Différences entre les versions de « Bienveillance de projet »
De La documentation de La Raffinerie
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| − | '''NOM DU RÔLE''' : La bienveillance de projet | + | * '''NOM DU RÔLE''' : La bienveillance de projet |
| + | *'''RAISON D’ETRE''' : La bienveillance de projet répond au besoin de coordonner et d'accompagner les différents membres du collectif d'un projet. Sans ce rôle, | ||
| + | *'''DOMAINES, POUVOIR,''' les personnes qui ont le rôle peuvent intervenir sur les points suivant : | ||
| + | **Valide la mise en place des différentes missions | ||
| + | **Valider l'engagement des chargés de missions sur des postes de corémunération (valider qui fait les missions) suivant notre [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/Le_process_de_facturation schéma de facturation] | ||
| + | **valider la liquidation des missions (qu'elles soient faite) en prestation interne, suivant notre [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/Le_process_de_facturation schéma de facturation] | ||
| + | **Autoriser des dépenses dans son projet entre 200 & 1000€ | ||
| − | + | *'''REDEVABILITÉS, RESPONSABILITE''' : | |
| − | + | **avoir une attention à ce que les règles de sécurité, de qualité & d'hygiène soient mises en place et respectées | |
| − | + | **représente le projet vis à vis de l'extérieur et des partenaires | |
| − | + | **fait en sorte que le déroulement des missions soit respectées (candidature, validation ...) | |
| − | + | **provoque, participe et anime [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/R%C3%A9union_lancement_de_projet les réunions de lancement] concernant le groupe, pole ou projet dont il s'occupe | |
| − | + | **faire en sorte qu'il y ai [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/R%C3%A9union_op%C3%A9rationnelle des réunions opérationnelles] régulière | |
| − | * | + | **participe à la mobilisation des contributeurs.trices et prestataires si besoin |
| − | '''REDEVABILITÉS, RESPONSABILITE''' : | + | **fait en sorte que la documentation soit à jour sur les sujets qui concerne le projet |
| − | *avoir une attention à ce que les règles de sécurité, de qualité & d'hygiène soient mises en place et respectées | + | **fait en sorte que la communication lié au projet soit faire (articles dans newsletter, post sur réseaux sociaux, ...) |
| − | *représente le projet vis à vis de l'extérieur et des partenaires | + | **suit l'évolution du budget et les demandes de fianancement |
| − | *fait en sorte que | + | **suit le déroulement, participe au réajustement du planning |
| − | *provoque, participe et anime [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/R%C3%A9union_lancement_de_projet les réunions de lancement] concernant le projet | + | **Veille à ce qu'il y ai des moments de célébration régulière dans le projet |
| − | * | + | **informe, anime, est garant du [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/Gestion_de_projets process de gestion de projet] |
| − | *participe à la mobilisation des contributeurs.trices et prestataires | + | **provoque, participe et anime [[Réunion de cloture|la réunion de cloture]] concernant le projet dont il s'occupe |
| − | *fait en sorte que la documentation soit à jour sur les sujets qui concerne le projet | + | **est en relation avec les bienveillant.es du groupe / pôle dont le projet dépend |
| − | *fait en sorte que la communication | + | **suit le processus de [[Prises de décisions|prise de décisions]] |
| − | *suit l'évolution du budget et les demandes de | ||
| − | *suit le déroulement | ||
| − | *Veille à ce qu'il y ai des moments de célébration | ||
| − | *informe, anime, est garant du [https://documentation.laraffinerie.re/index.php/Gestion_de_projets process de gestion de projet] | ||
| − | *provoque, participe et anime [[Réunion de cloture|la réunion de cloture]] concernant le projet dont il s'occupe | ||
| − | *est en relation avec les bienveillant.es du groupe / pôle dont le projet dépend | ||
Version du 13 mars 2023 à 19:53
- NOM DU RÔLE : La bienveillance de projet
- RAISON D’ETRE : La bienveillance de projet répond au besoin de coordonner et d'accompagner les différents membres du collectif d'un projet. Sans ce rôle,
- DOMAINES, POUVOIR, les personnes qui ont le rôle peuvent intervenir sur les points suivant :
- Valide la mise en place des différentes missions
- Valider l'engagement des chargés de missions sur des postes de corémunération (valider qui fait les missions) suivant notre schéma de facturation
- valider la liquidation des missions (qu'elles soient faite) en prestation interne, suivant notre schéma de facturation
- Autoriser des dépenses dans son projet entre 200 & 1000€
- REDEVABILITÉS, RESPONSABILITE :
- avoir une attention à ce que les règles de sécurité, de qualité & d'hygiène soient mises en place et respectées
- représente le projet vis à vis de l'extérieur et des partenaires
- fait en sorte que le déroulement des missions soit respectées (candidature, validation ...)
- provoque, participe et anime les réunions de lancement concernant le groupe, pole ou projet dont il s'occupe
- faire en sorte qu'il y ai des réunions opérationnelles régulière
- participe à la mobilisation des contributeurs.trices et prestataires si besoin
- fait en sorte que la documentation soit à jour sur les sujets qui concerne le projet
- fait en sorte que la communication lié au projet soit faire (articles dans newsletter, post sur réseaux sociaux, ...)
- suit l'évolution du budget et les demandes de fianancement
- suit le déroulement, participe au réajustement du planning
- Veille à ce qu'il y ai des moments de célébration régulière dans le projet
- informe, anime, est garant du process de gestion de projet
- provoque, participe et anime la réunion de cloture concernant le projet dont il s'occupe
- est en relation avec les bienveillant.es du groupe / pôle dont le projet dépend
- suit le processus de prise de décisions
