Différences entre les versions de « Réunion lancement de projet »

De La documentation de La Raffinerie
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Elle permet :
 
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* d'avoir de nouveaux collaborateurs au collectifs
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* d'avoir de nouveaux collaborateurs au collectif
 
* se donner des objectifs et indicateurs
 
* se donner des objectifs et indicateurs
* mise en place des premières tâches etmissions
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* mise en place des premières tâches et missions
  
  
 
'''Les points importants à aborder sont les suivants :'''
 
'''Les points importants à aborder sont les suivants :'''
  
* mise en en place des objectifs et résultats clés
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* mise en place des objectifs et résultats clés / indicateurs
* travailler sur les premiers éléments qui constituent [[Le Budget prévisionnel|le budget prévisionnel]]
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* Constitution du budget prévisionnel
* si il y a besoin de recettes, mise en place d'une stratégie de recherche de financement ou développement d'activités économiques
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* premières tâches, planning / retroplanning
* mise en place d'un planning / retroplanning
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* répartition des premiers rôles de Bienveillance (avoir un bienveillant + des aides par postes), voici les postes mini à avoir, mais on peut en ajouter d'autres
* répartition des premiers rôles importants : [[Les Bienveillants|Bienveillance]], [[Administration|admin]], communication, ...
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** garant.e du cadre, ambassadeur.drice, facilitateur.trice
* à quel rythme doit-on faire des réunions? Proposition : une fois tous les 6 mois.
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** référent.e budget / subvention
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** référent.e tâche / planning
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* Date de la première réunion opérationnelle et à quel rythme
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Ce type de réunion doit être partagée au plus grand nombre, afin de mobiliser le collectif ( mailling, réseaux sociaux, programme,...)

Dernière version du 29 décembre 2023 à 08:31

Cette réunion est importante dans le processus de la gestion de projet

Elle permet :

  • d'avoir de nouveaux collaborateurs au collectif
  • se donner des objectifs et indicateurs
  • mise en place des premières tâches et missions


Les points importants à aborder sont les suivants :

  • mise en place des objectifs et résultats clés / indicateurs
  • Constitution du budget prévisionnel
  • premières tâches, planning / retroplanning
  • répartition des premiers rôles de Bienveillance (avoir un bienveillant + des aides par postes), voici les postes mini à avoir, mais on peut en ajouter d'autres
    • garant.e du cadre, ambassadeur.drice, facilitateur.trice
    • référent.e budget / subvention
    • référent.e tâche / planning
  • Date de la première réunion opérationnelle et à quel rythme


Ce type de réunion doit être partagée au plus grand nombre, afin de mobiliser le collectif ( mailling, réseaux sociaux, programme,...)