La gestion par consentement

Le consentement implique qu’une décision ne peut être prise que lorsqu’il n’y a plus d’objection raisonnable à celle-ci. Tant qu’il y a des objections, l’ensemble du groupe est mobilisé pour bonifier la proposition.

Une description en vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=t_Am45ED2rw

La fiche descriptive de l'Université du Nous : https://drive.jardiniersdunous.org/s/MBrNadNkxnc8kgZ

Etapes :

• Présentation de l'objectif de la réunion
• tour d'inclusion
• Ecoute du centre
  • chacun donne son ressenti, son point de vue
  • la diversité des points de vue est une richesse
  • possible de passer son tour, ou de faire plusieurs de cercle
• appel à proposition : 1 proposition qui émerge chez 1 personne à parti de l'écoute du centre
• tour de clarifications
  • verifier que tout le monde a compris la formulation
  • le proposant peut dire que l'information demandée ne fait pas partie de sa proposition
• tour de ressentis
  • permet au proposant de sentir la justesse pour éventuellement modifier, clarifier ou retirer la proposition
• Objections
  • = risque avéré pour le projet/collectif si on met en oeuvre cette proposition
  • "Vois-tu une raison qui fait qu’en adoptant cette proposition, nous causerions du tort ou ferions régresser l’organisation?"
  • tour pour savoir qui en a une
• Tour de bonifications pour lever les objections
  • chacun peut proposer des améliorations pour lever l'objection
    • l'objecteur décide si ca lève ou non son objection
• tour d'objection/consentement
  • vérifier qu'il ne reste pas d'objections, sinon = consentement
• célébration