Différences entre les versions de « Bienveillance de projet »
De La documentation de La Raffinerie
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| − | + | '''DOMAINES D'INTERVENTION, POUVOIR,''' les personnes qui ont le rôle peuvent intervenir sur les points suivant : | |
| − | + | *Valider la mise en place des différentes missions | |
| − | + | *Valider l'engagement des chargés de missions sur des postes de corémunération (valider qui fait les missions) suivant notre [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/Le_process_de_facturation schéma de facturation] | |
| − | + | *valider la liquidation des missions (qu'elles soient faite) en prestation interne, suivant notre [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/Le_process_de_facturation schéma de facturation] | |
| − | + | *Autoriser des dépenses dans son projet entre 200 & 1000€ | |
| − | + | '''REDEVABILITÉS, RESPONSABILITE''' : | |
| − | + | *avoir une attention à ce que les règles de sécurité, de qualité & d'hygiène soient mises en place et respectées | |
| − | + | *représente le projet vis à vis de l'extérieur et des partenaires | |
| − | + | *fait en sorte que [[Le process de candidature|le déroulement des missions]] soit respectées (candidature, validation ...) | |
| − | + | *provoque, participe et anime [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/R%C3%A9union_lancement_de_projet les réunions de lancement] concernant le projet concerné | |
| − | + | *fait en sorte qu'il y ai [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/R%C3%A9union_op%C3%A9rationnelle des réunions opérationnelles] régulière | |
| − | + | *participe à la mobilisation des contributeurs.trices et prestataires | |
| − | + | *fait en sorte que la documentation soit à jour sur les sujets qui concerne le projet | |
| + | *fait en sorte que la communication liée au projet soit faite (articles dans newsletter, post sur réseaux sociaux, ...) | ||
| + | *suit l'évolution du budget et les demandes de financement | ||
| + | *suit le déroulement et participe au réajustement du planning | ||
| + | *Veille à ce qu'il y ai des moments de célébration réguliers dans le projet | ||
| + | *informe, anime, est garant du [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/Gestion_de_projets process de gestion de projet] | ||
| + | *provoque, participe et anime [[Réunion de cloture|la réunion de cloture]] concernant le projet dont il s'occupe | ||
| + | *est en relation avec les bienveillant.es du groupe / pôle dont le projet dépend | ||
Version du 13 mars 2023 à 19:05
NOM DU RÔLE : La bienveillance de projet
RAISON D’ETRE : La bienveillance de projet répond au besoin de coordonner et d'accompagner les différents membres du collectif d'un projet.
DOMAINES D'INTERVENTION, POUVOIR, les personnes qui ont le rôle peuvent intervenir sur les points suivant :
- Valider la mise en place des différentes missions
- Valider l'engagement des chargés de missions sur des postes de corémunération (valider qui fait les missions) suivant notre schéma de facturation
- valider la liquidation des missions (qu'elles soient faite) en prestation interne, suivant notre schéma de facturation
- Autoriser des dépenses dans son projet entre 200 & 1000€
REDEVABILITÉS, RESPONSABILITE :
- avoir une attention à ce que les règles de sécurité, de qualité & d'hygiène soient mises en place et respectées
- représente le projet vis à vis de l'extérieur et des partenaires
- fait en sorte que le déroulement des missions soit respectées (candidature, validation ...)
- provoque, participe et anime les réunions de lancement concernant le projet concerné
- fait en sorte qu'il y ai des réunions opérationnelles régulière
- participe à la mobilisation des contributeurs.trices et prestataires
- fait en sorte que la documentation soit à jour sur les sujets qui concerne le projet
- fait en sorte que la communication liée au projet soit faite (articles dans newsletter, post sur réseaux sociaux, ...)
- suit l'évolution du budget et les demandes de financement
- suit le déroulement et participe au réajustement du planning
- Veille à ce qu'il y ai des moments de célébration réguliers dans le projet
- informe, anime, est garant du process de gestion de projet
- provoque, participe et anime la réunion de cloture concernant le projet dont il s'occupe
- est en relation avec les bienveillant.es du groupe / pôle dont le projet dépend
