Différences entre les versions de « Commission de pilotage »
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Réunit tous les 3 mois, ses rôles sont: | Réunit tous les 3 mois, ses rôles sont: | ||
| − | - définir les plans d' actions sur les 3 prochains mois | + | - '''définir les plans d' actions sur les 3 prochains mois''' ( impulse la motivation nécessaire aux pôles pour améliorer les offres et services) |
| − | - | + | - '''prendre acte des bilans d' étapes de chaque pôle''' ( actions réalisées, chiffres, problèmes rencontrés, ...) Elle dirigera vers les bons interlocuteurs ou instances en cas de problèmes. |
| − | - garantir les valeurs de La Raffinerie et les orientations de l'A.G | + | - '''garantir le cadre de sécurité, les valeurs de La Raffinerie et les orientations de l'A.G''' |
| − | - nommer les Bienveillants de pôles | + | - '''nommer les Bienveillants de pôles/groupe''' ( En amont, les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance postulent via le secrétariat) |
| − | - décider des plafonds de rémunérations | + | - '''décider des plafonds de rémunérations des contributeurs''' |
| − | - acter les nouveaux projets | + | - '''acter les nouveaux projets''' ( Plus que des idées, les nouveaux projets doivent être concertés au sein du pôle ou en [[commission spéciale]] et présentés sous une forme concrète. ) |
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Version du 24 mai 2022 à 09:17
Cette instance est composée des Bienveillants de pôles, du Bureau administratif et de consultants si besoins. C'est le Directoire qui est en charge du suivi de ces séances.
Réunit tous les 3 mois, ses rôles sont:
- définir les plans d' actions sur les 3 prochains mois ( impulse la motivation nécessaire aux pôles pour améliorer les offres et services)
- prendre acte des bilans d' étapes de chaque pôle ( actions réalisées, chiffres, problèmes rencontrés, ...) Elle dirigera vers les bons interlocuteurs ou instances en cas de problèmes.
- garantir le cadre de sécurité, les valeurs de La Raffinerie et les orientations de l'A.G
- nommer les Bienveillants de pôles/groupe ( En amont, les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance postulent via le secrétariat)
- décider des plafonds de rémunérations des contributeurs
- acter les nouveaux projets ( Plus que des idées, les nouveaux projets doivent être concertés au sein du pôle ou en commission spéciale et présentés sous une forme concrète. )
