Différences entre les versions de « Commission de pilotage »
| Ligne 11 : | Ligne 11 : | ||
'''-''' '''garantir le cadre de sécurité, les valeurs de La Raffinerie et les orientations de l'A.G''' | '''-''' '''garantir le cadre de sécurité, les valeurs de La Raffinerie et les orientations de l'A.G''' | ||
| − | '''-''' '''nommer les Bienveillants de | + | '''-''' '''nommer les nouveaux Bienveillants de Pôles/Groupes''' ( En amont, les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance postulent via le secrétariat) |
'''-''' '''décider des plafonds de rémunérations des contributions générales et valider [https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=1365130389 le tableau de co-rémunération général] et la temporalité des paiements''' | '''-''' '''décider des plafonds de rémunérations des contributions générales et valider [https://docs.google.com/spreadsheets/d/10xIBGNcBdIvkIKeY2Rzs-DjB_tVmV1Bx1PtSqoav59o/edit#gid=1365130389 le tableau de co-rémunération général] et la temporalité des paiements''' | ||
'''-''' '''acter et valider les nouveaux projets''' ( Plus que des idées, les nouveaux projets doivent être concertés au sein du pôle/groupe , le cas échéant passer en [[commission spéciale]] et présentés sous une forme concrète. Le directoire dirigera vers les bons interlocuteurs en cas de problèmes liés au projet présenté ) | '''-''' '''acter et valider les nouveaux projets''' ( Plus que des idées, les nouveaux projets doivent être concertés au sein du pôle/groupe , le cas échéant passer en [[commission spéciale]] et présentés sous une forme concrète. Le directoire dirigera vers les bons interlocuteurs en cas de problèmes liés au projet présenté ) | ||
Version du 26 mai 2022 à 18:02
Cette instance est composée des Bienveillants de Groupes et de Pôles, du Bureau administratif et de consultants si besoins. C'est le Directoire qui est en charge du suivi de ces séances.
Réunit tous les 3 mois, ses rôles sont:
- faire un bilan financiers et générale
- définir les plans d' actions sur les 3 prochains mois ( impulse la motivation nécessaire aux pôles pour améliorer les offres et services)
- prendre acte des bilans d' étapes de chaque pôle ( actions réalisées, chiffres, problèmes rencontrés, ...)
- garantir le cadre de sécurité, les valeurs de La Raffinerie et les orientations de l'A.G
- nommer les nouveaux Bienveillants de Pôles/Groupes ( En amont, les contributeurs désireux de prendre un rôle de bienveillance postulent via le secrétariat)
- décider des plafonds de rémunérations des contributions générales et valider le tableau de co-rémunération général et la temporalité des paiements
- acter et valider les nouveaux projets ( Plus que des idées, les nouveaux projets doivent être concertés au sein du pôle/groupe , le cas échéant passer en commission spéciale et présentés sous une forme concrète. Le directoire dirigera vers les bons interlocuteurs en cas de problèmes liés au projet présenté )
