Gestion de projets

Les étapes de la gestion de projets :

- une idée

- validation par le pôle / groupe

- démarrage du projet, lancement d'une réunion de lancement

- mise en place du rôle de référent animation du projet

- développement de l'équipe avec les différents rôles

- mise en place du budget / recherche de financement éventuel

- mise en place d'un retroplanning - mise en place d'étape clés / phasage

- mise en place des objectifs / résultats clés

- mise en place des différentes missions / publication des missions / sélection des chargés de missions

- points d'étapes réguliers, réunion de projet de type opérationnel

- suivi du planning et budgétaire

- Bilan du projet : humain - financier - environnementale - technique

- Bilan partenaires (si subventions)

- Remerciement des partenaires et participants

en générale :

- informer et communiquer régulièrement de l'avancement

- être en relation avec le référent animateur du pôle ou groupe concerné

- suivre le processus de prise de décisions

- suivre le processus de co-rémunération