens
- 30 min >> Comment on s’organise pour menez à bien les groupes de travail :
- un rôle de lien / coordination général des groupes de travail
- 1 garants du cadre avec comme rôle : suivi planning, budget et tâches / groupes de groupe de travail
- à quel fréquence on fait des réunions
- 5 min >> Déclusion
au prochain interpôle, les rôles de garant du cadre sont mis à la postulation et dans les 10 jours, une réunion de lancement est faite par groupes
