Les différents acteurs dans la gestion de projet

Comme dans tout projets il y a différents acteurs et donc différentes implications et redevabilités (les devoirs / pouvoir / responsabilités)

Au seins de nos projets nous avons plusieurs implications

• Les membres simple, qui n'ont pas de rôles particuliers mais participe en tan que volontaires à des réunions ou actions du projet
• Les chargé.es de missions, qui répondent à des missions précisent rémunéré en monnaie temps ou en euros suite à une postulation
• Les bienveillant.es, qui ont des rôles spécifiques, lié à la gestion de projet et qui se rémunérent sous le principe de la co-rémunération

Voici un résumé des redevabilités associé.es à ces implications

	Devoirs	Pouvoirs	Responsabilités
Membre simple	pas de devoirs particulier	Contribuer aux discussions et aux activités selon leurs compétences et leur disponibilité. Donner des idées et des suggestions sur les activités du projet. Participer aux décisions collectives qui concernent les actions où ils sont impliqués	Ils doivent être responsables de leur propre engagement, en respectant les délais et tâches qu’ils acceptent d’accomplir.
chargé.es de missions	Accomplir les missions qui leur sont assignées dans les délais et avec la qualité attendue. Contribuer activement aux objectifs du projet dans le cadre de leur mission.	Possèdent une autonomie dans la gestion de leurs missions, dans le cadre posé Peut être consulté.e pour donner des recommandations concernant leur domaine d'expertise ou les tâches qu’ils exécutent.	Rendre compte des résultats de leurs missions en fonction des attentes du projet. Respecter les engagements pris lors de la postulation et se conformer au cadre de gestion de projet.
rôles de bienveillance	Encadrer certains aspects du projet tout en maintenant un esprit de bienveillance et de soutien. Contribuer activement à l’organisation et à la gestion du projet. Veiller à la bonne coopération entre les membres du projet, en favorisant un climat de travail harmonieux.	Prendre des décisions en lien avec leurs rôle de bienveillance fait des propositions opérationnelles Déléguer des tâches et organiser le travail du collectif	Être responsables de la bonne conduite du projet dans son ensemble. Assurer la bonne communication entre les parties prenantes du projet. Rendre compte de la gestion du projet