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De La documentation de La Raffinerie
- 17 décembre 2024 à 06:15 Formation sécurité sur les chantiers participatifs (hist | modifier) [5 266 octets] Julien (discussion | contributions) (Page créée avec « Cette formation sécurité permet de former les chargé.e de mission encadrant des chantiers participati ==== '''Identification des risques principaux''' ==== ===== '''Étude de cas''' ===== Nous commençons par une étude de cas courant, afin de montrer le principe d'évaluation des risques * '''Travail en hauteur''' ** Danger : Chute d’un volontaire d'une échelle / escabeau ** Gravité : Élevée. ** Probabilité : Moyenne. ** Niveau de risque : Élevé.... ») Balise : Éditeur visuel
- 17 décembre 2024 à 06:11 La grille d'évaluation des risques sur les chantiers participatifs (hist | modifier) [2 976 octets] Julien (discussion | contributions) (Page créée avec « =====La grille d’analyse des risques===== {| class="wikitable" !Activité !Matériel/Procédé !Danger identifié !Gravité !Probabilité !Niveau de risque !Actions préventives |- | rowspan="5" |'''Menuiserie''' |Ponceuse |Poussières de bois (inhalation, irritation) |Moyenne |Fréquent |Élevé |Formation à l’utilisation, Port de masque adapté, port du casque antibruit, ventilation de l’atelier. |- |Découpe de métal |Projections, coupures, brûlures... ») Balise : Éditeur visuel
- 15 décembre 2024 à 05:28 La délégation de pouvoir en matière de sécurité (hist | modifier) [3 839 octets] Julien (discussion | contributions) (Page créée avec « mise à jour le 17 déc 24 La délégation de pouvoir en matière de sécurité est un mécanisme juridique qui permet à une personne (le président de l'association, dans notre cas) de '''transférer une partie de sa responsabilité''' à une autre personne, sous certaines conditions strictes. ==== '''Introduction à la délégation de pouvoir''' ==== ===== '''Pourquoi mettons nous en place une délégation de pouvoir en matière de sécurité''' ===== * '... ») Balise : Éditeur visuel
- 14 décembre 2024 à 13:58 Faire une mini vidéo avec un mobile (hist | modifier) [6 284 octets] Julien (discussion | contributions) (Page créée avec « === '''CONSEIL POUR FAIRE UNE VIDEO POUR ILLUSTRER DIFFÉRENTS MOMENTS''' === Ces vidéos de promotion sont à réaliser pour des évènements types festivals, chantiers, ateliers …. Celles ci peuvent être réalisées en totalité sur smartphone. Elles peuvent être réalisées en plusieurs temps suivant la nature de l’évènement et son objectif. Lors des publications de ces vidéos le temps d’un réel est de 1m30 max et en amont possible de faire une st... ») Balise : Éditeur visuel
- 7 novembre 2024 à 16:57 Les permanences d'espaces (hist | modifier) [309 octets] Julien (discussion | contributions) (Page créée avec « Les permanences sont des moments organisé par les projets / action opérationnels qui consistent à : * ouverture d’espaces de travail avec une utilisation accompagnée * des moments ou tout le monde peut venir découvrir / poser des questions * c’est sans objectif de résultat sinon c’est un atelier ») Balise : Éditeur visuel
- 7 novembre 2024 à 14:34 Organiser une porte ouverte (hist | modifier) [1 287 octets] Julien (discussion | contributions) (Page créée avec « L'objectif d'une porte ouverte est d'ouvrir notre site afin de montrer aux visiteurs le principe de fonctionnement et les espaces. "a compléter" ===== Une porte ouverte peut se composer : ===== * Visite des espaces * mise en place de permanences * mise en place d'ateliers * ouverture du restaurant/buvette * .... ===== Les étapes d'organisation d'une porte ouverte : ===== # validation dans le cadre d'inter-programmation # mise en place de bienveillant.e or... ») Balise : Éditeur visuel
- 14 octobre 2024 à 08:59 Version du 12 nov 23 (hist | modifier) [3 393 octets] Julien (discussion | contributions) (Page créée avec « La Raffinerie est un tiers lieux avec une organisation assez originale qui empreinte des concepts issus d'autres types d'organisations. Voici un petit panorama de ces différents concepts : ====Holacratie==== *'''Cercles autonomes''' : Nous avons adopté une organisation qui adopte la structure de cercles autonomes pour la gestion et la prise de décision. C'est le cas des pôles, groupes, ou fonctions supports comme inter-communication ou inter-admin *'''Des rô... ») Balise : Éditeur visuel
- 28 septembre 2024 à 20:07 Les différents acteurs dans la gestion de projet (hist | modifier) [2 507 octets] Julien (discussion | contributions) (Page créée avec « Comme dans tout projets il y a différents acteurs et donc différentes implications et redevabilités (les devoirs / pouvoir / responsabilités) Au seins de nos projets nous avons plusieurs implications * Les membres simple, qui n'ont pas de rôles particuliers mais participe en tan que volontaires à des réunions ou actions du projet * Les chargé.es de missions, qui répondent à des missions précisent rémunéré en monnaie temps ou en euros suite à une... ») Balise : Éditeur visuel