Réunion lancement de projet

Cette réunion est importante dans le processus de la gestion de projet

Elle permet :

• d'avoir de nouveaux collaborateurs au collectif
• se donner des objectifs et indicateurs
• mise en place des premières tâches et missions

Les points importants à aborder sont les suivants :

• mise en place des objectifs et résultats clés / indicateurs
• Constitution du budget prévisionnel
• premières tâches, planning / retroplanning
• répartition des premiers rôles de Bienveillance (avoir un bienveillant + des aides par postes), voici les postes mini à avoir, mais on peut en ajouter d'autres
  • garant.e du cadre, ambassadeur.drice, facilitateur.trice
  • référent.e budget / subvention
  • référent.e tâche / planning
• Date de la première réunion opérationnelle et à quel rythme

Ce type de réunion doit être partagée au plus grand nombre, afin de mobiliser le collectif ( mailling, réseaux sociaux, programme,...)